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摘要：在建筑工程造价审核当中，应用项目全过程造价控制可以有效提升该项工作的质量以及效率。为此，相关工作人员应该积极探究项目全过程造价控制方法，并根据工程项目的实际需求进行造价审核，实现项目全过程造价控制的全面落实，为建筑工程项目的建设质量奠定基础。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价；控制
引言
建筑工程项目建设经济效益与造价控制之间具有紧密联系，受到项目管理人员高度重视。在我国建筑行业全面发展背景下，为了对项目建设造价合理控制，全过程造价控制模式应用范围较广，具有良好的控制效果。全过程造价控制能对各类建筑项目不同阶段施工特征与施工风险进行控制，采取科学化管理措施，能对造价进行全面管控，扩大项目建设综合效益。
1在建筑工程管理中应用全过程造价控制的重要作用
首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制。其实，全过程造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制，利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。以此同时，在进行建筑工程的全过程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。因此，全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的，起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。比如在建筑工程项目施工时常常会出现某些不可预测的难题，工程进度滞后、施工质量不达标、施工工序出错等等，这些都会对日常的工程项目管理造成影响。如果不及时有效的进行解决处理，就有可能落下安全质量隐患。因此，施工单位更加要加强对工程项目的全过程控制，进而促进项目建设的稳定、有序发展。
2当下建筑工程全过程造价控制过程当中存在的问题和不足
2.1缺乏对我国市场行情的理解
在进行工程造价控制时，需要充分的了解我国建筑市场的行情，通过因地制宜，才能够保证造价管理工作的科学有效落实，但是当下在对工程造价进行管理时，缺乏对市场、政府以及金融机构等相关政策的了解，导致了工程造价的管理工作缺乏可行性，不能够真正地指导工程造价管理工作的有效落实，造成了整个建筑工程投入的成本增多，损害到了施工企业的经济利益。
2.2相关工作人员缺乏对造价审核工作的重视
造价审核工作，是建筑工程项目的造价控制工作的基础，但是，大部分的工作人员并不重视该项工作，以至于相关单位并未制定有约束力的制度以及方案时，使得造价审核工作难以顺利开展。
2.3管理部门因素
对于建筑工程项目造价管理部门而言，其是建筑工程建设全周期都会涉及到的管理部门，管理部门的所有组成部分都应该创设与之相应且完善的合作机制与必要的关联，否则便极易导致造价建筑工程项目造价控制管理出现脱节的问题，甚至还会为建筑工程项目带来不可挽回的损失。
3在建筑工程管理中实现全过程造价控制的措施
建筑工程的工程量极大且周期较长，包含多个施工阶段，每一个施工阶段都存在不同的工程造价。所以，要确保建筑工程整体的工程造价工作质量，就必须实施项目全过程工程造价控制。开展该项工作，可以对建筑工程每一个阶段的工程造价进行管理，合理计算各阶段的工程使用费用，让工程的投入成本被控制在合理范围之内，进而达到提高建筑工程经济收益的目的。项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用，主要表现在三个方面：①对工程量的计算；②对工程造价的计算以及控制；③对工程造价计算方式的管理[2]。工作人员应该积极提升建筑工程项目的全过程造价控制水平。才能实现高质量的成本控制，确保工程项目在资金充足的情况下正常运转，并提高该项目的经济性。基于此，笔者对全过程造价控制在工程造价审核当中的实际应用进行了总结。
3.1在决策阶段的全过程造价控制措施
一个建筑工程项目在决定开发到竣工验收全过程都离不开决策与执行。因此，决策阶段作为工程项目最重要的一部分，是造价控制层面首先就需要考虑与控制的。在对建设工程决策前，施工单位必须安排专业技术人员对施工现场进行实地的勘测与考察，根据可行性研究报告等有效信息科学合理的优选项目。同时，决策还体现在投资方决定投资时，投资方需要充分考虑各方面因素，从多角度如建设成本、技术交底、现场环境、未来的盈利情况等方面进行考虑综合评估，科学客观地对工程项目进行分析。在得出预期收益的前提下进行科学决策。因此，全过程造价控制必须保证资料、文件的全面性、权威性、精准性、完整性，进而确保预期控制与实际情况相符，减少由于不实信息对工程造价带来的不良影响。
3.2提升全过程合同管理力度
众所周知，在建筑工程项目展开控制与管理的过程中，工程合同是发包人和承包方间活动的唯一准则，是合同签订双方都必须严格遵循的文件信息。多数建筑工程项目都具有建设周期久以及建设规模较大等多种特性，而这主要是建设与支出的一个过程。所以，为了能够在据爱女主过程建设施工的全过程内，为合同双方建立有效的经济联系，实现对建筑工程项目展开全面管理与控制的最终目标，达到建筑工程项目控制与管理的各项需求，就应该在建筑工程项目之内根据每个环节的主要特性，建立与之相应的管理控制目标。
3.3建立完善的工程造价审核制度
建筑工程的造价工作量庞大，而且计算方式较为复杂，所以相关工作人员必须建立健全工程造价审核制度，才可以保证项目全过程造价控制方法的有效应用和造价审核工作的高效开展。基于此，相关工作人员应该在竣工以后，据所签合同以及施工设计图纸，实现竣工工程审核。实践中应检查施工成果是否与合同要求相符，确定施工质量是否达标，还需在确保其完全满足施工质量以及相关要求后才能签字验收。开展工程造价审核工作时，相关工作人员应全面收集建筑工程相关资料，并对施工现场进行实地考察。工作人员应该对施工单位所递交的工程资料进行审核，保证资料信息准确可靠，具有实用价值。
3.4要全面提升全过程造价控制人员的综合素质
开展工程造价管理工作需要造价管理人员具备专业的业务能力以及专业技术，这就需要打造一支高素质的造价管理队伍，无论是对事前、事中、事后，还是对整个工程造价的编制、校队、审核等，都能够全面的把握，才能更好的完成造价编制预算以及管理工作。如有必要可以坚持“持证上岗”的原则，确保造价工程师都要具备专业资格证书，才能够从事该项职业，通过全面提升造价管理人员的综合素质，提高造价管理的业务水平，因此应该定期对造价管理人员进行培训和考核，通过严格培训督导考核，确保造价管理人员具备专业知识和能力，有效的落实造价管理工作。
结束语
综合上述，在项目建设过程中要依照项目各个环节建设要求采取全过程造价控制措施，应用信息化控制措施，实现造价控制目标。相关管理人员要强化科学化指导，扩大造价投入力度，对预算合理控制，制定最完善的造价方案。
参考文献：
[1]潘永林．建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]．江西建材，2017（11）：231－236．