公路工程项目物流管理研究

论文摘要

工程项目的投资一般都比较大,尤其是大型工程建设项目,通常投资额高达数亿元。调查统计显示,材料成本往往占工程造价60%-70%,而物流费用一般占材料费用的17%左右,也就是说物流费用占到工程项目造价的11%左右。可见,物流活动在工程项目建设中有着重要的经济影响。物流效率的高低不仅严重影响工程项目的施工进度和资金周转,也对工程建设项目质量和安全及节能减排有着不可忽视的作用。本文从物流管理思想的角度出发,对公路工程项目建设中的有关物流活动作了以下几方面的研究,期望能将物流管理思想和一些新方法引入到公路工程项目物资管理中来。（1）结合工程项目建设的特点,在现有研究的基础上,给出了工程项目物流的定义,并对其特点进行了概括,指出了工程项目物流研究几个大的方面。（2）阐述了公路工程施工现场布置的现状和特点,讨论了现场布置的范围,将模糊层次分析法引入到现场仓库选址中来,结合实例阐述了该方法在现场仓库选址中的应用。同时,指出了当前工程项目管理常用的网络计划的不足之处,引入了一种通过减少不确定性而提高计划系统绩效的计划制定方法——持续计划系统,并对该方法的基本思想作了详细阐述,提出了其进一步的发展方向。（3）着重分析了传统评标方法和在研评标方法的不足,将一种直觉模糊群决策方法引入到公路工程项目物资招标采购的评标中来,该方法利用IFWA算子将决策者权重和属性权重融合到基于决策者意见的集体直觉模糊矩阵中,使评标过程更加科学合理。文中针对该方法在计算各方案与正负理想点间距离上的不足,用插入了分位点的欧式距离公式来计算各方案与正负理想点间的距离。此外,本文还结合公路工程项目物资管理实际情况,绘制了的物资验收、存储管理、物资发放和回收的流程,同时将ABC分析法应用到公路工程项目库存管理中来,并结合给出了相应的实例分析。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究内容和论文框架
• 1.3 本章小结
• 第二章 工程项目物流概述
• 2.1 现代物流基本描述
• 2.1.1 现代物流的概念和特点
• 2.1.2 现代物流发展方向
• 2.2 工程项目物流概述
• 2.2.1 工程建设项目特点
• 2.2.2 工程项目管理现状
• 2.2.3 工程项目物流的定义
• 2.2.4 工程项目物流的特点
• 2.3 本章小结
• 第三章 公路工程项目施工现场布置
• 3.1 施工现场布置研究现状
• 3.2 公路工程建设项目特点
• 3.3 施工现场布置范围确定
• 3.4 施工现场布置流程
• 3.5 混凝土生产系统及仓库选址
• 3.5.1 选址原则
• 3.5.2 基于模糊层次分析法的现场仓库选址
• 3.6 本章小结
• 第四章 公路工程项目物资计划管理
• 4.1 物资计划编制的重要性
• 4.2 传统的计划方法
• 4.3 持续计划系统
• 4.4 本章小结
• 第五章 公路工程项目物资采购管理
• 5.1 公路工程项目物资采购的特点
• 5.2 公路工程项目供应商管理
• 5.3 公路工程项目物资采购流程及策略
• 5.3.1 物资采购流程
• 5.3.2 JIT 采购在工程项目物资采购中的应用
• 5.4 公路工程项目的物资招标采购
• 5.4.1 物资招标采购评标指标体系
• 5.4.2 当前物资招标采购评标方法
• 5.4.3 基于直觉模糊多属性群决策的评标方法
• 5.4.4 实证研究
• 5.5 本章小结
• 第六章 公路工程项目物资管理
• 6.1 物资验收管理
• 6.2 基于ABC 的物资存储管理
• 6.3 物资的发放管理
• 6.4 物资的回收管理
• 6.5 本章小结
• 第七章 总结与展望
• 致谢
• 参考文献
• 在学期间发表的论著及取得的科研成果