论文摘要
随着全球经济的飞速发展,人类创造了前所未有的物质财富。然而由于人们只重视经济的发展,导致环境持续恶化。在谋求经济与环境协调发展的大背景下,绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)应运而生,并被认为是企业实现可持续发展的重要途径。绿色采购作为供应链管理的主要研究内容,目前国内外学术界对其研究还处于起步阶段,供应链节点企业的绿色度评价也还处于探索阶段。中国加入世贸组织,企业面临越来越多的“绿色壁垒”,企业迫切需要实施“绿色”管理。“如何评价企业绿色度”、“如何实施绿色采购”,是企业参与国内外竞争亟需解决的问题,这也正是本文所要研究的内容。本文首先分析了与绿色度评价和绿色采购相关的基础理论。这些理论主要有绿色供应链管理理论,可持续发展与循环经济理论,绿色度评价与绿色采购理论。其次,在理论基础上着重探讨了企业实施绿色度评价与绿色采购对于构建绿色供应链管理的重要性。实施绿色采购最关键的是供应商的评价与选择,而供应商评价中最重要的是企业绿色度评价。因此本文对企业绿色度评价与绿色采购决策进行了研究,并将二者结合起来,引导企业更好的实施绿色供应链管理,这也是本文的一个创新。基于这一点,文章根据绿色供应链管理的特性和相关环境管理法规和标准,构建了供应链企业的绿色度评价指标体系,并用未确知测度模型对其进行了绿色度评价,给出了提高企业绿色度的策略。接着文章对供应链节点企业绿色采购进行了研究,并结合案例企业提出了实施绿色采购的六条途径。最后文章给出了实施绿色采购管理的相关措施。主要有企业定期实施绿色度评价;企业自身建立绿色采购体系;政府的引导和推动。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.2.3 目前研究中存在的问题1.3 本文的主要研究内容及方法1.3.1 研究内容1.3.2 技术路线1.3.3 创新点1.3.4 本文的研究方法第2章 绿色度评价与绿色采购的基础理论2.1 绿色供应链管理理论2.1.1 绿色供应链管理的产生2.1.2 绿色供应链管理的概念2.1.3 绿色供应链管理的研究内容2.1.4 绿色供应链管理与传统供应链管理的关系2.2 可持续发展理论与循环经济理论2.2.1 可持续发展理论2.2.2 循环经济理论2.3 绿色度评价与绿色采购理论2.3.1 绿色度评价理论2.3.2 绿色采购理论2.4 本章小结第3章 基干未确知测度的企业绿色度评价3.1 企业绿色度评价模型3.1.1 企业绿色度评价指标体系设计3.1.2 企业绿色度评价方法3.2 实证分析3.2.1 企业基本情况3.2.2 企业绿色度评价3.3 提高企业绿色度的主要措施3.3.1 资源管理3.3.2 绿色加工3.3.3 信息系统建设3.4 本章小结第4章 基于集对动态分析的企业绿色采购研究4.1 影响企业绿色采购的要素4.2 企业绿色采购的内部运作和供应商选择4.2.1 内部运作4.2.2 供应商选择4.3 企业绿色采购决策研究4.3.1 绿色采购决策模型4.3.2 绿色采购的实证分析4.4 企业实施绿色采购的途径4.5 本章小结第5章 企业实施绿色采购管理的对策5.1 实时监控供应商企业绿色度水平5.1.1 监控供应商企业绿色度有利于绿色采购的实施5.1.2 在绿色采购框架下实施有效的供应商管理5.2 构建绿色采购体系5.2.1 构建绿色企业组织5.2.2 通过建立相关环境管理体系实现绿色采购和绿色供应5.2.3 建立高效的采购和供应物流系统5.2.4 建立绿色壁垒应对机制5.3 政府在企业“绿色化”过程中的作用5.3.1 政府对企业实施绿色度评价的规制与引导5.3.2 政府推动绿色采购制度的执行5.3.3 政府的政策激励5.4 绿色理念的教育与传播5.4.1 可持续消费观教育5.4.2 企业绿色理念传播5.5 本章小结结论参考文献致谢作者简介攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果
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