关键词：机电安装工程；安全风险管理
引言
建筑工程的发展推动了机电工程的应用，机电工程项目是一项较为复杂的项目，为了保证项目的正常开展，应高度重视机电工程项目管理，同时还要正确分析机电工程项目管理的发展趋势，并以此为基础制定科学有效的管理策略，优化机电工程项目管理的综合水平。
1机电安装工程的主要特征
在建筑机电安装工程中，安装工作需要在施工结束后，尚未装修之前进行，这也意味着机电安装的施工周期较短。在建筑工程中，机电安装工程的地位比较高，施工人员掌握的专业技能知识差异对后续施工安装质量也将造成明显差别。在机电安装工程中，涵盖了很多方面的安装内容，比如电气、消防、排水等，这些内容都给机电安装工作的开展带来了不同程度的困难和影响。建筑机电工程最关键的环节就是对安全问题的关注，这是因为建筑机电工程中经常会使用到很多大型设备，如果不能保证安全，很容易造成不可预估的损失。此外，还应该对建筑机电工程中的质量问题进行关注。建筑机电工程是一项对群众生活提供便利的工作，因此如果不能对质量工作进行保障，必然会产生严重的资源浪费，甚至还会对群众的生命财产安全问题造成影响。
2机电安装工程安全风险管理现状
2.1风险识别资料较少，识别难度较大
风险识别是风险管理开展的基础工作，只有通过有效的风险识别才能更好的确定工程施工中存在的风险问题，进而制定合理的防控措施，减少危险和损失的形成。不过在风险识别中，其需要以往的工程施工资料作为支撑，实现风险事项的综合和分析，以提高预防措施制定的合理性。但是由于企业重视度的不足，使得资料收集残缺不全，很难为风险识别工作提供帮助，进而增加了风险识别难度。
2.2风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。
2.3施工人员综合素质较差
在机电安装工程施工中，一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的，这些人员并未经过专门的安全知识培训，安全意识较为薄弱，往往喜欢按照自身经验开展施工作业，使得安装操作与实际工程的要求不符，导致机电设备运行中存在较多的安全隐患，增大了风险系数。
3机电安装工程项目施工安全风险管理的完善措施
3.1协调经济效益与安全管理的关系
工程的经济效益主要分为间接效益和直接效益，机电工程项目安全管理中需要投入大量的资金，不仅可以有效确保工程的安全运转，规避安全事故，而且还能减少工程建设中的经济损失，提高工程的经济效益。良好的经济效益是企业稳定发展的重要保障，而安全管理也是实现企业经济效益的有效措施。
3.2项目风险管理措施
3.2.1监控风险
监控风险主要是对机电安装工程施工中存在的风险项目以及主要结构进行实时监督和管理，并对各类风险因素的变化实行跟踪与识别，从而掌握风险因素的动态变化情况，制定合理的解决措施，削弱风险因素的影响，保证机电安装工程的施工质量与安全。
3.2.2预防风险
顾名思义，就是对机电安装工程施工中可能存在的风险因素以及不良影响实行提前预测，并制定合理的解决措施，防止和降低风险因素的发生，保证工程建设的经济效益和质量。对于机电安装工程而言，预防风险是较为稳妥的一种安全风险管理措施，也是确保机电安装工程顺利开展的重要手段。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者一方面可以控制风险因素的扩大，削弱工程影响；另一方面可以降低已有风险，实现风险因素的有效隔离。后者则主要可通过教育培训和制度化管理等措施来予以防范。
3.2.3回避风险
回避风险措施一般被应用在风险因素系数较大，且无有效的解决方法的情况下，通过该方式的应用，降低风险对机电安装工程带来的影响，减少损失的形成。通常情况下，机电安装企业在遇到这类风险事项时，通常会选用主动放弃项目或或者更改原有实施方案的方式来规避风险。不过同样的，其所需要付出的代价也是较为昂贵的，需要企业认真分析整体局势，慎重选择。
3.2.4转移风险
风险转移是机电安装企业进行风险管理中最常使用的一个方式，其对于降低风险因素带来的损失有着显著效果。风险转移是通过合法化方式，将风险内容转移给其他企业或个人，从而实现风险均摊或者全部转移。目前经常使用的风险转移措施有两种，即财务性保险类措施和非财务类的风险转移措施。前者是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。后者则是通过出售、转包、分包以及合同等形式将风险进行均摊，降低风险因素对企业带来的损失。
3.2.5储备风险
其需要对机电安装工程中存在的安全风险因素予以提出和分析，掌握其特征和规律，从而制定合理应急预案，降低风险对工程施工的影响，合理控制风险因素，降低安全事故的发生概率。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种，根据工程实际情况选择合理的风险防控措施，从而提高技术使用的合理性，避免成本浪费，确保企业的经济效益。
3.3开展风险识别并建立完善的评价体系
机电安装工程项目中存在的风险主要来源于五个方面，即人员、技术、材料、设备和环境，在安全风险管理过程中，需要对这五个方面进行合理管控，分析风险产生原因以及可能造成的危害，并有针对性的采取合理解决措施，以提升风险防控的有效性，保证机电安装工程的施工质量和安全。现阶段，机电安装工程中最常见的风险因素主要有设备摆放不规范、使用完成后并未按照具体要求进行规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等。风险评估主要有定性评价和定量评价两种，其中定性评价涵盖了安全检查表、一般综合性评价等内容；而定量评价则是对概率风险予以确定。通过两种评价方法的合理应用，能够更好的控制机电安装施工中存在的风险问题，保证工程的顺利开展，减少损失的形成。
结语
综上，为了确保安全风险管理的有效性，需要结合实际情况合理规划安全风险内容，分析安全风险产生的原因及影响因素，从而有针对性的制定合理的解决措施，提高工程建设质量，防止安全事故的发生。另外，在安全风险管理中，还要结合企业的实际情况以及机电安装工程的具体要求，合理规划风险防治措施，在维护企业经济效益的同时，强化风险防控效果，最终为机电安装行业的进一步发展奠定基础。
参考文献:
[1]张锋.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国设备工程,2018(2).
[2]李卫华.浅析机电安装工程的施工技术与安全控制[J].南方农机,2018,49(23):176.
[3]汪志浩.机电安装工程项目安全风险管理浅谈[J].门窗,2018(1).