C大学企业集团的财务监控体系设计

论文摘要

本文以财务管理相关理论为指导,以一家国有集团公司C大学企业集团作为研究对象,把集团内母公司对子公司的财务监控作为研究的重点,在对该集团公司的财务监控现状和存在的问题进行深入的研究和评价后,采用财务管理理论与实证分析相结合的研究方法,提出C大学企业集团财务监控体系的总体设想,包括模式选择、组织体系、制度体系以及保障体系等几个方面进行了分析,指出模式选择是前提,组织体系是手段,制度体系是核心,保障体系是基础,构建一个可操作性强的、科学的、完整的C大学企业集团财务监控体系,既强调从外部加大控制的力度来控制子公司,又考虑从激励子公司经营者的角度来减少代理成本,并辅以约束手段从而达到对子公司的控制,在企业集团内部利用财务监控手段来管理集团所拥有的子公司。从而给C大学企业集团管理者提供具有参考性的建议。

论文目录

• 内容提要
• 引言
• 第1章 C 大学企业集团财务监控体系设计的准备
• 1.1 企业集团财务监控的相关理论
• 1.1.1 企业集团相关概念
• 1.1.2 企业集团财务监控的研究
• 1.1.3 企业集团财务监控的理论基础
• 1.1.4 企业集团财务监控的涵义
• 1.2 C 大学企业集团简介
• 1.2.1 C 大学企业集团组织机构
• 1.2.2 C 大学企业集团财务监控现状
• 1.2.3 C 大学企业集团财务监控存在的问题
• 1.3 C 大学企业集团财务监控体系设计考虑的因素
• 1.3.1 C 大学企业集团财务监控的主体
• 1.3.2 C 大学企业集团财务监控的客体
• 1.3.3 C 大学企业集团财务监控的特性
• 1.3.4 C 大学企业集团财务监控的基本原则
• 1.3.5 C 大学企业集团财务监控的内容
• 第2章 C 大学企业集团财务监控体系的总体构想
• 2.1 C 大学财务监控模式的选择
• 2.1.1 财务监控模式介绍
• 2.1.2 C 大学选择集权与分权相结合的模式
• 2.2 C 大学企业集团财务监控的组织体系
• 2.2.1 董事会的财务监控职责
• 2.2.2 监事会的财务监控职责
• 2.2.3 内部审计部门的财务监控职责
• 2.2.4 委派财务总监的监督职能
• 2.3 财务监控的制度体系
• 2.3.1 全面预算管理制度
• 2.3.2 大额资金管理制度
• 2.3.3 统一的集团财务会计制度
• 2.3.4 企业集团财务信息报告制度
• 2.3.5 审计制度
• 2.3.6 财务危机预警制度
• 第3章 C 大学企业集团财务监控的保障体系
• 3.1 高效的信息系统是财务监控的基础
• 3.2 科学的绩效评价是财务监控的依据
• 3.3 有效的激励机制是财务监控的保障
• 结论
• 参考文献
• 论文摘要
• Abstract