株冶集团公司核心竞争力识别与培育研究

论文摘要

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容,在现代企业的发展中发挥着越来越重要的作用。而企业核心竞争力的识别及培育是企业核心竞争力管理的关键环节,在实现企业战略目标方面起着举足轻重的作用。 目前,越来越多的企业认识到企业核心竞争力的重要性,并开始实施核心竞争力管理。由于在我国引进核心竞争力概念不久,对核心竞争力的识别缺乏科学简洁的办法,这使得企业核心竞争力识别的研究成为紧迫课题。 论文首先阐述了问题提出的背景及研究的意义,对国内外有关核心竞争力的研究文献进行综述,简要介绍了几种核心竞争力的识别方法,并对各种方法进行了评价。在此基础上运用企业资源论,提出了基于资源论的核心竞争能力识别基本模型。 论文在提出核心能力识别基本模型后,以株冶集团公司为例,从关键资源识别,行业优势评估,顾客价值认同和专家调查几个方面着手,识别了株冶集团公司核心竞争力,最后提出了株冶集团公司核心竞争力的培育方向及途径。

论文目录

• 第1章 导论
• 1.1 问题的提出及研究的意义
• 1.1.1 问题提出的背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 核心竞争力研究综述
• 1.2.1 核心竞争力理论的兴起
• 1.2.2 核心竞争力概念的界定
• 1.2.3 核心竞争力与竞争优势的区别及联系
• 1.2.4 核心竞争力的主要观点
• 1.2.5 核心竞争力的识别方法
• 1.2.6 核心竞争力的培育途径
• 1.2.7 核心竞争力理论的主要缺陷
• 1.2.8 核心竞争力的定义及特点
• 1.3 论文的研究方法
• 1.4 论文的研究框架
• 第2章 核心竞争力的识别方法
• 2.1 核心竞争力定性识别方法
• 2.1.1 文字描述法
• 2.1.2 技能树法
• 2.1.3 过程分析法
• 2.2 核心竞争力定量识别方法
• 2.3 核心竞争力定性与定量相结合识别方法
• 2.4 基于企业资源论的识别方法
• 2.4.1 企业资源论的相关论述
• 2.4.2 企业资源论对核心竞争力识别的贡献
• 2.4.3 核心竞争力的识别原则
• 2.4.4 基于资源论的核心竞争力识别基本模型
• 2.5 核心竞争力识别方法的比较
• 第3章 株冶集团公司核心竞争力识别
• 3.1 企业背景
• 3.2 核心竞争力识别的方法选择
• 3.3 企业关键性资源识别
• 3.3.1 企业关键性资源识别模型
• 3.3.2 制造资源识别
• 3.3.3 营销资源识别
• 3.3.4 采购资源识别
• 3.3.5 财务资源识别
• 3.3.6 技术创新资源识别
• 3.3.7 企业拥有能力的初步认定
• 3.4 企业行业优势评估
• 3.4.1 企业行业优势评估程序
• 3.4.2 评估对象的确定
• 3.4.3 评估指标的选择
• 3.4.4 评估数据的处理模型
• 3.4.5 评估结果的简要分析
• 3.5 顾客的价值认同识别
• 3.6 株冶集团公司核心竞争力综合识别
• 第4章 株冶集团公司核心竞争力培育
• 4.1 株冶集团公司核心竞争力的培育方向
• 4.1.1 株冶集团公司的发展战略
• 4.1.2 与公司发展战略相匹配的核心竞争力培育方向
• 4.2 株冶集团公司核心竞争力的培育途径
• 4.2.1 整合资源，打造核心产业
• 4.2.2 着眼长远，实施人才战略
• 4.2.3 放眼国际，加强技术创新
• 4.2.4 以人为本，构建创新型企业文化
• 4.2.5 与时俱进，建立学习型组织
• 第5章 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果目录