发展平潭海岛旅游业的战略构想及对策研究

发展平潭海岛旅游业的战略构想及对策研究

论文摘要

随着经济和社会的发展进步,人们对旅游的需求越来越大,出行的距离越来越远,而旅游的方式也越来越多样化。由原来的观光游、文化游等强调功能性的旅游方式向注重时尚个性、突出参与性和体验性的体验旅游方式转型。海岛旅游最具特色和最有吸引力的休闲、度假和一些富有参与性、挑战性、刺激性的海上体育运动等旅游项目,正好迎合了这种旅游消费趋向,海岛作为远离都市喧嚣和原生自然的象征,因其神秘性、浪漫性和冒险性而成为国内外游客休闲旅游的首选之地。再加上现代科技的发展,推动快速客轮、豪华游艇、邮轮以及空中交通等现代交通技术、方式的发展,大大提高了海岛的可达性和舒适性,又加快了海岛旅游的发展,在世界范围内倍受青睐。在国际上,美国的夏威夷群岛、泰国的普吉岛、印尼的巴厘岛、韩国的济洲岛、日本的冲绳列岛及地中海的塞浦路斯、马耳他等岛国,都是世界各地游客所向往的旅游目的地,旅游业已成为这些国家和地区的支柱产业和外汇收入的重要来源,显示出常盛不衰的势头。中国自上个世纪70年代中起,一些海岛得到了大规模的旅游开发,海南岛的观光度假旅游、上海横沙岛的度假旅游、浙江普陀岛观光旅游以及我国沿海的一些小型岛屿都在积极地进行旅游开发建设。实践证明,海岛己经成为最有旅游吸引力的旅游目的地之一。本文在综合了国内外现有对海滨和海岛旅游研究的基础上,总结提出了专门适用于海岛旅游的更为综合的一般性理论,包括海岛旅游的相关概念、独有特征等。在对平潭海岛旅游SWOT分析的基础上,揭示其海岛旅游开发的机遇以及发展存在的问题。同时,通过论述发挥优势、克服劣势、利用机会、消除威胁等途径,提出旅游开发的战略构想和发展对策,以期对平潭海岛旅游开发提供借鉴。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 中文文摘
  • 第一章 绪论
  • 1.1 问题的提出
  • 1.2 海岛旅游发展问题研究进展
  • 1.3 研究思路及论文框架
  • 第二章 海岛旅游发展基础理论分析
  • 2.1 核心概念与相关基础分析
  • 2.1.1 海岛旅游的相关概念
  • 2.1.2 海岛旅游的特点分析
  • 2.2 支撑理论
  • 2.2.1 区位论
  • 2.2.2 生态学理论
  • 2.2.3 旅游经济学理论
  • 2.2.4 可持续发展理论
  • 第三章 平潭海岛旅游开发的SWOT分析
  • 3.1 优势(Strength)
  • 3.1.1 资源优势
  • 3.1.2 区位优势
  • 3.1.3 政策优势
  • 3.1.4 产业优势
  • 3.1.5 对台优势
  • 3.1.6 气象条件
  • 3.2 劣势(Weakness)
  • 3.2.1 整体形象定位缺失 生态环境保护力度不足
  • 3.2.2 发展观念相对滞后 资源优势无法体现
  • 3.2.3 基础设施不够完善 服务功能急待加强
  • 3.2.4 自然条件制约明显 政治因素影响投资
  • 3.3 机会(Opportunity)
  • 3.3.1 旅游环境稳定发展
  • 3.3.2 福建旅游日新月异
  • 3.3.3 滨海旅游倍受欢迎
  • 3.3.4 两岸三通指日可待
  • 3.3.5 市场拓展潜力巨大
  • 3.3.6 交通发展前景喜人
  • 3.3.7 政策扶持高瞻远瞩
  • 3.4 威胁(Threat)
  • 3.4.1 旅游开发惊人化速度
  • 3.4.2 旅游市场多样化需求
  • 3.4.3 旅游线路边缘化危机
  • 3.4.4 旅游产品同质化竞争
  • 第四章 发展平潭海岛旅游的战略构想与对策
  • 4.1 SO战略—发挥优势,把握机会,提升海岛旅游特有品位
  • 4.1.1 注重市场需求 坚持多元发展
  • 4.1.2 加强区域合作 实现联合发展
  • 4.1.3 开发旅游精品 挖掘区域内涵
  • 4.2 WO战略—克服劣势,抓住机会,实现海岛旅游科学发展
  • 4.2.1 保护第一 科学管理
  • 4.2.2 合理开发 永续利用
  • 4.3 ST战略—巩固优势,应对威胁,传播海岛旅游整体形象
  • 4.3.1 树立海岛品牌形象 提升旅游产品卖点
  • 4.3.2 利用数字传媒平台 加大对外宣传力度
  • 4.3.3 把握旅游客源市场 针对目标群体营销
  • 4.4 WT战略—克服劣势,规避威胁,强大旅游发展保障体系
  • 4.4.1 政府主导优化环境 科学发展合力兴旅
  • 4.4.2 加大基础设施建设 改善旅游硬件环境
  • 4.4.3 提高管理与服务水平 改善旅游软件环境
  • 第五章 主要结论与讨论
  • 5.1 主要结论
  • 5.2 讨论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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