建筑装饰工程项目施工成本管理方法研究

论文摘要

随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制的逐步完善、国有企业改革的不断深入、国家对建筑行业的宏观调控及建筑装饰行业的日趋规范,建筑装饰施工企业已完全被推向市场,同时,由于受建筑施工企业施工项目传统计划成本管理模式的影响,作为施工企业主要经济来源的施工项目在成本控制制度、成本管理的意识、成本控制的原则、成本控制方法及流程等方面都不完善,造成成本失控,从而导致经济效益比较低。所以,企业怎样才能在当前竞争激烈的市场获取更多的经济效益、怎样才能有足够的资金保证企业的持续发展、怎样才能在行业竞争中有足够的抗风险能力而处于不败之地,已成为建筑装饰企业项目施工过程成本控制研究的重要课题。本文根据笔者在建筑装饰项目施工成本管理方面多年的管理经验,首先对我国建筑装饰企业目前的管理现状以及在当前建筑装饰行业项目施工成本管理方面存在的问题进行全面深入的分析,并对装饰行业现状及项目成本管理方面存在的问题进行总结；其次,通过分析建筑装饰项目施工成本的主要构成内容,找出项目成本控制的重点对象；第三,采用理论与实践相结合的研究方法并根据建筑装饰工程施工技术与工程管理经济相结合的科学管理手段,提出适用于目前建筑装饰工程施工项目成本管理应注意的原则、项目施工成本控制的具体措施及项目在施工过程中成本管理的主要工作流程；并通过实际项目施工管理的案例,对提出的项目成本管理控制措施和方法、以及项目施工成本管理工作程序进行具体的运用。最后,对本次研究工作进行全面总结,以期为提高建筑装饰项目施工成本管理水平、降低项目施工成本的方法及措施提供新思路。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 建筑装饰项目施工行业的背景
• 1.2 建筑装饰施工项目成本管理现状
• 1.2.1 国外成本管理现状
• 1.2.2 国内成本管理现状
• 1.2.3 建筑装饰项目施工成本管理存在的问题分析
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究内容
• 1.5 研究技术路线
• 第2章 建筑装饰项目施工成本管理方法
• 2.1 建筑装饰项目施工成本的概念
• 2.2 建筑装饰项目费用的组成
• 2.2.1 项目直接工程费
• 2.2.2 间接费
• 2.2.3 利润及税金
• 2.3 成本控制原则
• 2.3.1 项目全体管理人员成本控制原则
• 2.3.2 项目全过程施工成本控制原则
• 2.3.3 项目管理过程中应加强造价开源和成本节流相结合的原则
• 2.3.4 项目施工成本目标管理原则
• 2.3.5 项目管理过程中责权利相结合的原则
• 2.3.6 项目管理过程中勤俭节约原则
• 2.4 建筑装饰项目施工过程成本的控制
• 2.4.1 人工费控制
• 2.4.2 材料费的控制
• 2.4.3 施工机械使用费的控制
• 2.4.4 其他直接费的控制
• 2.4.5 现场管理费的控制
• 2.4.6 强化质量管理控制项目成本
• 2.4.7 合理组织施工降低成本费用
• 2.4.8 加强过程索赔管理
• 2.4.9 加强项目竣工结算及审计工作的管理
• 2.4.10 制定激励制度提高成本管理意识
• 第3章 建筑装饰项目成本管理的应用流程
• 3.1 收集招投标文件
• 3.2 收集与项目相关的各参建单位的信息
• 3.3 编制两算对比（成本预测）
• 3.4 编制项目二次经营策划（成本计划）
• 3.5 签订成本管理目标及责任人（成本控制）
• 3.6 分包（人工、材料、机械）合同的谈判及签订（成本控制）
• 3.7 加强洽商变更的办理（成本控制）
• 3.8 定期、定项成本核算（成本分析、考核）
• 3.9 科学及时编制竣工结算文件（成本核算）
• 第4章 北京湖北大厦装饰工程成本管理方法的应用
• 4.1 项目情况简介
• 4.1.1 项目情况
• 4.1.2 项目招投标情况
• 4.1.3 项目施工合同主要风险条款
• 4.2 项目经营情况预测及成本管理难度分析
• 4.2.1 公司对项目经营情况预测
• 4.2.2 项目成本管理难度分析
• 4.3 项目成本管理方法的运用
• 4.3.1 建立全新项目成本管理思想及制度
• 4.3.2 确定项目管理人员责权利管理制度
• 4.3.3 收集项目资料
• 4.3.4 编制项目两算对比,确定项目成本计划
• 4.3.5 编制二次经营方案,制定成本控制措施
• 4.4 项目成本计划的实施与控制
• 4.5 项目成本核算与总结
• 4.6 项目施工成本管理的建议
• 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 附案例经济分析表