遵义烟叶公司的战略发展研究

论文摘要

烟叶的生产和加工是烟草行业发展的基础,烟叶复烤企业是烟叶加工的主力军和烟草大家庭的重要一员,其发展维系着整个烟草行业的发展。遵义烟叶公司作为烟叶复烤行业中具有代表性的一个企业,其自身有着很多同行的共同点。在现阶段国家对烟草行业的政策保护下,我们各个烟草企业没有生存的忧虑,市场竞争几乎不存在,各种市场份额基本靠国家烟草专卖局的调配。但是在国内烟草市场的逐步国际化过程中,国外烟草企业逐渐将要渗入烟草生产经营的各个环节,其中当然包括烟叶复烤这个烟草行业里的重要环节。凭现阶段的各方面能力,遵义烟叶公司处在国内复烤行业中的上游水平,我们有我们的技术优势,人员优势,硬件优势,地理优势等,我们也有我们公司的劣势,主要有:加工能力过剩、管理体制不顺、管理水平低、服务意识差、产品质量不能满足需要、技术人员偏少。本文运用现代战略管理理论,通过对遵义烟叶公司所处的宏观环境和产业环境的具体分析,探讨现阶段遵义烟叶公司的“机会和威胁”。同时,通过对其资源和战略能力进行比较分析,总结出遵义烟叶公司发展过程中存在的“优势和劣势”。在上述分析的基础上,根据几种竞争战略的适用特点,提出了遵义烟叶公司的发展战略目标和定位。本文研究成果除对遵义烟叶公司具有可操作性强的现实指导意义外,还对其它复烤企业、中小企业发展提供了可行的战略发展思路。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 问题提出的背景
• 1.1.1 我国烟草专卖体制的产生
• 1.1.2 中国烟草业现状及面临的形势
• 1.1.3 烟草生产企业间的兼井、收购、投资
• 1.2 企业发展战略研究的意义
• 1.3 研究的内容和框架
• 2 战略管理相关内容介绍
• 2.1 发展战略理论及发展概述
• 2.1.1 什么是战略
• 2.1.2 什么是战略管理
• 2.2 发展战略方法研究介绍
• 2.2.1 外部环境分析方法
• 2.2.2 内部条件分析
• 2.2.3 SWOT分析矩阵
• 2.2.4 波士顿矩阵
• 3 外部环境分析
• 3.1 宏观环境和政策分析
• 3.1.1 GDP增长和进出口分析
• 3.1.2 固定资产投资分析
• 3.1.3 消费分析
• 3.1.4 国际经济环境分析及宏观经济环境总体描述
• 3.2 复烤行业环境分析
• 3.2.1 复烤工艺及技术特征介绍
• 3.2.2 国内外对于打叶复烤的研究现状
• 3.2.3 国内复烤行业介绍及分析
• 3.2.4 复烤行业波士顿矩阵分析及其发展形势分析
• 3.3 遵义公司五种力量模型分析
• 3.3.1 竞争者威胁
• 3.3.2 进入者威胁
• 3.3.3 供应商威胁
• 3.3.4 购买者威胁
• 3.3.5 替代品威胁
• 3.3.6 公司环境威胁汇总
• 4 遵义烟叶公司的内部条件分析
• 4.1 公司简介
• 4.1.1 遵义烟叶公司简介
• 4.1.2 遵义烟叶公司的主要业绩
• 4.2 内部条件分析
• 4.2.1 业务分析
• 4.2.2 核心竞争力分析
• 4.2.3 组织结构分析
• 5 遵义公司发展战略定位
• 5.1 遵义公司SWOT分析
• 5.1.1 企业优势
• 5.1.2 企业劣势
• 5.1.3 企业发展的机会
• 5.1.4 企业面临的威胁
• 5.1.5 遵义公司SWOT分析表
• 5.2 遵义公司发展战略选择
• 6 ZY烟叶公司战略的实施与控制
• 6.1 ZY烟叶公司战略实施
• 6.1.1 科学技术战略储备
• 6.1.2 设备采购战略实施
• 6.1.3 财务战略实施
• 6.1.4 人力资源战略实施
• 6.1.5 企业信息化战略实施
• 6.2 ZY烟叶公司战略实施保障
• 6.2.1 企业业务流程重组
• 6.2.2 调整组织机构
• 6.2.3 组建流程团队
• 6.2.4 进一步完善人才成长的良好环境
• 6.2.5 建立战略柔性机制
• 6.2.6 运用先进的信息化手段
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献