宁夏中小企业人力资源管理研究

论文摘要

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈。在激烈的市场竞争中,如何提高企业的核心竞争力,是摆在每一个中小企业面前的非常紧迫和现实的课题。同时,宁夏地处西北内陆地区,经济发展较为落后,要想使宁夏经济更好更快的发展,必须大力发展中小企业。在当今的市场经济中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源已成为企业发展的第一资源,对于中小企业尤为重要。而对于中小企业而言,人力资源管理的状况直接影响到了企业的生存和发展。在企业人力资源管理方面,宁夏的中小企业现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题。对宁夏中小企业在人力资源管理方面存在的问题进行研究,对于提升宁夏中小企业的市场竞争力,提高企业效益具有十分重要的意义。本文共分四个部分,从中小企业的作用、现状以及存在的问题入手,首先阐述相关理论以及先进经验,然后从总体上论述宁夏中小企业发展状况,以及存在的问题,指出宁夏中小企业在人力资源管理方面,如企业在招聘、培训、考核、激励等方面存在的问题。从企业的组织制度、管理者意识、员工个人等三个方面分析宁夏中小企业人力资源管理的影响因素。借鉴国内外的先进经验,提出解决宁夏中小企业人力资源管理问题的建议,探讨符合宁夏中小企业的人力资源管理体系。第一章引言,首先明确中小企业对于经济发展的重要性,阐述相关理论,同时,对国外的先进中小企业人力资源管理模式进行对比分析,指出可借鉴的地方。第二章宁夏中小企业发展状况及人力资源管理中存在的问题,首先论述中小企业在宁夏经济发展中的现状、特点和存在问题,接着分析宁夏中小企业在人力资源管理方面存在的问题。第三章宁夏中小企业人力资源管理的影响因素分析,从组织制度、管理者意识、员工个人三个方面分析宁夏中小企业在人力资源管理上存在问题的原因。第四章解决宁夏中小企业人力资源管理问题的对策建议,主要是针对实际存在的问题,提出相应的建议,探讨符合宁夏中小企业的人力资源管理体系。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 研究的目的和意义
• 1.2 研究综述
• 1.2.1 国外理论研究综述
• 1.2.2 国内理论研究综述
• 1.2.3 实践研究综述
• 1.2.4 研究评论
• 1.3 相关概念界定
• 1.3.1 中小企业的界定
• 1.3.2 人力资源管理相关概念
• 1.4 研究难点及方法
• 1.4.1 研究难点
• 1.4.2 研究思路
• 1.4.3 研究方法
• 第二章 宁夏中小企业发展状况及人力资源管理中存在的问题
• 2.1 宁夏中小企业发展状况
• 2.1.1 中小企业数量众多，有力推动宁夏经济的快速增长
• 2.1.2 依托资源优势，发展特色产业
• 2.1.3 企业国际化发展程度不高，产品缺乏市场竞争力
• 2.2 宁夏中小企业在人力资源管理方面存在的问题
• 2.2.1 企业人力资源管理随意性较大，缺乏规划
• 2.2.2 员工招聘主要依赖于私人网络
• 2.2.3 重视对于员工的岗前培训，忽视在职培训
• 2.2.4 绩效考核制度不合理
• 2.2.5 激励机制单一
• 2.3 人力资源管理是制约宁夏中小企业发展的重要因素
• 第三章 宁夏中小企业人力资源管理问题的 影响因素分析
• 3.1 企业的组织管理制度不完善
• 3.2 中小企业的管理者人力资源管理意识淡薄
• 3.2.1 对人力资源管理的认识不够
• 3.2.2 对于人力资源管理的功能认识不足
• 3.2.3 对于企业的人力资源管理投入不足
• 3.3 员工个人因素分析
• 3.3.1 员工工作动力分析
• 3.3.2 员工个人期望与企业期望的对立
• 第四章 解决宁夏中小企业人力资源管理问题的对策建议
• 4.1 改变固有观念，加强对企业人力资源管理的重视
• 4.2 科学进行人力资源规划，合理用人，知人善用
• 4.3 构建科学合理的人力资源管理体系
• 4.3.1 采取多渠道的员工招聘方式
• 4.3.2 重视对员工的培训，充分发掘员工的潜力
• 4.3.3 建立客观的绩效评价体系，合理设计薪酬体系
• 4.3.4 加强对员工精神激励，调动员工的积极性
• 结语
• 参考文献
• 致谢