建设工程项目知识管理体系研究

论文摘要

信息时代的来临,知识管理已经在国际上逐渐兴起,不仅在理论方面,而且在具体的实践方面也得到了充足的发展,尤其是在IT业等知识密集型产业内。建设工程项目,为了使这样一个特殊的组织在既定资源和环境条件下,实现质量、工期和费用的目标,就需要改变传统的管理模式,将知识管理融入到项目管理中,保障工程项目知识信息获取的及时性和有效性。本文以建设工程项目为背景,构建了建设工程项目的知识管理体系框架。主要内容如下:首先,对建设工程项目知识管理的基本理论进行阐述,包括建设工程项目知识管理的概念、目标框架、要素、知识流程、技术与方法以及支撑其运行的文化环境。针对建筑行业的特殊性,对建设工程项目知识管理的理论进行综合的界定。其次,在分析建设工程项目管理特点的基础上,构建了建设工程项目知识管理体系。在探讨了目前知识管理存在的问题后,从横向和纵向对建设工程项目知识管理的全过程进行阶段划分,并进一步区别了知识流动的方向,以及人员结构和技术结构对体系的支持。最后,结合央视新址建设工程项目案例,分析知识管理在具体的工程项目中的应用情况,对本文提出的体系框架起到了一个检验的作用。建设工程项目在信息化的基础上融入知识管理并进行有效的结合,可以提高项目的管理效率,降低风险。充分利用建设工程项目的知识资本,不断地开发工程建设的隐性知识,对提高我国建筑业的核心竞争力具有重要意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景、目的和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究的目的与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究的内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 建设工程项目知识管理理论的研究
• 2.1 建设工程项目知识管理的概念界定
• 2.2 建设工程项目知识管理的目标框架
• 2.2.1 提高创新能力
• 2.2.2 加快反应能力
• 2.2.3 提高管理效率
• 2.2.4 提高员工素质
• 2.3 建设工程项目知识管理的要素分析
• 2.3.1 知识管理信息系统
• 2.3.2 知识管理的组织
• 2.3.3 知识管理的内容
• 2.3.4 知识管理的活动
• 2.4 建设工程项目知识管理的知识转化
• 2.5 建设工程项目知识管理的技术
• 2.5.1 过程分类法
• 2.5.2 特征矩阵分类法
• 2.5.3 层次分类法
• 2.5.4 技术成熟度分类法
• 2.5.5 基于知识转化的技术分类法
• 2.6 知识管理体系运行的文化环境
• 2.7 本章小结
• 第3章 建设工程项目知识管理体系的设计
• 3.1 建设工程项目知识管理的问题分析
• 3.1.1 知识壁垒问题
• 3.1.2 基于建设项目过程的知识管理体系问题
• 3.1.3 知识管理的组织机构或职能问题
• 3.1.4 基于知识管理的信息系统知识库问题
• 3.1.5 知识管理的意识问题
• 3.2 建设工程项目知识管理体系的构建
• 3.2.1 建设工程项目知识管理体系的框架
• 3.2.2 知识管理系统的模块
• 3.2.3 体系的知识管理层次及知识流分析
• 3.2.4 体系框架的要素
• 3.2.5 体系的运行机制
• 3.3 建设工程项目知识管理体系的绩效评价
• 3.3.1 项目目标绩效
• 3.3.2 项目执行绩效
• 3.3.3 项目风险管理水平
• 3.3.4 项目控制水平
• 3.4 本章小结
• 第4章 建设工程项目知识管理体系的案例分析
• 4.1 案例概况
• 4.2 案例项目知识管理体系的构建
• 4.2.1 建立有利于知识共享的人力资源管理机制
• 4.2.2 制度与文化建设
• 4.2.3 建立工程项目知识管理信息系统
• 4.2.4 体系的人员结构
• 4.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢