中小企业人力资源管理外包现状与对策研究

论文摘要

在竞争日益激烈的今天,企业的关注点越来越集中在核心业务上,专业的人力资源外包服务机构利用其资金、硬件技术、人员、网络上的优势,进行专业熟练的操作,形成规模经济效益。人力资源管理外包是当今世界信息科学技术发展和社会分工的产物,是未来人力资源管理的必然趋势。中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制,中小企业不可能在短期内完全靠自己的能力来解决人力资源管理问题。近年来,人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。本文主要就中小企业人力资源管理外包的现状及存在问题进行专题研究。首先通过文献回顾阐述了外包及人力资源管理外包的基本理论;其次分析了我国中小企业的概念、特征及国内外研究现状,在此基础之上,结合人力资源管理外包理论对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行论述;再次,提出中小企业人力资源管理外包的实施流程和存在问题,并通过实例揭示出人力资源外包这一新的管理模式的出现给发展中的中小企业人力资源管理带来了新的选择;最后,针对以上论述提出发展中小企业人力资源管理外包的对策及建议。本文将人力资源管理外包理论分析与实践研究相结合,力图为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 本文的主要内容与思路
• 1.3 文章数据资料及研究方法
• 1.4 本文的创新与不足
• 第二章 人力资源管理外包理论回顾
• 2.1 外包的内涵与特征
• 2.2 人力资源管理外包基本理论
• 2.3 人力资源管理外包的涵义
• 2.4 人力资源管理外包的驱动因素
• 2.5 人力资源管理外包的具体表现形式
• 第三章 中小企业人力资源管理外包现状分析
• 3.1 中小企业人力资源管理现状及其模式转变
• 3.2 中小企业实施人力资源管理外包的必要性及可行性
• 3.3 中小企业人力资源管理外包现状分析
• 第四章 阳光公司人力资源管理外包案例分析
• 4.1 案例公司介绍
• 4.2 人力资源管理外包实施流程
• 4.3 人力资源管理外包给企业带来的转变
• 第五章 拓展人力资源管理外包业务的对策建议
• 5.1 政府对于人力资源管理外包市场的规范与引领
• 5.2 中小企业对于人力资源管理外包服务商的选择策略
• 5.3 提高人力资源管理外包业务水平的策略分析
• 结束语
• 参考文献
• 致谢