国有控股公司财务治理结构研究

国有控股公司财务治理结构研究

论文摘要

我国从20世纪70年代末开始的经济体制改革,始终将国有企业改革作为中心任务之一。到目前为止,国有控股公司已经成为我国国有资产运营的主要形式,在关键行业和重点领域占有绝对优势,成为我国经济发展和参与国际竞争的主力军。但是,作为国有控股公司治理核心的财务治理治理结构在实际运行中还存在诸多问题,如财权配置过于集中、政府行政过度干预、财务激励和约束机制的缺乏及人格化所有者缺位等。这些问题阻碍了我国国有控股公司财务治理结构的完善,也成为国有企业改革成功的关键。针对这些问题,本文从财务治理结构相关理论出发,着重分析了国有控股公司财务治理治理结构的现状、特点及其存在的问题,并借鉴了具有东方文化背景的新加坡淡马锡公司及西方最具代表的意大利伊里集团的财务治理结构的经验,提出通过建立资本经营预算制度、出资者代表激励机制、管理层激励策略及管理层业绩的评价等措施来完善我国国有控股公司的财务治理结构。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 选题目的与意义
  • 1.2 相关文献综述
  • 1.2.1 国外相关研究
  • 1.2.2 国内相关研究
  • 1.3 相关概念界定
  • 1.3.1 国有控股公司
  • 1.3.2 财务治理结构
  • 1.4 研究思路与框架安排
  • 第2章 财务治理结构相关理论
  • 2.1 相关财务理论
  • 2.1.1 本金理论
  • 2.1.2 财权流理论
  • 2.1.3 财务分层理论
  • 2.2 公司治理理论
  • 2.2.1 委托代理理论
  • 2.2.2 利益相关者理论
  • 第3章 我国国有控股公司财务治理结构
  • 3.1 我国国有控股公司财务治理结构现状
  • 3.1.1 出资者财务
  • 3.1.2 经营者财务
  • 3.2 我国国有控股公司财务治理结构的特征
  • 3.2.1 财务治理结构主体具有多元性
  • 3.2.2 财务治理结构体系具有层次性
  • 3.2.3 财务治理结构具有状态依存性
  • 3.2.4 财务治理权分配的非均衡性
  • 3.2.5 财务治理目标具有不可操作性
  • 3.3 我国国有控股公司财务治理结构的缺陷
  • 3.3.1 财权配置过于集中
  • 3.3.2 政府行政过度干预
  • 3.3.3 财务激励和约束机制的缺乏
  • 3.3.4 人格化所有者缺位
  • 第4章 国外国有控股公司财务治理结构的经验借鉴
  • 4.1 淡马锡控股公司财务治理结构体系
  • 4.1.1 淡马锡控股公司财务治理结构
  • 4.1.2 淡马锡控股公司财务治理机制
  • 4.1.3 淡马锡控股公司财务监控行为规范
  • 4.2 意大利伊里集团财务治理结构体系
  • 4.3 两国国有控股公司财务治理结构的启示
  • 4.3.1 两国国有控股公司财务治理结构的比较
  • 4.3.2 两国国有控股公司财务治理结构的基本经验
  • 第5章 我国国有控股公司财务治理结构的完善
  • 5.1 出资者财务治理结构的完善
  • 5.1.1 实现所有权与经营权的真正分离
  • 5.1.2 建立资本经营预算制度
  • 5.1.3 出资者代表激励机制
  • 5.2 公司经营者财务治理结构的完善
  • 5.2.1 完善管理层的业绩评价与激励制度
  • 5.2.2 建立和完善国有控股公司经营者监督约束机制
  • 第6章 国有控股公司财务治理结构实例分析
  • 6.1 上海仪电控股(集团)公司简介
  • 6.2 上海仪电控股公司的财务治理结构体系
  • 6.2.1 公司财务治理结构的决策机制
  • 6.2.2 公司财务治理结构的激励机制
  • 6.2.3 公司财务治理结构的的监督机制
  • 6.2.4 公司资本经营预算管理制度
  • 6.3 上海仪电控股(集团)公司财务治理结构的评述
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录A 攻读学位期间发表的学术论文
  • 相关论文文献

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