论文摘要
随着信息技术尤其是计算机网络技术的飞速发展,以及日趋明显的全球化经济,越来越多的企业开始采用虚拟团队作为自己的组织形式。虚拟团队是由跨越空间界限、时间界限以及组织界限的成员所组成的,利用现代信息技术密切协作以完成工作任务的一种新型团队,是人力资源虚拟化管理的代表性模式。团队中的信任是决定虚拟团队成败的关键因素之一,国内外学者在20世纪90年代后期开始对虚拟团队中信任问题进行研究。本文立足与虚拟团队不同于传统团队的特性和面临的挑战、信任对于虚拟团队管理的重要性,以企业中实际运行的虚拟团队为研究对象,采用理论研究与实证研究相结合的方法,通过实际调研,从理论和实证的角度探讨影响虚拟团队信任的因素,以及虚拟团队信任关系的建立与维系问题,并在此基础上提出虚拟团队中信任的管理策略。
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摘要ABSTRACT第一章 导言1.1 课题研究背景1.1.1 虚拟团队的发展1.1.2 虚拟团队信任管理的提出1.2 研究内容1.3 研究方法1.4 研究意义1.5 研究框架第二章 虚拟团队及信任相关理论的研究2.1 虚拟团队相关理论研究2.1.1 虚拟团队产生背景2.1.2 虚拟团队的定义和特征2.1.3 虚拟团队与传统团队的比较2.1.4 虚拟团队的优劣势分析2.1.5 虚拟团队面临的挑战2.2 信任相关理论研究2.2.1 信任及其构成2.2.2 信任结构模型2.3 虚拟团队信任关系研究2.3.1 虚拟团队信任的特点2.3.2 虚拟团队信任的影响因素2.3.3 虚拟团队建立信任关系的难点2.3.4 虚拟团队建立信任关系的重要性第三章 国内外对于虚拟团队信任问题的研究3.1 国外对于虚拟团队信任问题的研究3.2 国内对于虚拟团队信任问题的研究第四章 案例介绍4.1 案例背景4.2 案例介绍4.2.1 虚拟团队的背景4.2.2 虚拟团队的组织结构4.2.3 虚拟团队的技术平台4.2.4 虚拟团队运作过程中存在的问题第五章 访谈研究5.1 访谈目的5.2 访谈对象5.3 访谈提纲5.4 访谈结果第六章 问卷研究6.1 问卷调查6.1.1 问卷研究目的6.1.2 问卷调查对象6.1.3 问卷设计内容6.2 因素命名6.3 信度分析6.4 方差分析6.4.1 不同因素对虚拟团队信任的影响6.4.2 虚拟团队成员个人特征对信任的影响6.4.3 不同虚拟团队信任水平的差异6.5 相关分析6.6 回归分析第七章 结论7.1 虚拟团队信任的影响因素7.2 虚拟团队信任的建立和维系7.3 虚拟团队信任的管理对策致谢参考文献附录Ⅰ 虚拟团队调查问卷Ⅱ 虚拟团队访谈提纲
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标签:虚拟团队论文; 信任论文; 信任的影响因素论文; 信任的建立与维系论文; 信任管理论文;