苦参素研发项目计划与控制研究

论文摘要

本文针对黑龙江省珍宝岛制药有限公司开发的注射用(冻干)苦参素新药研发项目,从立项投资、计划实施到结果分析,运用了项目计划与控制理论和方法进行了研究。对项目的市场前景、技术与投资收益进行了可行性分析,确立了项目目标,对研发工作进行了总体规划。采用定性和定量分析的方法进行了风险识别与应对。采用工作分解结构法和网络计划技术制定了项目计划,绘制了项目网络计划图及项目甘特图。筹集资金,制定资源管理措施,使项目启动。项目实施过程中,采用费用分布、输出等图表分析法和挣值分析法控制了成本。采用网络技术对进度计划进行了优化,对工期进行了控制。最后提出了项目实施的保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的背景、目的及意义
• 1.1.1 选题的背景
• 1.1.2 选题的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的总体思路
• 1.4 论文的研究方法
• 1.5 论文的创新之处
• 第2章 论文相关理论综述
• 2.1 项目管理的相关理论
• 2.1.1 项目和项目管理定义
• 2.1.2 项目管理的工作过程
• 2.1.3 项目管理的知识领域
• 2.1.4 项目管理的常用工具
• 2.2 新药研发理论
• 2.2.1 新药研发的基本特征
• 2.2.2 新药研发的生命周期
• 2.2.3 新药研发的理论基础
• 2.3 本章小结
• 第3章 苦参素研发项目的可行性分析
• 3.1 企业和项目简介
• 3.1.1 企业简介
• 3.1.2 项目简介
• 3.2 苦参素研发项目的市场分析
• 3.3 苦参素研发项目的技术基础
• 3.4 苦参素研发项目的风险因素
• 3.5 苦参素研发项目的经济及社会效益分析
• 3.5.1 项目的经济效益分析
• 3.5.2 项目的社会经济效益分析
• 3.6 项目可行性分析结论
• 3.7 本章小结
• 第4章 苦参素研发项目的计划和组织管理
• 4.1 项目目标及总体规划
• 4.1.1 项目目标
• 4.1.2 总体规划
• 4.2 项目进度的计划管理
• 4.2.1 工作分解结构
• 4.2.2 编制工作关系表
• 4.2.3 绘制箭线网络图
• 4.2.4 确定关键路径
• 4.3 项目成本的计划管理
• 4.3.1 项目资源计划
• 4.3.2 项目成本估算
• 4.3.3 项目成本预算
• 4.4 项目进度优化
• 4.4.1 采取技术措施，缩短关键工序的作业时间
• 4.4.2 采取并行和交叉安排的方法缩短工期
• 4.4.3 优化后的网络图及时间表
• 4.5 本章小结
• 第5章 苦参素研发项目实施过程中的控制
• 5.1 进度控制
• 5.2 成本控制
• 5.2.1 成本控制的内容
• 5.2.2 成本控制的方法
• 5.2.3 挣值分析的应用
• 5.2.4 根据费用偏差控制费用
• 5.3 本章小结
• 第6章 项目实施保障措施
• 6.1 建立健全科学决策机制
• 6.2 建立健全信息沟通机制
• 6.3 建立健全人力资源机制
• 6.4 建立健全资金保障机制
• 6.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历