中国本土会计师事务所发展策略研究

论文摘要

注册会计师行业作为市场经济的产物,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立与完善,在服务市场经济建设的过程中,其地位和作用也越来越重要。国际“四大”会计师事务所进入中国,凭借其强大的实力、较高的品牌效应以及国家政策的倾斜迅速抢占了国内市场,对中国本土会计师事务所生存发展构成很大的威胁。针对这种局面,财政部和中注协提出了本土会计师事务所做大做强的意见,以提升行业竞争力,但实施的情况未能达到预期效果,许多事务所出现大而不强,审计质量下降,风险加大等问题。因此迫切需要我们选择合适的发展策略以实现本土会计师事务所真正的做大做强。本文以此为出发点,在借鉴国内外会计师事务发展的经验和教训的基础上,立足于新一轮的本土会计师事务所合并浪潮,分析了在中国国情下本土会计师事务发展中存在的问题,应用市场规模经济、并购整合理论、以及宏观经济的相关理论,运用比较分析方法、SWOT分析法、案例分析等方法,深入分析了我国本土会计师事务所的内外部环境。最后结合案例从中国实际国情出发,在完善发展环境、事务所内部治理、业务发展等方面提出了做大做强本土会计师事务所的发展策略,对帮助本土会计师事务所选择一条适合的发展的道路,更好地服务于中国企业的国际化战略,成功应对国际会计市场竞争具有重要的理论意义和现实意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 课题背景
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 国内外研究综合评述
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.4 研究内容与方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法
• 2 研究的理论基础
• 2.1 规模经济效益
• 2.2 有关并购与整合的基本理论
• 2.2.1 并购理论
• 2.2.2 整合理论
• 2.2.3 并购的动因理论
• 2.2.4 并购整合创造价值理论
• 2.3 本章小结
• 3 国内外会计师事务所发展概况及策略分析
• 3.1 国内外会计师事务所发展概况
• 3.1.1 国外会计师事务所发展概况
• 3.1.2 本土会计师事务所发展概况
• 3.2 国际“四大”会计师事务所发展策略经验
• 3.3 本土会计师事务所目前存在的问题
• 3.4 国内外会计师事务所差异比较
• 3.5 本土会计师事务所发展策略SWOT分析
• 3.6 本章小结
• 4 本土会计师事务所发展的外部环境及策略
• 4.1 本土会计师事务所发展的外部环境问题
• 4.2 本土会计师事务所外部环境发展策略
• 4.2.1 完善行政管理制度
• 4.2.2 完善审计准则与会计准则
• 4.2.3 完善行业监管体系
• 4.3 本章小结
• 5 本土会计师事务所发展的内部环境及策略
• 5.1 本土会计师事务所发展的内部环境问题
• 5.2 本土会计师事务所内部环境发展策略
• 5.2.1 通过合并实现行业的规模化
• 5.2.2 加强事务所合并后的整合
• 5.2.3 完善人力资源管理
• 5.2.4 加强职业道德诚信建设
• 5.3 本章小结
• 6 本土会计师事务所的业务发展策略
• 6.1 本土会计师事务所业务水平分析
• 6.2 本土会计师事务所的业务发展策略
• 6.2.1 重视客户管理靠优质服务赢得客户
• 6.2.2 拓展业务领域实现服务多元化
• 6.2.3 根据客户群体进行市场细分
• 6.2.4 积极参与涉外业务提高事务所国际竞争力
• 6.3 本章小结
• 7 中天勤合并失败的案例分析
• 7.1 中天勤合并的背景和基本情况
• 7.2 中天勤和银广厦事件
• 7.3 中天勤合并失败的原因分析
• 7.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢