国有商业银行支持中小企业融资研究 ——以某市农业银行为例

论文摘要

中小企业逐渐成为国家经济发展的不可缺少的组成部分，而其融资难问题是当前比较突出、迫切需要改进的问题。五大国有商业银行作为服务中小企业的主力军，存在着经营模式落后的弊端；银行对企业的信息采集成本高居不下；银行拥有众多网点、丰富的人力资源，却存在着一线员工服务中小企业积极性不高的现象。本文首先阐述了当前中小企业融资研究的现状和趋势；然后着重分析了国有商业银行忽视中小企业融资的各种原因；最后，就国有银行存在的问题，提出了一些相应的改进服务中小企业的策略和办法。本文的创新之处在于，首先，国有商业银行借鉴泰隆银行等的经营特点，提出解决中小企业信息采集高成本的方法，即通过改进现有经营模式；改变信息采集内容；形成综合信息分析系统和中小企业信用评级部门。同时，银行通过批量处理中小企业的信贷要求，降低业务处理的成本；加快审批的速度；集中控制企业群中的中小企业的信用变化和放贷风险。其次，借鉴泰隆商业银行等支持中小企业融资的员工激励机制，把它成为国有银行都能适用的方法。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 绪论
• 1.1 本文的写作背景、目的和意义
• 1.1.1 写作背景
• 1.1.2 研究的目的和意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 当前对于支持中小企业融资必要性的国内外研究
• 1.2.2 银行对于中小企业融资的现状
• 1.2.3 国有商业银行对中小企业融资存在的问题
• 1.2.4 解决银行支持中小企业融资的研究趋势
• 1.3 研究方法
• 1.4 本文的创新点和难点
• 2. 国有商业银行忽视中小企业融资的原因
• 2.1 融资只重视大、优、好企业
• 2.2 缺乏中小企业的信用评价标准
• 2.3 中小企业信息的采集工作不足
• 2.3.1 信息采集成本高导致信息不对称
• 2.3.2 信息采集的内容与中小企业的特点不符
• 2.4 银行内部缺乏有效的激励机制
• 3. 国有商业银行改进中小企业融资服务的策略
• 3.1 学习泰隆银行对企业信息采集工作
• 3.1.0 浙江泰隆商业银行的经验简介
• 3.1.1 改变传统信息采集模式
• 3.1.2 采集信息的标准更加切合实际
• 3.2 国有商业银行要形成强大的客户经理队伍为中小企业服务
• 3.2.1 银行的客户经理队伍建设借鉴泰隆银行的模式
• 3.3 开发适合中小企业的金融产品
• 3.3.1 实现中小企业的现金管理业务
• 3.3.2 开发针对中小企业的快速贷款
• 3.4 利用“跨境贸易人民币结算”服务中小企业
• 4. 对策建议
• 4.1 国有商业银行的经营模式必须改革
• 4.2 紧跟“十二五”规划的政策导向
• 5. 本文的不足和今后的努力方向
• 5.1 本文的不足之处
• 5.2 今后的努力方向
• 参考文献
• 致谢