项目管理在高速公路机电建设中的应用研究

项目管理在高速公路机电建设中的应用研究

福建高速宁德管理分公司福建宁德

摘要:在高速公路机电建设工作开展过程中,项目管理工作的开展非常重要,本文主要分析了在高速公路机电建设中项目管理工作开展现状,并针对性分析了有效优化措施,来提升高速公路机电建设工作质量。

关键词:项目管理;高速公路;机电建设;

高速公路工程项目管理工作,是针对高速公路工程开展系统的项目整体管理,有组织、有计划的控制工程项目的顺利完成,通过动态管理和组织协调工作的开展,提升高速公路机电建设工程质量。目前我国高速公路机电建设工程在管理工作中还存在很多问题,需要施工企业单位能够积极根据工程建设特点,完善工程项目管理工作。

一、项目管理工作在高速公路机电建设中的开展现状

在高速公路机电工程建设工作中,包含有收费系统、供配电系统、通讯系统以及监控系统,属于技术密集型系统工程类型。机电建设工程包含有高速公路工程项目的不同施工环节,例如通信环节、机械环节、土木工程环节[1],具有一定的广泛性和复杂性特点,需要工作人员能够积极制定出科学合理的项目管理手段,才能够提升高速公路机电建设质量。目前在高速公路机电建设工作中,一部分管理人员忽视了业主的工程需求,工程中的成本预算、进度管理以及性能指标都是工程建设工作的重点内容,因此大部分的项目管理人员都把这几个指标作为建设标准,但是这并不符合业主的工程需求,并没有在制定高速公路机电建设项目指标中,结合工程实际施工情况和设计经验,过于重视自身经验来进行设计和管理,导致出现了施工设计以及管理环节脱节情况。

在高速公路机电建设工作开展过程中,需要使用先进的结构力学理论来进行工程设计,通过开展施工试验来不断的强化施工技术,但是目前一部分工程建设单位过于重视施工设备和施工技术的创新应用,忽视了风险管理意识的形成和强化,导致在工程建设过程中出现严重的政治问题和金融问题,引起工程建设的失败[2]。只有真正的强化员工的风险意识,强化工程项目的风险管理,才能够提升高速公路机电建设质量。

二、在高速公路机电建设中项目管理工作的开展措施

1.落实项目管理组织机构

在高速公路工程中标之后,施工企业单位需要统一配备项目管理部的工作人员,确保能够做好自己的本职工作,顺利完成各项工作任务,提升工作效率。施工企业单位需要积极落实各项职能工作人员,尤其是关键的技术岗位工作人员,要安排具有真实水平的职工,把自己的特长发挥出来,能够确保更加有效率、有质量的完成工程施工[3]。在高速公路建筑工程施工开始之前,需要积极加强团队建设,提升施工氛围,在工程建设过程中开展教育活动,要求有责任、讲纪律,服从企业的一切管理制度。施工企业单位要积极创新制度来提升项目管理工作水平,例如在施工过程中制定出作业指导书,按照不同的施工工序要求规范进行,针对于成本控制工作以及设备维护工作要有计划的开展,确保项目管理机构的职能充分发挥出来。根据我国相关环保部门规定,涉及到机电行业的建设项目属于轻污染项目,因此还需要项目管理组织机构能够配合进行环境影响评估,避免在施工过程中出现污染施工环节,影响高速公路机电建设质量的提升。

2.控制好施工工期、施工质量和施工成本

在高速公路机电建设工程施工过程中,需要根据施工计划在限定的时间之内完成,不能盲目的延误施工时间,要科学合理的控制好施工进度,保质保量的完成施工要求。在高速公路机电建设工程施工之前,要结合天气等影响因素,针对于有可能影响工程建设效率的影响因素形成有效的解决预案,能够有效提升高速公路机电建设的可靠性和稳定性[4]。在工程进行中每一道工程工序完成之后,都需要进行严格的把关,检测相关的文件,一旦出现不合格问题需要及时解决。要控制好施工质量,要求上一道工序需要对下一道工序负责、下一道工序需要对上一道工序进行质量把关,实行一层一层施工工序的质量监控。针对于容易发生安全事故或者是产生质量问题的施工环节,需要制定出严密的预防措施,提升施工人员的施工素质水平,形成质量意识。要严格的选择机械设备的型号,并做好机械设备的调试和检测工作,在设备的采购过程中尽量选择知名度高、可靠性强的厂家进行合作。施工成本管理工作非常重要,在施工全过程中配合开展成本管理工作,能够减少不必要的开支,严格的控制好施工成本,提升施工企业的经济效益和社会效益。

3.施工环节的项目管理工作开展

在高速公路机电建设施工过程中,项目管理负责人需要具备较高的管理水平以及良好的交际协调鞥能力,要有良好的心理素质,面对问题临危不乱的接受和处理[5]。高速公路机电工程分为不同的工作部门,项目管理负责人需要做好不同工作部门的协调工作,严格监督每一道施工工序,杜绝施工质量问题的产生。施工项目分为不同的施工阶段,施工内容也随着施工阶段的不同有所改变。项目管理人员要根据实际施工情况,制定出管理计划,针对性开展全程控制管理,合理的组织和调配人力资源和物力资源,提升施工效率和施工质量。针对施工过程中使用的施工材料和施工设备需要做好质量检测工作,在进场之前要求提供合格证明,在施工期间也要定期检查材料的质量以及施工设备的运行情况。在施工过程中针对于高空作业和隧道作业,需要强化安全生产管理工作,按照《职业安全健康应急准备》要求,引导员工明确安全生产原则,提升高速公路机电建设质量。

结语:

综上所述,高速公路机电建设工程项目具有复杂性和广泛性特点,需要配合开展项目管理工作,在施工过程中针对施工进度、施工成本和施工质量进行严格把关,提升高速公路机电建设项目的建设效率和建设质量。

参考文献:

[1]赵元龙.BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的应用[J].中国公路,2018(14):115-116.

[2]张丽.BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的应用[J].交通世界,2018(08):139-140.

[3]左权.微探项目管理在高速公路机电工程建设中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):100-101.

[4]姜嘉杰.浅谈高速公路机电项目管理中存在的问题及应对措施[J].通讯世界,2016(13):235.

[5]向海英.浅谈项目管理在高速公路机电工程建设中的应用[J].科技与创新,2016(07):65-66.

标签:;  ;  ;  

项目管理在高速公路机电建设中的应用研究
下载Doc文档

猜你喜欢