论文摘要
工商银行吉林省分行在同业竞争中,虽然在客户数量、经营规模和科技水平等方面具有一定优势,但由于缺乏核心竞争力,依然无法取得长期竞争优势。因此,加快培育符合自身发展状况的核心竞争力是它当前最紧迫的任务。本文在核心竞争力理论指导下,根据工商银行吉林省分行现状,结合了它的竞争环境、发展战略,通过价值链分析及客户价值创造能力分析,认为工商银行吉林省分行需要培育两项核心竞争力:一、客户需求的深入把握能力;二、金融业务的整合创新能力。本文从以下四个方面提出培育、提升工商银行吉林省分行核心竞争力的具体策略:一、塑造企业文化,形成统一价值观;二、实施银行再造,打造现代金融经营模式;三、实施品牌战略,形成差异化服务;四、构建战略联盟,拓展发展空间,增强自身实力。
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标签：工商银行吉林省分行论文; 客户价值论文; 核心竞争力论文;