潮安县粤安建筑工程有限公司广东潮州
摘要：本文从建筑工程安全管理简述、建筑工程安全管理现状、安全管理对建筑工程安全的作用及建筑工程安全管理的优化策略等四方面，对建筑工程安全管理进行了分析与研究，旨在引发安全管理人员的思考，从而最大程度降低建筑工程安全事故。
关健词：建筑工程；安全管理；对策
1.建筑工程安全管理简述
随着社会经济的快速发展，建设工程的数量也越来越多，其质量和安全成为社会关注的重点，对于企业来讲，建设工程的安全管理对于工程的顺利完工及其成本控制、管理水平等都有着重要的影响，建筑工程的安全管理是一项长期而艰巨的工作，如何做好施工安全，最大限度地减少伤亡事故，具有很强的现实意义。
2、建筑工程安全管理面临现状
经过对近年来工程安全管理进行梳理，本文认为建筑工程安全出现问题主要由内部和外部两方面因素导致。具体表现为：
2.1经济投入上的原因。建筑工程具有工程覆盖面广、施工周期长、施工环节多、工艺要求高等特点，在施工期间需要大量的人财物的投入来进行保证，但施工单位作为市场经济主体，会在追求利润最大化方面不遗余力，一些短视的企业会过分注重眼前利益，这就导致了安全工作不能做到精益求精。
2.2物的不安全状态。导致事故发生的原因很大程度上是由于物的不安全状态造成的。建筑施工具有流动性大的特点，同时，设备大而重，随着这些机器设备位置频繁变化，不可避免的造成这样那样的安全隐患，对现场安全造成了极大的威胁。
2.3不安全的环境因素。建筑施工不仅具有施工环节多的特点，而且施工环境也异常复杂。主要表现在：现场机器设备多、施工材料多、建筑工程高等，这些设备和材料多为水泥钢筋，一不小心会对人体造成伤害，同时，建筑工人在高空作业，也面临一定危险。
2.4人员素养不高。随着工程施工技术水平的不断提高，近年来有许多较为先进的设备投入施工，这就需要操作人员具有一定的知识素养，但我们从大量的施工队伍构成看，员工大都来自农民工这个群体，文化素质总体偏低，岗位操作人员的水平和责任心都受到不同程度的限制，对施工安全也埋下了隐患。
2.5气候因素。施工人员基本都是在室外进行的，很多时候，岗位人员处在高位施工的情况下，有时遇到天气突变，风、雨、雪等自然现象会很大程度上改变作业环境，给施工安全造成了极大的影响。
2.6安全监管工作不到位。在当前，因为体制问题，政府部门存在着权责分离、只能重叠的现象，导致配合形不成合力，同时，由于执法人员业务素养不高，出现该管的不管，不该管的乱管情况，给建筑工程安全带来了造成很大影响。
3、安全管理对建筑工程安全的作用
3.1安全是保证质量的基础。随着社会文明的不断发展，国家和社会对安全特别是从业人员人身安全的重视越来越高，安全成为压倒一切、先于一切、高于一切的工作，被史无前例地放到了最高位置。这主要表现为：首先，任何建筑工程竣工后，国家规定，第一要务就是检查建筑物质量能否符合安全标准，只有在使用过程无任何影响人身安全的隐患，才能通过验收。其次，从业人员在自身安全得不到保证的情况下，无法做到将全部精力投入到工作中，最终会影响产品质量。还有是，产品使用，安全处在第一位，没有安全就产品就丧失了使用价值，产品质量就无从谈起。
3.2安全管理能提高质量管控意识。安全和质量作为一个产品的两重属性，既和谐共处又互相统一。安全管理对质量管控意识的推动作用主要表现在：首先是，需要全员参与才能发挥作用。安全管理和质量管控都具有全员性的特点。只有从业人员遵守操作规程，特别是安全制度，质量才能保证；同时，只有发动全员进行安全监督，安全才有保障。其次是，都需领导参与。任何工作，没有领导的支持和参与，工作要获得成绩将无从谈起。安全管理和质量管控同样如此。最后是，两者事关企业兴衰存亡。企业不能保证安全和质量，将失去对效益的支撑基础。
3.3安全管理是建筑工程质量的保障。在一般实际生产中，技术负责人往往在安全工作中被边缘化，安全工作由主要负责人负责，安全员具体操作。但建筑工程安全是一项系统工程，不仅需要人人参与，而且需要每项工作，每个环节都要把好安全关。因为工程项目从开始立项到最后竣工，工程技术人员在从事基础工作的同时，也要肩负安全工作的责任。
4、建筑工程安全管理的优化策略
4.1建筑质量和施工安全要齐头并进。施工方在投标成功，同时敲定建筑施工图后，就是开始施工组织的资料设计工作。设计中，施工方会组织工程管理人员，根据自身技术装备水平、企业管理能力，依照国家相关法律、法规和操作规程，结合施工地点所处的周边环境、地质构成等情况，出台施工组织计划。但值得注意的是，施工方往往注重了建筑质量，却忽视了施工过程中，现场安全管理的预防，致使相关工作人员对事故预防认识不足，措施不足，使建筑安全从一开始就埋下了隐患，从而使施工沦为边施工边整改，一方面影响了施工效率，另一方面也会造成安全漏洞。对此，施工方要将建筑质量和施工现场的安全管理同时纳入施工组织计划，从开始到结束，同等重视，统一部署，合理安排。同时，广泛征求专家、资深人士的意见、建议。
4.2安全责任体系要做到全覆盖。首先，要通过签订安全目标责任书的形式，使上到企业负责人下到企业里的每个员工都能担负起相应的安全责任，做到安全责任纵向到底，横向到边的全覆盖，实现安全责任的“千斤重担有人挑，个个头上有指标”。其次，班组作为一线工作组织，要高度重视在人员素质、班组长选拔、班组文化、管理制度度上下功夫，充分发挥班组在安全生产中的关键作用。还有，施工方案作为施工的“蓝图”，不仅技术负责人要认真的把关，而且必须要经过相关专家的严格审核。
4.3强化安全培训与思想教育。“制度管人管一阵，文化管人管住神。”要将安全责任意识和精益求精的工匠精神寓于企业培训中，有针对性对从业人员进行培训，让安全责任意识和工匠精神能深入到每个个体的思想中去，同时在反应在工作中时时刻刻、点点滴滴中。坚决反对一些企业负责人以急功近利的思想，将企业从业人员培训或者企业文化的打造看作是企业形象的点缀，使培训和文化沦为花拳绣腿，无法在安全管理中发挥相应作用。
4.4政府职能部门自我纠偏。就是要针对自身在安监工作中存在的问题，从体制、机制方面进行梳理和纠正，要使各政府职能部门做到责权利相对等，纠正执法过程中出现的职能重叠现象，坚决防止“有利都管，无利都观。”充分利用当前简政放权的时机，将不该管、管不好的放归市场。同时，要强化执法人员的培训和管理，使执法人员在执法过程中，能做到正确执法、文明执法、公正执法。使职能部门真正能在建筑工程安全方面发挥应有的作用。
5、结论
安全管理作为建筑工程项目管理中极其重要的部分，对建筑企业至关重要，对建筑业的健康发展具有举足轻重的作用。只有建筑企业和政府相关部门充分认识安全管理的重要性，并正确采取相应的对策，才能最大限度地减少甚至消灭建筑工程安全事故，促进企业发展和社会稳定。
参考文献:
[1]王喜龙.建筑施工安全管理探讨[J].河北建筑工程学院学报.2008.31（12）：111—112.
[2]刘任.关于建筑施工现场安全管理的研究[J].科技咨询.2008.12（9）：57—59.