身份证号码：44010319900804xxxx
摘要：质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。本文就房建工程施工质量控制进行探析。
关键词：房建施工质量
引言
随着社会的不断进步，技术的不断提高，人民安全意识的提高，房屋建筑的质量受到人们的热切关注。房建的质量关系着人们的生活和安全等问题，所以我们要提高房屋建设的质量，切实保障人们的生活质量和安全。本文主要介绍了房建施工中的一些问题和如何进行质量控制等。
一、房建工程的施工管理及质量管控的重要性
房建工程是一项施工周期长、施工过程复杂、施工中牵涉因素较多的工程项目。在具体的施工过程中，如气候条件、施工工艺、施工准备、施工材料等都可能对房屋建筑的质量产生一定影响。因此，加强房屋建筑的施工管理及质量管控力度显得尤为重要。提高房屋建筑的施工质量控制，不仅可以降低施工过程中的安全风险，还可以降低工程完工后使用者的安全风险。
二、房建施工中需注意要点
2.1框架柱纵筋的搭接技术要点
原则上，应严格根据有关规定允许进行合理搭接，对异形柱纵筋可优先应用机械连接或对接焊技术。但在实际工程中，有部分施工单位为追求更多的利润或贪图方便而应用搭接，此类做法会造成柱在纵筋搭接部位的截面过小，且由于此部位箍筋尺寸没有发生变化，导致形成柱纵筋难以紧靠箍筋的问题发生。这一现象在柱截面较大时，表现不明显，但随柱截面的减小就表现得越来越明显出。在按规范柱纵筋容许搭接时，为较好解决这一问题，施工人员可采取以下措施：根据工程实际情况，适当延伸下部柱筋搭接部位末端且向外弯折，上部柱纵筋就可借助此弯折段与下部柱纵筋轴线对齐，更方便在弯折段增加构造焊。
2.2建筑梁柱节点施工技术要点
（1）现场焊接柱节点区箍筋，于纵向短筋上形成整体骨架，再将这骨架套入柱纵筋并放在楼板模板面上穿梁钢筋且绑扎，要注意附加纵向短筋应偏离箍筋角部约50mm，以防止附加纵向短筋位置与柱纵筋冲突而造成套箍困难。应用此法可有效保证柱节点箍筋的间距与数量。但如在结构较复杂的情况时，该方法的应用会较难，施工时根据具体情况选取；（2）下料时每个节点增加若干根纵向短筋（可用细钢筋）。
2.3混凝土保护层厚度技术要点
（1）梁箍筋的下料问题，高度可减小20～30mm（一向框架梁端需要），可避免出现因一向框架梁面筋从另一向框架梁面筋底下穿过时，面筋将因该向框架梁梁端箍筋按原尺寸下料而无法直接绑扎到箍筋上，也能消除对粱骨架受力不良的现象；（2）在设计时要明确保护层厚度以哪一向为主，由于增大保护层厚度，会使截面有效高度变小，也减小正截面受弯承载能力，而构件表面也易开裂。为了防止表面开裂，对保护层厚度偏大的一向梁端加铺一层钢丝网。《混凝土结构设计规范》规定：当梁、柱中纵向受力钢筋的保护层厚度>40mm时，应对保护层采取有效的防裂构造措施。
（2）2.4混凝土施工关键技术
如今混凝土是通过浇框架来实现使用，引发了建筑根部混凝土漏浆的严重后果。漏浆使建筑的安全度降低的同时，其形成的孔洞也降低了混凝土的使用强度。可采取在顶部洒一层1：0.4的水泥砂浆，并在框架柱的外侧浇筑框面，以使框架柱的严实安全。同时要时刻以质量安全为发展重心，在施工的规章制度下严格执行施工步骤，确保混凝土在建筑中的有效应用。注重混凝土的后期保养，避免混凝土的使用强度降低，降低建筑的安全度。
三、房建施工质量控制存在的问题
3.1缺乏强有力的领导机制
房建施工过程中，领导是一个团队的核心力量和凝聚力，领导层对工程的重视程度决定着其他工作者的工作状态和态度。当前，在很多房建施工中，领导很少到场，对整个施工过程也极少过问，这种情况特别容易造成监管人员的消极懈怠，给施工建设埋下质量隐患。
3.2质量管理人员能力不足
质量管理人员是实施质量管理控制的核心，是深入施工现场，及时发现问题，解决问题，保证施工质量重要力量。但现实中却存在着质量人员管理缺位，监管不力的问题，难以起到质量监控的作用。
3.3质量管理体系不健全
不健全的管理体系引起的首要后果就是权责不明确，在施工过程和监管过程中容易产生推诿扯皮；其次是监管人员不作为或者乱监管，虽然这些都是不负责的行为，但缺乏健全完善的体制约束，也是一大原因所在。
四、加强房建施工质量控制的途径
（1）建立强有力的领导机构，加强对施工过程的组织领导，完善质量管理制度建设，建立条理清晰职责明确的分工体系。领导班子是一个机构和组织的领导核心，在施工建设中是工程队伍的领头羊，起着总览全局、指挥建设、沟通协调的重要作用。房建工程施工质量品质优良的项目都是与强有力的领导集体密不可分，加强领导集体建设就是要领导班子深入一线，加强对工作的督查督办，及时把问题消灭在萌芽状态。健全的制度建设是加强组织建设，提高团队凝聚力的根本保障，施工建设队伍人员众多，在管理上容易出现混乱，人员工作状态易受影响，健全体制就是做到用制度管人，让每个人都能明确各自分工。
（2）加强人员培训，组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍。人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益，提升产品质量的最根本途径，房建施工建设需要大量的人员参与，无论是管理方面还是施工方面，人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训，不仅能提升员工工作水平，提升企业创新能力，增强施工建设质量保证，更能提升企业向心力，使企业文化向积极向上的方面发展。
（3）严格施工材料控制，保证材料安全；严格机械设备控制，确保施工工艺科学合理；严格工序质量控制，确保总体质量合格。首先施工材料最终都将转换成工程项目的整体，对工程质量起着决定性的作用。施工方要想提高施工质量控制，必须严格把关施工材料的进场，对施工材料进行严格检验，对存在安全隐患的材料坚决制止。同时对进入到施工现场的材料要进行必要的保护，避免材料受到意外损害。其次，施工用机械应当根据项目特点、工程规模等要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定使用方式。结合施工项目实际，使用科学合理的施工工艺，避免工艺手段不合适给项目质量带来负面影响。最后要在施工工序上进行全面把握，重点从模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程这几方面，对施工工序进行严格要求，确保工程施工质量。
（4）严格工程验收。后续的验收工作虽然是施工后才进行，但严格的验收工作能给前一阶段的施工工作一定的压力和警惕作用，避免施工人员消极懈怠，对工作不负责的态度出现，也是确保工程质量的重要环节。工程验收也是及时发现施工问题的主要手段和最后关口，对总体的质量控制发挥着重要作用。
结束语
房屋的建设质量与人们的生活安全和日常生活息息相关，工程质量的好坏在于施工团队的如何进行建设，因此要提高施工团队人员的质量第一的观念，工程质量的好坏不仅关系着人们的生活和安全，也关系着施工企业的信誉和形象，更代表了施工企业的“良心”和水准。我们一定要认真对待，用事实和结果来证明我们的优质工程。
参考文献：
[1]王姗姗.房建工程施工质量控制要点及措施[J].科技创新导报，2012（29）：116
[2]杨琲蓓.关于如何加强房建施工质量管理的浅见[J].城市建筑，2013（6）：139