平衡计分卡在我国科研机构绩效管理中的应用研究

论文摘要

绩效管理在企业中得到了广泛的应用,而科研机构的绩效管理却比较落后。科研机构是科技研发的前沿阵地,它的地位十分重要。平衡计分卡不但是一种绩效评价工具,更是一种战略工具。随着对平衡计分卡认识的不断深入,越来越多的企业已开始应用它,并取得了很大的成效。近年来,平衡计分卡在政府、税务等非赢利部门得到逐渐的研究和应用,取得了较好效果。平衡计分卡弥补了很多传统绩效方法的不足,它是站在战略的角度来设计绩效管理框架,形成绩效管理指标,指导绩效管理的实施运行。因而,本文在深入研究分析平衡计分卡和我国科研机构相关理论的基础上,尝试将平衡计分卡应用于我国科研机构的绩效管理,实现了理论上的设计和效果上的实例论证。本文在相关理论阐述的基础上,采取理论研究和实证研究相结合的方法,尝试构建科研机构平衡计分卡的维度、指标,并将得出的理论成果应用于实际的科研机构以形成实例,最后对此进行模拟评价,得出评价效果和要改善的措施。针对论文要解决的问题,充分运用了文献分析法、归纳法、图表法、比较法、数学建模等多种研究方法。本文所做的主要工作和结论概述如下:首先,对企业、非营利组织、公益组织等的绩效评估理论和绩效评估方法,特别是对平衡计分卡方法的研究进行了回顾总结,为科研机构绩效管理平衡计分卡绩效评价系统的设计提供依据。将平衡计分卡应用于科研机构的研究十分少见,此处是本文的一个创新。其次,在阐述理论的基础上,创新地设计了适合于科研机构的评价指标。在此基础上,将模糊数学的计算方法进行层次分析法并得出评价结果,在对平衡计分卡模拟应用于某科研机构后的应用评价,则采取了一般的层次分析法进行评价,并得出了改善措施。在此过程中,作者力求将定性分析和定量分析结合起来,在构建某军事科研机构的绩效评价指标时,采取了定性指标和定量指标相结合的办法。最后,实际解决问题是本研究的目的,本文作者在与单位领导沟通的情况下,将所得的理论模拟应用于所在的军事科研机构,得到适用于所在科研机构的平衡计分卡的实际应用设计。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 导论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究方法
• 1.4 论文结构
• 1.5 论文的创新之处
• 2. 平衡计分卡基本理论
• 2.1 平衡计分卡的发展历程
• 2.2 平衡计分卡的具体内容
• 2.3 平衡计分卡的功能作用
• 2.4 平衡计分卡的应用与意义
• 2.5 平衡计分卡的设计原则、程序和步骤
• 3. 我国科研机构绩效管理现状及存在的问题
• 3.1 科研机构的类型与组成
• 3.2 我国科研机构的改革及对管理提出的要求
• 3.3 我国科研机构现行的绩效管理
• 3.4 我国科研机构在绩效管理上存在的弊端
• 3.5 平衡计分卡对我国科研机构绩效管理的作用与意义
• 4. 平衡计分卡在我国科研机构的具体应用
• 4.1 平衡计分卡应用于我国科研机构的可行性分析
• 4.1.1 科研机构的适用条件
• 4.1.2 平衡计分卡的应用可行性
• 4.2 在科研机构中进行基于平衡计分卡的战略性绩效管理的思考
• 4.3 设计应用于我国科研机构绩效管理中的平衡计分卡
• 4.3.1 科研机构的使命、愿景和战略
• 4.3.2 科研机构的平衡计分卡框架
• 4.3.3 科研机构的战略地图
• 4.3.4 科研机构的绩效指标评价体系
• 4.3.5 平衡计分卡在科研机构绩效管理中的应用
• 4.4 在实施过程中可能遇到的问题及相关建议
• 5. 某军事科研机构应用平衡计分卡的实证研究
• 5.1 平衡计分卡在我国某军事科研机构的应用
• 5.1.1 某军事科研机构概况介绍
• 5.1.2 该军事科研机构原有的绩效管理
• 5.1.3 平衡计分卡在军事科研机构的应用设计
• 5.1.4 平衡计分卡在我国某军事科研机构中的实际应用
• 5.2 对该科研机构应用平衡计分卡的评价
• 5.2.1 层次分析法简介
• 5.2.2 评价指标体系的设计
• 5.2.3 运用层次分析法评价应用平衡计分卡的科研机构
• 5.2.4 科研机构应用平衡计分卡后的持续改进策略
• 6. 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 对未来的展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文