河口采油厂质量管理现状与改进对策研究

论文摘要

目前中石化胜利油田河口采油厂的质量管理系统相对落后，管理工作比较混乱，质量管理各部门之间工作协调难度较大，不利于采油厂质量管理整体水平的提升，而相关企业已推行了先进的管理方法。因此通过分析研究采油厂的质量管理现状，找出目前管理系统中存在的各方面问题和不足，有针对性地分析问题存在的原因，提出解决问题的改进对策和意见，并建立相关保障措施，是提升采油厂质量管理水平的关键所在。论文的研究对象是河口采油厂的质量管理系统。论文就质量管理中的相关理论，如质量管理体系、6σ质量管理法、流程化管理模式等展开了初步讨论。影响采油厂质量管理水平提升的因素很多，要想提升质量管理水平就必须对目前质量管理系统中的各方面因素进行分析。文中着重就组织结构、人员构成、技术水平、工作方式等对采油厂质量管理产生影响的因素进行了分析，找出了目前管理系统中存在的主要问题。然后从质量管理系统组织结构优化、质量管理工作方式改进、质量监督检验技术改进、建立质量管理信息系统等角度出发，提出了解决问题的对策。最后从取得采油厂领导支持、建立质量管理保障制度、优化质量管理人员结构、建立质量管理培训体系等角度出发，建立了相关保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究目的及意义
• 1.2 研究内容及思路
• 第2章 质量管理理论及相关企业质量管理现状和方法
• 2.1 质量管理理论、概念
• 2.1.1 质量
• 2.1.2 质量管理
• 2.1.3 质量体系
• 2.1.4 质量管理体系
• 2.2 相关企业质量管理现状及先进的质量管理方法
• 2.2.1 中石油质量管理现状
• 2.2.2 6σ质量管理法
• 2.2.3 流程化管理模式
• 第3章 河口采油厂质量管理现状分析
• 3.1 河口采油厂质量管理简介
• 3.2 河口采油厂质量管理现状
• 3.3 河口采油厂质量管理工作中存在的问题
• 3.4 河口采油厂质量管理工作中现有问题的产生原因
• 第4章 河口采油厂质量管理的改进对策
• 4.1 优化质量管理系统组织结构
• 4.2 改进质量管理工作方式
• 4.2.1 监督工作关口前移
• 4.2.2 计量检测站工作方式由室内检定向现场检定转变
• 4.2.3 计量检测站工作方式由单纯的检定向检验调修方向转变
• 4.3 改进质量监督检验技术
• 4.3.1 油流量标准装置自动化改造
• 4.3.2 水流量标准装置自动化改造
• 4.3.3 钟罩气体检定标准装置自动化改造
• 4.3.4 便携式自动化仪表检定仪的开发研制
• 4.4 建立质量管理信息系统
• 第5章 河口采油厂质量管理改进对策实施的保障措施
• 5.1 取得采油厂领导支持
• 5.2 建立质量管理保障制度
• 5.3 优化质量管理人员结构
• 5.4 建立质量管理培训体系
• 5.4.1 学习型组织的理论内涵
• 5.4.2 创建学习型组织的实施步骤
• 5.4.3 创建学习型组织的具体措施
• 5.4.4 创建学习型组织后的效果及展望
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 附录
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢