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摘要：房屋建筑工程在我国无论是在规模以及数量上，有了相当快速的发展，所以如何能够很好的开展建筑工程项目施工管理的工作，已经成为现在相关建筑部门面对的主要问题之一，本文对加强房屋建筑施工质量管理的措施进行了分析探讨。
关键词：房屋建筑工程；项目质量；管理；措施
引言
房屋建筑行业的不断发展，对于房屋建筑施工项目的要求也越来越高，在房屋建筑要求如此高的情况下进行房屋建筑工程项目的施工，对于其质量问题的管理显得尤为重要。在房屋建筑项目中，任何小问题都可能导致项目出现质量问题，而项目的质量管理，则可以从住房建设的许多方面对房屋建筑项目进行严格的监督管理，使房屋建筑项目的质量得到充分的保障。因此，在房屋建筑项目的建设中，房屋建筑项目的质量管理是非常重要的措施，这是衡量安全住房建设项目建设是否应该始终运行的重要保证。
1房屋建筑工程项目质量管理的含义以及内容
工程质量管理的多变性和随机应变性。由于影响工程施工建设的因素很多，导致在施工过程中对于施工技术，建筑材料的使用都在发生变化，再加上自然因素的影响，工程质量管理和控制工作的工作内容和管理控制标准都在发生变化。其实在实际生产建设中，衡量一项建筑工程的工程质量标准并不是固定的，因为很多种因素的影响工程质量的衡量标准也会发生变化。
在进行房屋建筑工程项目质量检查时，我们可以通过发动群众自行进行检查，也可以通过专门的检查队伍来进行质量检查活动。在检查过程中要经常检查到的情况以前数据进行积累并总结，然后对工程项目所存在的问题进行了及时的预防以及解决。
在这个过程当中进行施工质量检查时，检查人员的自身素质一定要高，具有专业的水准，能够及时的发现房屋建筑工程中所存在的质量问题，并能够对所存在的质量问题进行及时的纠正与解决。真想质量检查时要依靠科学的方法来进行，将房屋建筑工程中所存在的薄弱环节都排查出来。房屋建筑工程项目质量检查标准应该严格按照国家规定的质量标准来进行。
2加强房屋建筑施工质量管理的措施
2.1只有适应实际房屋建筑项目的制度管理才能保证施工质量
工程质量管理和控制制度的建立能够有效的对施工建设中的各项工作做到及时监管和控制。工程质量管理和控制制度包括了在工程施工建设中的责任制，施工建设中的时时监管制度以及工程竣工之后对工程质量的验收制度。在房屋建筑工程施工建设之前，应该对工程建设的每个环节做到责任在人，落实工程质量责任人，从而在之后的施工建设中发现问题能做到及时解决；在施工建设中的时时监管制度保障着施工建设中每个施工环节的工程质量，对施工中每个环节，每个施工进程中的工程质量问题详细排查和记录，工作人员要对工程质量做到心中有数；从项目开始施工到房屋建筑项目竣工，工程验收工作都是始终贯穿其中的，它直接关系房屋建筑工程的建设和相关原材料的使用是不是符合国家的房屋建筑标准。在验收工作中要做到验收从严。这也是验收工作的唯一工作宗旨。要加强对进行验收工作的工作人员教育指导，提高验收工作人员的工作素质，保证工程验收质量。
2.2加强房屋建筑工程施工中的质量管理控制
2.2.1要保证施工人员的技术水平
施工工作人员是房屋建筑项目的重要参与者，在房屋建筑项目施工建设到房屋建筑项目完工都是第一参与者，施工人员的专业技术水平对于工程建设进度具有重要意义。因此在工程房屋建筑之初，施工人员的培训是不能缺的，要确保施工人员对使用的施工工艺做到熟烂于心。在实际的施工中也要做的对施工工作人员的技术监管，保证工作人员的工作没有错误，这样才可以保证工程建设。
2.2.2制定完善的施工方案
施工方案的制定要在工程正式开始施工之前就制定好，而且施工方案要根据不同地区不同工程的不同要求来进行研究，工程的质量与施工方案更是有很大关系，为了避免出现偏差就要实地考察工程所在地的天气、地质、水质等于房屋建筑工程有关的因素。注重工程可能出现问题的每一个细节。
2.2.3严格管理施工的材料和设备
进入建筑工程材料应进行严格的检查验收后，通过审批进入该领域后，保证进场材料和后续的建筑材料；房屋建筑施工现场应提供复试报告。招生资料管理要科学化、规范化。不同的材料应分类放置，以及相应的保护措施应根据材料的特性，包括防湿、防潮、防晒、防风等，以保证材料的性能变化不使用前。建筑材料采购的相关测试，不仅由材料厂报告确定材料的质量，安排专业技术人员进行定期检测，以确保材料的质量和满足建筑工程质量性能要求和质量标准。
2.2.4加强房屋建筑工程技术控制
在施工技术控制中，一些重点项目的施工技术提出了更高的要求，因此项目管理人员必须加强施工技术人员的监督和管理，如果施工人员技术问题，现场技术人员必须采取及时有效的措施要解决，并注意交易的细节，保持规范场地建设。在施工过程中，由于施工过程合理，施工质量密切相关，项目管理人员必须采取有效措施，消除施工过程中的各种隐患，制定标准化施工过程，要求每个过程链接的技术人员进行严格的审核，以确保其符合施工要求。在施工期间，许多房屋建筑企业为了尽快获得经济效益，盲目加快施工进度，忽视对工程质量的有效控制，这不仅增加了施工过程中的隐患，也严重损坏了住房工程的安全。因此，项目管理人员必须注意施工期的控制，确保施工质量的同时，有效提高施工效率。
2.3施工过程和完工过程的成品保护
搞好成品保护是关系到工程质量，降低工程成本以及能否按期竣工的重要工作。在施工的各个环节当中，一定要对已经完成的施工项目以及未完成的施工项目进行保护。若是已经完成的房屋建筑工程项目受到伤害，那么对房屋建筑工程质量所造成的影响是无法忽视的，没有完成施工的房屋建筑工程项目也要进行有效的保护，避免在其施工过程当中造成不必要的伤害，使施工进度受到影响。在施工完成或未完成的施工项目中，有些项目一旦受到损害，那么就很难进行维护以及修复，对于施工的整体质量都会产生较大的影响。所以对施工项目的保护一定要时刻进行，不能疏忽，避免在不经意的情况下对其造成损害，给施工项目带来不必要的损失，造成房屋建筑质量的破坏。
2.4加强安全文明施工管理
对于建筑施工企业而言，安全施工无论到什么时候都应该是放在第一位的，这是企业经营的基本方针之一，企业应本着“所有事故都是可以预防和避免的”的基本指导思想，将安全文明施工放在首位。基于此，施工企业应设置现场经理岗位，其主要职责为负责现场施工管理，包括人力、材料、机械设备、施工方法和施工环节等方面的管理，他们具有一定的管理权力和经济权限。在管理过程中，应将人的管理当成第一要务，因为在所有的安全问题中，人的因素是最为重要的。所以，现场施工管理中应加强对一线作业人员和管理人员的管理。其管理过程中应以企业建立的相关安全管理体系为依据，最终实现安全生产、文明施工。
结束语
综上所述，施工房屋建筑中工程质量对以后工程是否能够投入正常施工具有不可忽视的意义，所以施工建设中工程质量的管理和控制工作一定要和施工建设进度如影随形，而且在工程施工中要对管理和控制工作积极组织，从而保证施工顺利进行。
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