基于物料分类的造船企业采购管理研究

论文摘要

船舶工业是现代大工业的缩影,是关系到国防安全及国民经济发展的战略性产业。船舶制造业已经发展成为一个增长迅速,竞争激烈的行业。市场竞争中的价格竞争,表面看来是产品价格高低的竞争,实际是成本高低的较量,随着市场随变化,采购过程中挖潜可以说是永无止境的。因此降低采购成本、简化采购步骤是达到降低造船成本增强企业竞争力重要因素。现代采购管理观点认为由于采购部门的独特性使采购人员进行采购业务同时,有机会接触市场,发现一些没有被其它部门发现的机会,这种特殊优越性可以使采购部门发现问题,进而降低采购成本,增加企业利润,所以企业应该视采购的重要地位。一些先进企业已通过这种减少采购成本的方法提高了企业利润,提高了企业竞争力。本文首先对采购管理理论和原料分类方法的理论研究进行了阐述及分析。通过对传统的原料分类方法ABC分类法及Kraljic矩阵法利弊的分析,结合船舶制造企业物料特征,本文提出了基于聚类分析的物料分类方法。通过从采购风险和成本价值两个维度建立评价指标体系,本文采用聚类分析与Kraljic矩阵分类法相结合的方法,并且以S船舶制造企业为实例进行分析,将S船舶企业采购物料分成四大类,包括：普通型物料、杠杆型物料、瓶颈型物料及战略型物料。在此分类基础上,本文分析不同原料的特性,提出对应的采购决策管理、库存策略及供应商管理,以提升企业竞争力,进而验证了本文评价指标体系和评价方法的有效性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 采购概述
• 1.3.2 采购管理概述
• 1.3.3 采购策略概述
• 1.4 论文研究框架
• 第2章 造船企业采购模式分析
• 2.1 造船模式及船舶制造过程
• 2.1.1 造船模式
• 2.1.2 船舶制造过程
• 2.2 造船企业采购物料特征
• 2.3 造船企业采购模式分析
• 2.3.1 JIT采购模式
• 2.3.2 MRP采购模式
• 2.4 影响造船业采购因素
• 2.4.1 非采购因素
• 2.4.2 采购因素
• 第3章 基于聚类分析的物料分类法构建
• 3.1 物料分类方法
• 3.1.1 传统的ABC分类法
• 3.1.2 Kraljic矩阵分类法
• 3.2 基于聚类分析的物料分类
• 3.2.1 聚类分析定义
• 3.2.2 基于聚类分析的物料分类指标建立
• 3.3 基于聚类分析的物料分类方法的应用分析
• 第4章 S造船企业物料分类的实证研究
• 4.1 S造船企业概况
• 4.2 S造船企业采购管理现状
• 4.2.1 S造船企业采购部门概述
• 4.2.2 S造船企业采购管理流程
• 4.2.3 S造船企业采购物料的质量管理程序
• 4.2.4 S造船企业采购管理存在的问题
• 4.3 S造船企业基于聚类分析的采购物料分类
• 4.3.1 物料分类评价指标的建立
• 4.3.2 对物料评判指标进行量化
• 4.3.3 聚类分析
• 4.4 S造船企业新运用的差异化采购管理
• 4.4.1 基于物料分类的采购决策管理
• 4.4.2 基于物料分类的物料库存策略
• 4.4.3 基于物料分类的供应商管理
• 4.5 预期效果分析
• 第5章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 研究生履历