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摘要:现阶段，随着建筑工程建设的不断加快，对于施工质量提出了更高的要求。在施工的过程当中，积极的做好质量控制工作，能够在确保施工安全的同时，提升施工效率及质量。要想实现对建筑工程施工质量的有效控制，就必须要在明确质量控制要点的基础之上，采取针对性措施做好质量控制工作。因此分析质量控制要点及对策具有现实意义。本文首先分析了建筑工程施工质量控制要点;其次探讨了建筑工程施工质量控制对策。
关键词:建筑工程；施工质量控制；研究分析
随着建筑工程应用范围不断扩大，对建筑工程施工的质量要求不断提高。需要施工管理人员加强管理，完善管理制度，目前建筑工程施工中涉及的专业项目较多，相互之间存在很多交叉施工作业。需要做好管理协调工作，否则会影响施工进度与质量。本文从组织，质量等方面对建筑工程施工管理中的问题进行分析，探讨有效的对策。
一、建筑工程施工质量控制要点分析
(一)原材料使用
在建筑工程施工的整个过程当中，需要使用大量的原材料，原材料质量，在很大程度上影响着建筑质量，因此严格的控制好所使用的原材料的质量显得尤为重要。在采购原材料的过程当中，应货比三家，选择价格合理，质量有保障的材料供应商，并索要产品合格证及使用许可证。同时要严格的按照采购清单一次性完成采购工作，避免影响到建筑工程施工对于原材料的正常使用。除此之外，在材料进场之前，要严格的按照相关标准做好验收工作，确保材料达标对才能够进场，在进场之后要认真做好保管工作，避免影响到材料性能。在使用材料的过程当中，应做好记录工作，同时要避免出现浪费现象。
(二)建筑工程施工者因素
施工人员作为建筑工程施工的重要支撑力量，其自身的技术水平以及综合素质，在很大程度上影响着施工质量。在这一过程当中，要想确保建筑工程施工正常进行，应合理的安排施工时间，并做好人员调配工作，避免影响到正常施工。除此之外，建筑施工企业还要认真做好对施工人员的专业技能的培训以及综合素质的提升工作，进而组建一支具备高素质、高水平、高能力的施工赌球，更好的保障接下来建筑施工的安全有序进行。
(三)先进工程设备很关键
建筑工程整个施工过程当中对于机械设施设备的应用非常广泛，积极的应用先进的工程设备，能够在很大程度上提升施工效率及施工质量。在这种情况下，施工企业应充分的重视起对于机械设备的保养管理维护工作，最大限度的确保其转正常运行。一旦发现存在故障问题，应及时的进行维修，避免影响到正常施工。操作人员在操作机械设备的过程当中，禁止出现不规范化操作的现象，在确保设备使用安全的同时，提升施工效率。
(四)自然因素不可忽视
众所周知，建筑工程施工大多是露天施工，因此极易受到自然天气因素的影响，例如:高温、暴雨雪等等，不仅耽误了施工进度，而且工程质量也会受到极大的影响。在这种情况下，管理人员应密切留意天气状况，恶劣天气状况下禁止施工，避免导致安全隐患的发生。
二、建筑工程施工质量控制对策探讨
(一)做好建筑工程施工前准备工作
施工企业在项目施工之前，认真做好施工准备工作具有重要意义。在这一过程当中，需要实际调研勘探施工区域，做好技术交接工作。同时要认真研究分析施工方案及图纸，针对其中所存在的问题，及时的进行纠正，避免影响到施工质量。与此同时，还要做好对管理队伍的建设工作，为施工的进行打下良好的基础，认真做好施工材料的调配工作，避免影响到施工的正常应用。除此之外，由于建筑工程施工量巨大，因此往往需要分包施工，因此必须要确保对分包公司的管理工作，确保其规范化施工。
(二)加强控制建筑工程设计质量
建筑工程项目设计质量，在很大程度上影响着最终的施工质量。如果工程设计存在问题，那么必然会影响到工程结构的安全可靠性。在这种情况下，施工企业就必须要严格的控制好工程设计工作，确保工程设计质量，并组织专家组做好对设计的论证工作，确保其科学合理性。不仅如此，监理企业也要充分的发挥出自身的价值作用，认真监督管理好施工方案的整个设计过程，一旦发现问题，应及时的进行纠正。除此之外，要做好技术交底工作，使得全体工作人员能够掌握工程建设的重点难点及关键点，树立高度的责任心，认真参与到接下来的施工当中。
(三)加强施工工艺控制，做好各环节施工质量控制工作
在实际的施工过程当中，应认真做好对整个施工过程的监管工作，尤其是施工工艺、施工技术的等方面，必须要确保严格的按照相关技术标准来展开施工，并充分的结合实际状况构建完善的质量监管体系，以此来更好的保障施工质量。与此同时，应科学合理的控制好施工进度，避免施工过快无法保证施工质量，同时也要避免施工过慢延误施工周期。除此之外，要认真做好对施工材料的管理工作，避免出现浪费的现象，禁止将一些质量不达标的材料应用于施工当中。最后，施工企业应积极的引进更加先进的管理技术来展开管理工作，例如:BIM技术等，为各项工作的开展起到良好的引导作用，避免出现冲突问题，确保施工有序进行。
三、建筑工程施工管理管理重要性
土木工程施工中现场的人，物，工程质量等都需做好管理，土木工程施工要求有高水平的管理团队，要有严密的组织机构加强现场管理。负责人到施工小组需加强现场管理，明确管理者在工程施工现场的管理责任，提高工程现场管理水平，对工程施工形成全方位的管理。建筑工施工中最重要的活动主体是人，建筑工程施工中需要建设高素质的施工队伍，目前我国大部分建筑工程施工中，现场施工人员技术水平不高，工程施工中安全意识淡薄，为工程顺利施工带来了很大的影响。应加强对施工人员的管理，提高其文化素质，使其掌握更多的施工专业技术，有助于保证施工安全，提升工程施工质量。
施工现场安全管理对保证工程顺利进行有很大的影响，建筑工程施工管理是动态管理过程，要求及时调整安全管理措施。首先要加强全体人员的安全意识教育，按照安全施工规范进行操作。其次，加大施工现场安全管理的投入，施工企业必须保证安全物资的供应。保证发生安全事故后，施工人员有一定的安全防护措施。第三，明确施工安全责任制，施工企业要将安全管理目标落实到施工人员身上，各责任主体对自己的安全管理责任负责。
建筑工程建筑施工质量对建筑使用者及施工企业有很大的影响。工程施工质量管理是施工现场管理的重要内容，首先，施工前对重点控制部分制定完善的施工方案。其次，加强对施工材料的管理，保证施工中按一定的施工程序进行。最后，加强施工现场质量检查，管理人员应经常对施工现场工序进行检查，要求施工人员对存在的质量问题进行整改。
结语
综上所述，当前人们对于建筑工程施工质量提出了更高的要求。要想更好的保障施工质量，积极得做好施工质量控制工作显得尤为重要。通过分析质量控制要点，并提出质量控制对策，进而在确保施工安全的同时，提升施工效率及施工质量，促进建筑行业的良好发展。
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