基于供应链管理的产品创新管理研究

论文摘要

在过去的几年中,无论在理论界还是企业界,人们对供应链管理的兴趣正在迅速增长。供应链管理是在信息技术的不断发展以及人们需求不断变化的推动下产生的一种新的管理模式。它着重研究企业内部活动与供应链各成员之间的密切配合和协调的问题,而产品创新又是企业最重要的内部活动,因此供应链管理与产品创新管理相结合就成为一种水到渠成,非常自然的事情。本文采用定性分析与案例分析相结合的研究方法,在第一部分即导论中,首先提出了研究的背景、意义,再论述了供应链管理与产品创新的国内外研究现状,最后介绍了本文的研究内容和框架;在第二部分中介绍了供应链管理与产品创新的基本理论,首先界定了供应链及供应链管理的概念,归纳了供应链及供应链管理的特征和内容,接着介绍了产品创新的概念和影响产品创新的因素,并分析了传统的产品创新管理模式存在的不足,提出了基于供应链管理的产品创新管理模式;在第三部分中,首先进行了供应链管理环境下的产品创新管理基础工作的研究,包括:供应商选择的意义、原则和步骤,核心企业与供应商协同产品创新中的冲突管理,基于供应链管理的产品创新管理信息系统的构建;在此基础上,论述了供应链管理环境下的产品创新管理研究;第四部分为案例分析,介绍了惠普和戴尔公司供应链管理环境下的产品创新管理,以榜样的力量来说明实施基于供应链管理的产品创新意义。第五都分为结束语,对全文进行了总结并给出了本文的创新点与不足之处。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 国外供应链管理研究综述
• 1.3.2 国内供应链管理研究综述
• 1.3.3 国内外产品创新研究综述
• 1.3.4 国内外关于供应链与产品创新相结合的研究综述
• 第二章 供应链管理与产品创新理论
• 2.1 供应链管理理论
• 2.1.1 供应链基本概念
• 2.1.2 供应链管理概念及内容
• 2.2 产品创新理论
• 2.2.1 企业产品创新的概念
• 2.2.2 产品创新与技术创新的区别与联系
• 2.2.3 影响企业产品创新成败的主要因素
• 2.2.4 产品创新管理模式及评析
• 第三章 供应链管理环境下的产品创新管理研究
• 3.1 产品创新管理基础工作研究
• 3.1.1 供应商的选择
• 3.1.1.1 建立供应商战略合作伙伴关系的重要意义
• 3.1.1.2 供应商战略合作伙伴关系与传统供应商关系的比较
• 3.1.1.3 供应商选择的特点
• 3.1.1.4 供应商的发展态势及选择原则
• 3.1.1.5 供应商选择的步骤
• 3.1.2 核心企业与供应商的冲突管理
• 3.1.2.1 核心企业--供应商协同产品创新中的冲突管理
• 3.1.2.2 冲突管理的关键成功因子
• 3.1.3 基于供应链管理的产品创新管理信息系统
• 3.1.3.1 基于供应链管理的产品创新管理信息系统的表述
• 3.1.3.2 基于供应链管理的产品创新管理信息系统的优势
• 3.1.3.3 基于供应链管理的产品创新管理信息系统构成要素
• 3.2 产品创新管理研究
• 3.2.1 供应链管理环境下的产品创新管理内涵
• 3.2.2 供应链管理环境下产品创新的不确定性
• 3.2.3 供应链管理环境下的产品创新管理内容
• 3.2.3.1 供应商管理
• 3.2.3.2 项目开发管理
• 3.2.3.3 新产品进入市场决策管理
• 3.2.3.4 库存管理
• 3.2.3.5 柔性化生产管理
• 3.2.3.6 市场营销管理
• 3.2.3.7 顾客满意管理
• 第四章 戴尔和惠普供应链管理环境下的产品创新管理案例分析
• 4.1 戴尔公司供应链环境下的产品创新管理
• 4.1.1 供应商管理
• 4.1.2 顾客满意管理
• 4.1.3 信息管理
• 4.1.4 库存管理
• 4.1.5 专注核心业务
• 4.2 惠普公司供应链环境下的产品创新管理
• 4.2.1 顾客满意管理
• 4.2.2 信息管理
• 4.2.3 产品开发管理
• 4.3 结论
• 第五章 结束语
• 参考文献
• 发表论文情况说明
• 致谢