浅析抄核收工作差错及优化措施胡晓琴

浅析抄核收工作差错及优化措施胡晓琴

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摘要:伴随我国经济的快速发展,电力市场竞争也越来越激烈,供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,做好电力营销工作至关重要。抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环,抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。基于此,本文对浅析抄核收工作差错及优化措施进行研究,以供参考。

关键词:电力抄核收工作;差错;优化措施

引言

随着我国社会经济的蓬勃发展,电力行业也迎来了大发展的市场机遇,如何使抄核收业务水平和工作质量得到进一步的提升,使供电企业的营业收入做到颗粒归仓,使广大电力用户对供电企业的满意度持续提高,是供电企业需要认真对待和研判的问题。因此,在当前形式下,供电企业应规范电费抄核收工作,创新管理,提高电费抄核收管理水平,努力为电力用户提供优质的服务,提升电力用户满意度和电费回收率,以保障供电企业经营效益和社会效益的齐头并进,持续提高。

1电力营销抄核收的重要性

当下高速发展的社会经济是一把双刃剑,不仅可以促进供电企业的发展,也可以致使部分企业丧失市场竞争力,如何应对电力需求量不断增加的挑战,确保电力营销抄核收工作的准确性,是企业长期发展的目标。电力营销抄核收工作作为供电流程中的重要环节,企业应该及时针对存在的问题,进行模式改革、创新,正确处理管理模式落后、抄表系统不健全、核收有漏洞等约束企业发展的问题,灵活运用高科技技术和先进设备,提高抄核收系统的自动化和智能化水平,不断健全企业内部的管理体系,提升电力企业的输出质量和运输效率,努力使得供电能力满足逐渐增加的用电需求,完善电力服务工作。

2造成抄核收差错的原因

2.1自动化抄表全覆盖工作存在短板

电力电费抄核收工作的基础在基层的供电分局和供电所,随着市场经济的不断发展,信息量的海量增加,电力用户对服务标准的步步提高,要求我们的抄核收管理和实施工作也要跟上时代的步伐,稳步提升。目前,对于地处偏远地区的供电分局、供电所,虽然抄表自动化已覆盖了城镇和农牧区,但由于移动、联通网络信号覆盖、恶劣天气、设备运行、人员到位等原因,造成部分表计不能实现完全的抄表自动化,对欠费用户实施催交电费通知、停电通知、恶意欠费远程停电、补缴复电等业务不能很好的开展。同时对于上述原因不能抄见的表计仍需要人工进行抄表,电表需量读数的准确性存在估抄、漏抄、错抄等失真现象,也影响后续对用户电费核算和收缴工作的准确性、及时性。

2.2管理模式落后

目前部分企业的管理模式落后,而抄核收的各项环节都紧密相关,前项工作的错误就将造成整个工作出现误差。因为管理模式落后,各项环节抄表、核算以及收费等没有统一的标准,并且不能对存在的数据进行核对,导致电力营销工作效率下降。管理人员应该有所针对,着重对薄弱环节进行加强,例如,优化用户耗电数据的总结环节,依据实际情况,辅之合理的梯度抄核收标准,规范各项工作的管理流程,改变落后管理模式的现状。

2.3资金运转不畅

电费抄核收工作虽然已经逐渐朝向自动化方向发展,但是很多地区并没有制定标准的缴费流程和具体时间,缴费随意性较大,导致企业资金管理较为混杂,资金运转不畅,甚至是难以周转。特别是对于居民小区内有多个住户,每月缴费记录都不同,缺乏严格、科学的资金运转流程,从而引发出电费核算问题。再者,部分企业在用电时存在着违规情况,这些违规情况络绎不绝,并且只有少部分问题被发现。

3减少抄核收工作差错的优化措施

3.1降低抄表工作误差

为降低抄表工作的误差,首先解决抄表工作中人为因素而造成的误差,目前各供电企业大力推广计算机远程控制系统对抄表过程进行管理,例如无线集抄表系统,计算机远程集抄表系统等,可大大减少手工录入错误。可以采取互查、轮换抄表区、定期开展抽查、自查、突击检查建立“跟踪抄表”制度、优化抄表路线等方式,从而减少人为的估抄、漏抄行为。目前的窃电手段也从以往传统的更改电能表的计量数据、损坏电能表、绕越电能表接线等一般抄表员认真检查就很容易发现向更高科技、更专业化发展。针对这种情况,供电企业必须加强对抄表工作人员能力培训,使抄表人员能够熟练掌握抄核收工作的规范和内容,切实提升抄表人员现场抄表技能和电量异常情况分析能力,降低因抄表工作不规范而产生差错。

3.2转变思想观念、建立大营销理念

转变抄核收人员和电力用户思想观念,就需要建立员工的全局意识,统筹上下一盘棋的大营销理念,提高员工对抄核收工作的重视,让员工认识到电费抄核收工作与企业发展、个人经济收入关联的重要性,加强员工对做好电费抄核收工作“三率”的认同与投入力度。在大营销理念的意识下,对广大电力用户也要进行缴费思想的转变,对于优质用户,要在服务、政策上给予倾斜,通过多边交易电价、政府企业双重扶持电价等给予支持;同时也要打击拖欠电费的行为,坚决杜绝影响供电企业资金回收恶意欠费现象,对一些企业存在“欠费有利”、现金改承兑缴费的投机思想,要从的售电和收缴方式上给予控制,采取电费预付制的“供电”改“售电”。

3.3优化核算模式

核算是进行电力营销的一项重要环节,核算工作任务繁重、难度系数高、营销系统庞大,因此供电企业应当将核算工作摆在工作的首要位置,增强核算效率和结果的精确性,不断优化核算模式,在此基础上进行电力营销抄核收工作。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业,要定期对系统进行精准性的检测工作,一旦发现数据异常,立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不一致的情况时,应该立即让技术人员调试电力营销核算程序,实时监测故障,同时建立科学合理的预防、治理体制,防止再次出现相同故障。

3.4用电监测创新

由于监测工作不到位,可能会出现很多违法违规的现象,也会提高电力企业和用户之间的矛盾,可见监管工作的重要性。需要采用自动化系统,对每家每户用电情况进行实时监测,分析是否存在着不法行为以及系统故障问题。首先,对于偷电行为来说,该行为在我国各地都存在,传统方法是人工展开电力监测工作,很容易出现遗漏问题,再加上科学技术促使偷电行为更加高科技。而自动化系统中包含着报警模块,包括电流流失警吿、超负荷容量用电警告等,这样即可第一时间掌握用户用电情况,并分析是否为非法用电。这也为后续用户缴纳电费提供了数据基础,对推动电力企业发展有着重要意义。

结束语

综上所述,面对当前的经济背景,传统模式的抄核收管理工作已然无法适应现代化社会的发展需要。电力营销中抄核收作业的每项具体环节,都必不可少的会存在一定的管理问题,供电单位因此需要予以具体环节以重视,积极更新管理概念,提高抄核收的自动化以及智能化管理水平,不断提升供电企业的电力营销质量和生产量满足现代化社会的需要,推动电力抄核收工作的长期发展。

参考文献:

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