中建一局集团建设发展有限公司100102
摘要：新经济下人力资源劳动服务管理与体系建设要形成良好的管理机制，为人力资源全面管理创造积极有利的内部环境和外部环境，实现对人力资源劳动服务的全面战略性研究，确保人力资源能够服务社会经济的发展。在激烈的社会竞争中人力资源劳动服务管理要达到整体控制的要求。
关键词：人力资源；劳动服务；管理体系
引言：基本任务是按照国家规定的报表指标和格式，全面、系统、准确、及时地搜集、整理劳动力和劳动工资方面的数量、构成及其与各方面相联系的基本统计数据。为国家统计部门和上级主管部门提供统计信息并进行定性定量分析，要完成这种全国统一需要的基本统计任务并不是轻而易举的事。
一、当前人力资源劳动合同管理中存在的问题
1.相关规章制度存在缺陷
针对当前我国很多企业现行的人力资源劳动合同管理现状来看，其中存在的问题还是比较多的，这些问题导致了当前我国很多企业人力资源劳动合同管理的水平并不高，无法充分发挥应有的价值和作用，而在这些问题中，相关规章制度的缺陷可以说是最为典型的一个，也是影响其管理水平最为直接的一个因素，其最为基本的表现就是规范性不高。很多企业针对自身的人力资源劳动合同管理规章制度的制定都是直接应用其他企业的一些成型范本，这些其他企业的规章制度不仅仅可能自身存在着一定的缺陷，还极有可能导致其和自身企业存在一定的矛盾，无法得到有效地落实使用。
2.重视程度不高
当前很多企业中，对于人力资源劳动合同管理的重视程度不够高也是一个极为典型的缺陷，也是最为重要的一个问题表现，这一问题主要体现在很多企业的管理人员没有意识到劳动合同管理的重要价值，进而没有投入相应的人力财力进行人力资源劳动合同管理，甚至很多企业仍然沿用传统的用工形式，仅仅把这种劳动合同管理当作一种表面工作，或者是直接不采取签订合同的形式进行用工管理。
3.相应的管理手段不够规范
对于当前很多企业中的人力资源劳动合同管理现状来说，虽然已经初步具备了相应的基础和雏形，但是在具体的管理手段上还存在着一定的缺陷，其规范性仍然有很大的问题，这种规范性问题具体表现在台账的建立和相应查询系统的建立等两个方面，在这两个方面的规范性和完善性都存在明显的问题，最终导致其人力资源劳动合同管理无法实现应有的价值和作用，甚至还存在很多企业仍然沿用手工操作的形式来进行相应的人力资源劳动合同管理。
二、加强稳定人力资源劳动工资工作任务
2.1要加强对困难协调劳动关系工作的指导和服务。引导职工依法平等协商"根据经济效益及时协商调整职工工资水平，要鼓励支持采取调整班次!缩短工时!实行特殊工时!轮流休假，开展在岗培训等措施尽量稳定用工岗位"力争不裁员或少裁员，促进职工同舟共济"共克时艰"共谋发展"努力在促进就业。企业生存!社会稳定!经济发展之间实现多赢和平衡#进一步做好人力资源劳动工资工作。
2.2要继续抓好工资宏观指导工作，及时制定发布本地区企业工资指导线"做好劳动力市场工资指导价位和行业人工成本信息指导制度的扩面工作，继续抓好劳动合同法及实施条例的贯彻落实，各地要继续加大宣传培训的力度"引导劳资双方正确理解执行法律及条例"尽量减少误读恶意规避法律的行为，进一步提高农民工劳动合同签订率。
2.3贯彻落实各项劳动标准"强化劳动工资工作体系建设，在当前经济形势下"一方面各地要加强实行特殊工时制度的管理和服务，为创造更为宽松的劳动用工政策环境。另一方面"要严格督促企业执行国家和省关于休息休假规定"加强女职工!未成年工特殊劳动保护工作"确保职工休息休假权益，要结合创建活动"逐步促成劳动关系协调基层平台在街道。社区乡镇的逐步建立和完善"将协调劳动关系的重心下移。
三、新经济下人力资源劳动服务管理制度建设
3.1人力资源劳动服务体系优化与制度体系建设是紧密联系的。在新的市场环境下人力资源管理需要发挥各项监督管理机制。通过对劳动人事监督管理机制的创新管理，提高人力资源的服务管理水平，为市场更好地配置人力资源创造积极有利的条件"在人力资源优化控制管理和科学化实施中要形成权利和义务的关系。通过对人力资源管理制度的自我完善和自我建设提高人力资源竞争力。为人力资源创造更多的就业机会，实现对人力资源的多元化和全方位控制管理。确保人力资源能够发挥资源性的积极作用。为人力资源的平等规范化管理创造条件"管理制度是对人力资源服务体系优化的基础。因此在管理制度建设中要从对各项人才的需求方面进行综合分析。形成良好的分类管理战略。确保人力资源能够更好地产生质量效益，为社会提供更好更优的人力资源服务，实现全面战略性控制管理。
3.2人力资源制度体系建设中要建立科学合理的岗位管理机制，人力资源招聘服务管理中要根据监督控制管理机制设定合理的岗位。在岗位优化控制的基础上形成良好的薪酬管理机制，确保各项管理战略能够顺利衔接。提升整体优化控制管理效率。为人力资源综合管理制度体系建设和全面创新优化营造良好的内部条件和外部条件，人力资源战略化管理中要坚持平等互利的基本原则。对人力资源自身的情况进行制度化分析，形成良好的制度管理体系，在制度管理的基础上不断融入时代新的元素。提高人力资源的制度优化服务管理水平，人力资源优化控制管理与各项管理机制要形成良好的联动战略。在人力资源创新服务中要坚持以人为本的基本思想、对人力资源服务管理的长期性发展具有重要的作用。实现对人力资源各项管理制度的完善功能建设，确保人力资源服务管理战略能够发挥关键性的作用。提高人力资源的竞争控制管理水平，为竞争控制管理模式的优化创造良好的条件。
3.3新经济下人力资源服务管理与服务平台建设要形成良好的联动机制，在市场化和信息化的时代背景下。人力资源管理机制要不断同互联网融合，通过互联网信息沟通的便捷性优势不断提升人力资源的战略性控制管理水平。确保公共服务管理平台能够发挥战略性作用，形成良好的人力资源理念控制管理水平。为综合管理方案形成和综合管理机制建设提供好的借鉴。人力资源在新的市场发展中要不断进行竞争模式研究，确保竞争管理和竞争服务能够符合整体人力资源服务质量的要求。人力资源服务管理质量与服务管理新模式要形成良好的管理控制策略。确保人力资源自身的发展与自身的优化能够发挥关键性作用，人力资源管理与核心竞争力的形成具有联动的关系。因此在人力资源管理中要不断地实施人才战略，通过不断的人才供给手段确保人力资源市场更加丰富，形成多样化的人力资源服务管理机制。为人力资源服务管理方案的综合性优化创造良好的内部条件和外部条件。人力资源管理制度与激励措施要结合在一起，通过积极有效的激励管理机制，确保人力资源的积极性、主动性和创造性能够全面系统地发挥。实现对人力资源管理的组织机制创新，为人力资源的全面战略性优化和综合性管理创造良好的条件。提升服务管理质量。为人力资源的质量服务体系建设提供规范，人力资源劳动服务管理要坚持效率优先的基本原则。对各项服务管理要从规范化的模式出发，确保劳动人事管理能够在管理机制和管理制度上形成有效的管理战略。提高人力资源的服务控制管理水平，为人力资源的各项管理机制的自我修复和自我完善创造良好的条件，劳动服务管理中要明确权利和义务的关系。建立符合劳动服务管理制度的常态化机制，在具体实施中要形成良好的市场管理战略，在市场管理中形成良好的规范。确保员工能够在劳动服务管理中实现自身的价值，提高人力资源的劳动服务管理水平。人力资源保障机制与劳动服务管理要紧密结合在一起，确保人力资源的服务监督管理能够发挥有效的作用。提升人力资源的全面科学管理的水平，实现对人力资源的综合性控制和战略性管理。
结束语：
通过有针对性地指导人力资源劳资统计工作，做好改制职工安置和涉军人员的劳动保障政策落实工作。各地要研究和把握新时期国企改革的新情况和新特点，完善规范劳动关系处理的政策办法，加强管理、监督和服务。各地要继续高度重视涉军人员的劳动保障政策落实工作，协调配合有关部门做好政策解释和舆论引导，切实维护社会稳定。提高了报表人力资源对统计工作的重视程度，劳资统计工作的顺利开展奠定了良好的基础。
参考文献：
[1]郭锐．徐矿集团劳动工资统计工作的思考2013.6
[2]梁振英.工人文化宫经营转型机制建设研究2015.9
[3]宋楠.事业单位人力资源质量体系建设研究2014.2