论文摘要
在我国,高校后勤管理改革是一个动态渐变的发展过程。四川文理学院作为一个有着10年后勤管理改革历程的高校,依旧存在诸如管理观念陈旧、管理结构失衡等问题,教学、科研和师生生活与学校后勤管理之间的矛盾逐渐突出。本文通过大量查阅国内外文献、国家宏观调控的指导文件、地方政府的相关文件,四川文理学院后勤管理的内部工作报告等资料,梳理了国内外高校后勤管理改革的经验和教训,在进行动因、实然状态、应然要求的分析后和国内外高校后勤管理改革实践比较的基础上,结合四川文理学院自身发展的特性,在调查研究的基础上,探讨四川文理学院后勤管理的发展趋势和对策,形成后勤管理改革的进一步产业化的市场经济假设。重点研究四川省文理学院后勤管理改革的方法和对策。通过分析借鉴国外后勤管理的发展现状及发展趋势、国内后勤管理发展研究的主要现状,结合我国相关宏观政策,采取分析法、文献法、比较研究法以及问卷调研的方法,以社会主义市场经济改革以及高等教育内部管理改革背景下的高校后勤管理改革的现状、问题与实践策略为研究对象。本文以全面客观理性的分析反映事实的原则,并提出如下观点:四川文理学院在深化后勤管理的变革发展中,还需进一步深化认识、转变观念、突出重点、整体推进。按校长负责制的原则,宏观上认真贯彻落实国务院、省市教育部门关于高校后勤社会化管理改革,树立科学先进的发展观,微观上深入四川文理学院后勤实体管理结构进行企业化改革、建立市场化的后勤管理,健全高效的后勤企业导向、激励、制约机制及实施创新工程,走多元化的产权化发展道路、后勤与行政管理剥离、加大监管力度、有效利用社会资源,进而建立以市场运行机制为导向完善的后勤管理制度,旨在提高四川文理学院后勤管理整体效益。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 选题动因1.2 研究价值1.3 文献综述1.3.1 国外研究现状和发展趋势1.3.2 国内研究现状和发展趋势1.4 研究思路1.5 研究方法1.6 概念厘定1.7 理论依据1.7.1 邓小平后勤理论1.7.2 新公共管理理论1.7.3 新公共服务理论第二章 四川文理学院后勤管理的实际状况2.1 四川文理学院后勤管理的实际状况2.1.1 四川文理学院发展概况2.1.2 四川文理学院后勤管理沿革2.1.3 四川文理学院后勤管理现状2.2 理论纬度2.2.1 国内相关政策、法规和规划要求2.2.2 国外相关后勤管理理论导向2.3 实践纬度2.3.1 国内高校后勤管理改革的先进经验2.3.2 国外高校后勤管理的主要方式第三章 四川文理学院后勤管理改革调研实施方案3.1 调研宗旨3.1.1 发掘问题3.1.2 寻找原因3.1.3 解决措施3.2 调研内容3.2.1 四川文理学院后勤管理和服务水平3.2.2 四川文理学院后勤实体定位3.2.3 四川文理学院后勤管理制度配套3.3 调研对象及调研基本情况3.3.1 学生对四川文理学院后勤管理改革的问卷调查3.3.2 教师对四川文理学院后勤管理改革的问卷调查3.3.3 学院后勤管理者对四川文理学院后勤管理改革的探讨3.3.4 教育部门领导对四川文理学院后勤管理改革的看法3.4 调研结果3.4.1 数据分析3.4.2 存在问题及成因第四章 四川文理学院后勤管理改革的对策4.1 提高认识4.1.1 加大地方政府对学院后勤管理发展的重视和引导4.1.2 加强后勤管理中社会效益和经济效益的认识4.1.3 加强后勤管理中心的服务及创新意识4.2 转变思路4.2.1 彻底明确并转变后勤管理中的产权关系4.2.2 转变学院行政对后勤管理的管理职能4.2.3 调整后勤管理目标兼顾社会效益和经济效益4.3 改革对策4.3.1 达州市政府加强对四川文理学院后勤管理改革的引导和支持4.3.2 加快四川文理学院后勤中心与后勤企业“院企分开”4.3.3 加大四川文理学院后勤产权转换及社会力量投入4.3.4 以市场为导向完善四川文理学院后勤管理制度结语致谢参考文献附件1 关于四川文理学院后勤管理改革的调查问卷附件2 关于四川文理学院后勤管理改革的调查问卷附件3 关于四川文理学院后勤管理改革的访谈提纲
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