本溪市市区农村信用社员工绩效考评体系的研究

论文摘要

农村信用社是我国极其重要的地方性金融机构之一,尤其在农村金融部门中承担着重要的职能,为“三农”资金融通、为服务“三农”,全面支持农村经济的发展发挥了无可替代的作用。由于农村信用社的人力资源管理系统仍不完善,如员工绩效考评等还比较落后,需要进一步改革和完善。绩效考评人力资源管理中具有重要影响的一个系统性的评估工作,配合企业,让他们两个为了获得收益的现代科学管理。本文首先对绩效考核的相关概念、原则、内容、程序和意义等进行分析,然后通过分析农村信用合作社本溪现状,提出了“人才竞争”是农村信用社实现跨越式发展,满足市场竞争的一个重要环节,确保人才竞争优势,必须建立一套完善的促进员工发展的员工绩效考评机制。最后针对本溪市市区农村信用联社实际,提出实施员工绩效考评的对策和建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 引言
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 相关资料研究综述
• 1.3 研究内容与技术路线
• 第2章 绩效考评相关理论综述
• 2.1 绩效考评相关理论
• 2.1.1 绩效考评概念
• 2.1.2 绩效考评的理论依据
• 2.1.3 绩效考评意义
• 2.1.4 绩效考评原则
• 2.1.5 绩效考评主体
• 2.1.6 绩效考评内容
• 2.1.7 绩效考评程序
• 2.2 绩效考评主要方法
• 2.2.1 目标管理法
• 2.2.2 关键业绩指标法
• 2.2.3 平衡计分卡
• 2.2.4 360°反馈评价法
• 2.2.5 经济增加值法
• 2.2.6 绩效考评误差类型
• 2.3 国内外绩效考评发展状况
• 2.3.1 国外绩效考评发展状况
• 2.3.2 国内绩效考评发展状况
• 第3章 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法评价
• 3.1 本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况
• 3.1.1 本溪市市区信用联社主要经营情况
• 3.1.2 本溪市市区信用联社人力资源管理基本情况
• 3.2 本溪市市区信用联社现有员工绩效考评体系与考评方法
• 3.2.1 本溪市市区信用联社员工绩效考评开展的基本情况
• 3.2.2 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系与考评方法存在的问题
• 第4章 本溪市市区信用联社员工绩效考评体系的改进
• 4.1 员工绩效考评原则、考评对象和主体的微调
• 4.1.1 设计原则
• 4.1.2 考评的对象
• 4.1.3 主体的微调
• 4.2 员工绩效考评内容的再设计
• 4.2.1 信贷营销员的绩效考评内容
• 4.2.2 信贷审查员业绩的评价指标体系
• 4.2.3 信贷管理员的绩效考评内容
• 4.3 员工绩效考评主要程序的修正
• 4.3.1 修正指标体系
• 4.3.2 修正指标计分方法
• 4.4 员工绩效考评的基本方法调整
• 第5章 本溪市市区农村信用联社实施员工绩效考评的对策建议
• 5.1 提极其重,全员参与
• 5.2 加强培训,夯实基础
• 5.3 注重沟通,健全机制
• 5.4 培育文化,协调全局
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢