（国家电投集团揭东能源有限公司）
摘要：本文主要概括分析了热电厂项目建设施工难点，并结合实际情况，深层次的研究了热电厂项目施工现场管理可行性策略。从而能够做到充分把握热电厂项目建设施工难点，通过施工现场专项管理工作的有效开展，做到对热电厂项目建设施工全过程的有效把控，防止出现施工质量、施工安全问题，确保热电厂项目可在预期内完工，为热电厂能够逐渐踏上新的发展征程，实现可持续发展。
关键词：热电厂；建设；施工现场；管理；
前言
热电厂，通常也被称之为热力发电厂，以供热为根本宗旨，热水及热汽均属于热电厂主要产品，辅助产品为电力。伴随着城市规划建设的持续发展，热电厂逐渐展露头角，犹如雨后春笋一般呈现着良好的发展态势，处于供不应求的状态之中，建设项目明显增多。为能推进热电厂在新时期背景下的良好发展，热电厂项目建设单位必须愈加重视施工现场控制，不仅要保证热电厂项目施工建设质量与效率，还需作为安全管理，让质量、效率、安全这三要素成为热电厂项目施工建设现场管理主要内容，也成为恒定热电厂项目施工建设效果的重要标准，通过施工现场专项管理工作的有序开展，力保热电厂项目能够高标准完工。
1、施工难点分析
1.1复杂性较强
基于热电厂项目自身具有一定特殊性，其包含着许多的隐蔽性工程：如埋地钢管的开挖及回填处理、穿越地下的相关障碍、埋地的钢管焊接相关处理、埋地钢管的防腐蚀处理等，这些都属于热电厂项目建设施工当中的隐蔽性工程。同时，基于热电厂项目的一些管道都深埋于地下，这些隐蔽性的施工操作都必须在地下进行。因而，给热电厂项目建设施工带来了极大的难度性，一旦出现了相关问题，就会引发较为严重的施工安全事故。也会导致热电厂项目无法顺利开展施工建设活动。在一定程度上，这就决定了热电厂项目建设施工具有较强的复杂性。因而，需要在进行热电厂项目建设施工前，就做好对该类隐蔽性工程施工环节的预警工作，切实的保障热电厂项目建设施工的安全性。
1.2影响因素众多
通常情况下，热电厂项目建设所覆盖的范围都比较广，增加了热电厂项目建设施工的复杂性，导致热电厂项目建设施工会受各方面因素的影响，施工质量与安全很难得以保障。因而，在进行实际的热电厂项目建设施工前，就必须对这些客观因素进行综合的考虑分析，制定出合理的热电厂项目建设施工方案与计划，从而能够有效的规避各方面因素问题，保障热电厂项目建设施工的效率。
1.3对施工综合质量要求较高
基于热电厂项目的特殊性，其属于易燃易爆的场所。因而，对于热电厂项目建设施工的质量要求也就相对较高。因为一旦出现了相关的热电厂项目建设施工质量问题，就会引发较为重大的安全事故，不仅会影响热电厂的建设发展，还会危及到人们的生命安全。这就需要相关的热电厂项目建设施工单位切实的关注施工质量问题，对所有的施工材料进行严格把控，切实的保障热电厂项目建设的施工质量。
2.施工现场管理可行性策略
2.1质量管理
对于热电厂项目建设来说，施工质量管理是现场施工专项管理工作的重要内容，也是第一要任，必须予以高度重视，以下为具体的质量管理策略：其一，具有资质的热电厂项目建设单位必须具有一定的前瞻性、预见性，在热电厂项目施工前期，针对于建设项目总体施工要求及标准，进行施工组织总体设计，对工程做好总体的战略部署，并对于各个施工节点，均需合理安排相应的管理及施工者，以确保热电厂项目建设顺利进行；其二，明确各参建方的责任，制定合理的施工组织设计方案，建立健全项目建设各项标准及要求，制定施工现场质量监管计划与方案，该质量监管方案并不是既定不变的，而是应当随着热电厂项目建设施工实际情况的变化而逐渐更高，让施工现场质量管理工作具有一定实效性、真实性、有效性，以能够更好的保证热电厂项目建设施工质量；其三，做好施工材料及设备检查。对于热电厂项目建设来说，施工材料及设备将直接影响到热电厂项目建设施工质量，关系到热电厂项目整体建设效果。为此，热电厂项目建设单位必须予以高度重视，对于所涉及到的一些管线、器件等各类材料，必须做到对每批材料均进行细致的抽样检测，坚决不允许不合格或者存在质量问题的材料进入到施工现场。在施工过程，需对施工材料实际使用情况予以实时把握，偷工减料及以次充好等情况坚决不可出现，倘若发生有这一行为的施工者，则必须予以严肃处罚，以能够做到以儆效尤，防止此类情况再次出现，营造良好的热电厂项目建设施工环节；在施工设备方面，必须对所有施工设备进行运行调试，调试合格后才可投放施工。以班组为单位，对每一时刻设备实际运行情况予以详细的记录，以能够做到及时发现问题、高效处理问题，确保不会对热电厂项目建设施工质量产生不利影响。
2.2进度管理
对于热电厂项目建设来说，施工进度为现场施工专项管理工作的第二要任，可以说它与施工质量及施工安全均有着密切的联系，构成了现场施工专项管理工作的三大要素。因人文因素、技术因素、环境因素，均会对进度产生不同的影响，如不合理的施工管理、施工技术工艺缺乏科学性、施工建设环境差等，这些因素均会热电厂项目建设施工进度产生不利影响，致使热电厂项目建设效率无法得以提升。故在这一项管理任务上，需从两个方面入手：其一，热电厂项目建设单位需在施工初期阶段，依据电厂项目建设工期要求，结合人文因素、技术因素、环境因素对于施工进度影响的综合分析结果，科学定制现场施工进度管理计划，合理分配所有施工范围及内容，每个重要的施工节点上均需进行环节控制，按照施工计划与流程做到高效施工；其二，电厂项目深现场施工专项管理者必须与各个部门建立起良好的沟通交流环境，以确保热电厂项目建设不会受到人文因素、技术因素、环境因素等各方面所影响，保证施工期间信息可处于畅通状态，提高各个部门之间的协作能力，确保从上而下同心协力让电厂项目建设在预期内高质量竣工。
2.3安全管理
施工安全，也属于电厂项目建设现场施工专项管理工作三大要素中的关键要素，倘若安全管理工作并未得以充分落实，不仅会影响到电厂项目建设施工进度及质量，且还会诱发较为严重的施工事故，对于电厂项目建设施工者的人身安全也会产生较大的威胁，对于电厂项目建设来说可谓是重中之重，是最不可松懈的一项工作。为此，需电厂项目建设现场施工专项管理者能够认识到问题的严重性，严格按照电厂项目建设施工要求及各项标准，做到对施工建设现场全过程的安全控制，制定安全巡查计划、方案、应急事故处理措施等，以能够做到防范于未然，切实的将安全风险降至最低，为电厂项目建设营造一个安全系数较高的现场施工环境，在保证施工质量与进度的基础上，保证电厂项目安全施工建设。
3、结语
综上所述，热电厂是为广大居民提供热力的重要场所，而伴随着热电厂的建设项目逐渐增多，人们对于热电厂项目建设也提出了更高的要求。但是，因热电厂项目自身就具有一定特殊性，不仅会涉及到许多交叉作业的情况，施工建设期间还存在着许多风险因素，这就导致热电厂项目建设施工难度性相对较大。那么，为了能够降低热电厂项目施工建设难度性，确保热电厂项目可顺利完工，就需热电厂项目建设单位能够愈加重视施工现场专项管理工作，聘请资深的、专业的施工现场专项管理者，结合热电厂项目施工建设实际要求及具体情况，制定出最为科学的、合理的现场管理方案与计划，确保热电厂项目可在良好的施工现场专项管理工作支持之下顺利竣工，为人们的日常生活及生产提供最为基础的热能服务，也让热电厂能够拥有着美好的发展明天。
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