内蒙古建筑职业技术学院工程管理学院内蒙古呼和浩特010070
摘要：近年来，随着国民经济的迅速发展，城市化进程日益加快，因此城市化水平不断提高的同时也给建筑行业的发展带来契机，因此在当前形势下，建筑工程造价的动态管理质量直接关系到工程使用质量以及建筑企业的经济效益，一旦工程造价管理出现原则性错误，将会给建筑企业带来不可估量的经济损失，甚至造成工程逾期、资金链断裂的影响，严重者可能导致企业陷入严重的财务危机。由于可见，在当前建筑行业迅速发展的形势之下，加强对于建筑工程造价的动态管理，并且提高控制质量可以为建筑企业的平稳发展提供一定保证，并且为建筑行业的持续发展保驾护航。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展中，而在建筑行业实际进行施工的过程中，存在着很多主观和客观的因素，这就需要控制建筑工程造价的时候不能仅仅是传统固定模式，必须是动态情况下进行管理和控制。随着市场经济的不断变化，使得工程造价也在不断的变化，因此做好建筑工程的造价动态管理和控制就非常重要，从而保证建筑企业的经济效益和社会效益。
1建筑工程造价的动态管理的意义
建筑工程造价动态管理是和建筑施工同步进行的一项工作，其重要程度不言而喻，因此在进行造价动态管理工作时一定要做到高效高水平。建筑工程投入工作之前一定要严格的把关工作流程，施工过程中也要密切的注意数据的变化情况，同时进行综合的统计。通过数据记录的情况对项目的整体运行情况进行合理的改动，确保能够合理的安排与充分的利用项目实施中所涉及到的各方面资源，进而保证建筑工程造价的合理性。在工作期间进行的所有管理工作都应当根据具体的施工情况进行确定，这样不仅可以有效地提升工程的质量，还能够确保建筑工程在规定期限内完成施工。建筑工程造价工作的调整会直接关联到建筑工程完工工作的开展情况，所以在这一工作时期应当不断地提升建筑工程造价动态管理工作的水平预质量，只有这样才能够确保建筑工程能够在规定的时间内完工；只有严格的将建筑工程造价的相关问题管理合格，才能够保证工程项目进行的顺利，降低甚至是避免意外的出现。工程造价管理系统的完整性能够有效地帮助其工作顺利的开展，在这期间要做的是对建筑工程施工的每一环节仔细管理，确保工程的质量，充分的运用现有的资源。严格控制施工成本，管理工作的主要目的就是使工程建设能够在保证收益的同时还能够保证成本范围，提升整个企业的综合实力，推动整个行业的顺利前行。
2建筑工程造价的动态管理与控制探讨
2.1投资决策阶段
建筑工程造价控制工作开展期间，对投资的判断是非常重要的，这个阶段对工程的收益以及整体的质量影响至关重要。投资决策造价管控的时候，第一要求施工造价管理的人员对工程开展前期的相关情况实施详细地排查，将相关的数据收集整理然后对其进行认真分析，分析后找出建筑工程开展过程中是否存在的风险；最后要根据风险实施分析，了解产生风险的原因以及严重程度，最后寻找相应的对策，最终确保工程造价的真实有效以及合理性。
2.2设计阶段
设计工作开展期间，建筑设计人员一定要以客户需求和国家的标准为准则，对款项有效的使用，以防发生一些用不到的投资浪费问题。从设计工作上来看，若要造价工作做到位，就要充分的将调研信息、初稿设计方案和施工图做到位。以上符合国家相关的标准要求，在此基础上还要满足客户的需求，多方位搜集建筑有关的相关资料，将多个施工方案进行全方位的比较，通过比较后选出性价比最高的施工设计方案。在方案筛选的过程中必需要注意能够展现出科技型技术型，并且要将项目款项使用的合理性体现出来。
2.3招标阶段
以建筑工程的投资底数作为标底，在进行编制的时候要结合市场的变化情况，确保编制的有效性，对造价下限进行合理的控制。发包方式的选择上应根据工程的规模大小、性质特点等确定，通过市场询价，合理竞争，既保证施工方的最低利润，又能得到最优惠的价格，达到双赢的局面。在招标阶段，对招标文件要严格保密，同时确保招标过程的公平公正，提高招标过程的透明性，避免有一些人员采取不正当的手段暗箱操作谋取私利。最后，根据工程的规模和技术要求来选择施工企业，规模大且复杂的工程则选择实力较雄厚、技术先进的施工企业；规模相对较小，对技术的要求不高的工程项目则可选择较小的施工队伍，以降低施工成本。
2.4施工阶段
建筑工程项目中的成本控制工作，应贯穿工程项目的始终，尤其在建筑工程的施工阶段，更要在确保施工质量、施工安全以及工期进度的情况下，对工程成本进行必要的控制。在监理单位与施工单位的选取上，既要确保两者的管理制度成熟且完善，又要确保其在行业中的良好口碑。由此便有利于对施工流程进行管理上的优化，降低工程中不必要的成本无端损耗。而对于施工阶段的另一项动态管理内容，施工材料无论从采购与运输，或是进场检验与应用，都要在确保施工材料质量的前提下，构建起完善的材料采购与应用流程规划。通过此种规划的制定与执行，便可有效缓解材料出现大范围积压或供不应求等施工现状，并能够从工程造价管理角度，促使材料采购成本的有效降低。而材料采购成本得到有效的控制，则施工成本便会相应降低。除此之外，建筑工程项目的施工阶段，作为一项不断变化的动态过程，会在相对较长的工期内，出现各类难以控制的因素，进而影响到施工的正常实施，严重时甚至会导致停工现象的发生。由此，便需要施工人员深入认知变更协议与原因，待经由许可人签字确认后，方可继续进行施工作业。在此基础上，管理人员与施工人员的成本控制意识增强，也是工程造价动态管理与控制中的重要内容，需经由建筑企业或施工单位的定期培训与教育方可形成。
2.5结算阶段
在进行施工造价过程中，完成工程进行结算是一个不可忽视的过程。在这一工作中，应当根据具体的工作规定展开工作，以一个严格认真的态度，认真落实工作的相关内容，进而将造价掌控在一个适当的区间内，才能够顺利的开展工作。例如，在进行招投标过程中由于工作的事物对工程量计算出现错误，进而影响了招投标最终的价格。在施工过程中明确问题的具体情况以及问题的实质，再提出变更，如果施工单位与业主对其不够了解，那么就会导致最终的钱款由业主承担。面对这一情况，在进行结算期间，对涉及变更情况进行仔细的了解，一定要确保完全了解详细后才能够同意变更，一旦出现差错造成的影响是非常大的，也带来不必要的麻烦。因此，在工作中一定要时刻的注意对于工作的严谨度，尽可能的避免出现这种类型的问题。
3结语
总之，工程造价在整个工程实施的过程中起着非常重要的作用，能够有效且合理的控制建筑工程的成本，推动工程的施工在正确的轨道上行驶，顺利的完成各项工作，也能够提升企业的经济收益以及提升企业的发展与进步。因此，在进行具体的工作期间，应当全方位的落实造价动态管理的相关措施，是每一阶段的管理工作都能够符合行业标准，不断地提升工程项目工作的质量，才能够使企业更加稳定的生存与竞争激烈的市场中，为百姓以及社会创造更多的利益，并且不断地前行。
参考文献：
[1]卢欣盼.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2018（19）：159.
[2]刘霁宇.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材，2018（2）：193.