论文摘要
作为知识管理活动过程的重要环节,成功的知识转移正成为虚拟团队为企业构筑竞争优势的关键基础。以往许多学者对虚拟团队已有若干相关的研究,但是侧重于虚拟团队知识管理方面的研究并不是很多,实证研究更是凤毛麟角。知识转移是虚拟团队知识管理目前最需要解决的问题之一。本论文力图采用理论分析和实证研究相结合的方法解决两个基本问题:第一,虚拟团队的知识转移过程是如何实现的;第二,哪些因素会影响虚拟团队的知识转移效能,而这些因素之间关联状况及对知识转移效能的影响程度又是如何。通过对部分IT企业、制造业企业和高校产学研组织的实证调查,利用SPSS15.0统计软件和结构方程模型(SEM)的分析工具AMOS软件,对虚拟团队的知识转移的实际状况进行验证,最终得出的研究结论有:第一,本论文识别出的四类影响因素对知识转移效能的作用并非是平行关系,其中知识供给方因素对知识转移效能起间接的影响作用。第二,知识需求方因素对于虚拟团队知识转移效能有着显著的正效用。虚拟团队成员需要首先考虑通过改善自身的接收动机和接收能力来提升知识转移绩效水平,同时团队在文化、机制和配套设施上需要同步跟进。第三,虚拟团队的特征因素对知识转移效能也具有显著的正效用。改善虚拟团队成员双方的信任关系、消除沟通的客观阻隔和缩小文化、地域差异就成为虚拟团队及其成员需要共同努力的方面。第四,知识本身特性因素对虚拟团队知识转移效能具有显著的正效用。虚拟团队的背景决定了其转移的知识是非常复杂的,知识的证实程度也很难改进。但还是可以通过对虚拟团队成员表达能力的培养来降低转移时知识的复杂度和内隐性,通过将知识植入团队知识库体现其价值,通过建设充满信任的团队文化来增进成员的信誉。虚拟团队的知识转移问题研究在国内尚未成熟,希望本论文得出的部分结论和对策能有利于个人、团队、组织的知识转移和共享,以及为企业获得知识、有效利用人力资源、提升企业价值,向知识型企业转变提供一定的参考价值。
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