吉林油田公司新木采油厂HSE管理体系研究

论文摘要

健康、安全、环境管理体系(简称HSE管理体系)是一种科学、系统、完善的管理体系。是针对石油天然气行业开发生产过程中出现的各种风险因素都能得到受控,使之各类生产事故得到有效遏制,而建立的一整套管理体系,是组织采取管理措施,控制可能引发的HSE风险,减少可能造成的人员伤害、经济损失或环境破坏,最终实现HSE方针和目标的一种系统的管理方法。HSE管理体系是运用管理学原理,在长期石油天然气开发生产过程中,根据以往实际管理过程不断补充、完善、更新,经过不断探索和思考,这套管理体系已经成熟,并为石油天然气的发展保驾护航。随着生产经营规模不断扩大,业务领域不断拓宽,HSE风险不断增多,HSE工作在石油生产经营活动中显得更加重要,实现安全发展、清洁发展的战略,对HSE标准化工作以及内容程序等提出了更高的要求。本论文重点论述HSE管理体系的发展和应用,以及在吉林油田公司开发生产应用过程中取得的安全效益、经济效益和社会效益。重点从吉林油田的开发生产过程,来进一步论述HSE管理体系的实效性和应用性。目前建立的HSE管理体系主要由管理手册、程序文件、作业文件等三部分构成。管理手册主要描述了企业健康安全环境方针、目标、承诺和管理模式,以及建立、实施、保持和持续改进健康安全与环境管理体系的要求,是石油企业健康安全与环境管理体系的纲领性文件。它包括7个关键要素,25个子要素,每个要素都是企业管理应付诸的行动和应达到的目标。程序文件主要规定健康安全与环境管理工作程序,是石油天然气行业必须执行的操作程序。目前根据石油行业的生产过程需要,建立了22个适合吉林油田开发生产需要的程序文件。作业文件主要指健康安全与环境作业指导书、作业计划书、检查表和作业指导卡,包括健康安全与环境职责、管理方法、标准、实施细则、操作规程、应急处置程序等,是基层操作岗位实施HSE管理体系的重要文件。

论文目录

• 内容摘要
• Abstract
• 引言
• 第1章 HSE 管理体系的概述
• 1.1 HSE 管理体系的定义
• 1.2 HSE 管理体系与石油天然气行业的特点
• 第2章 HSE 管理体系要素解析
• 2.1 HSE 管理体系模式
• 2.2 HSE 管理体系要素要求
• 2.3 HSE 管理体系文件构成
• 2.4 HSE 管理体系要素描述
• 2.5 HSE 管理体系运行保障机制
• 第3章 新木采油厂 HSE 管理体系建设
• 3.1 企业基本情况
• 3.2 建立 HSE 管理体系职责
• 3.3 建立 HSE 管理体系程序文件
• 3.4 HSE 管理体系作业文件
• 3.5 “两书一表一卡”的编写和应用
• 第4章 新木采油厂HSE 管理体系运行效果分析
• 4.1 取得的成效
• 4.2 运行过程中的不足
• 第5章 结论
• 附件
• 致谢
• 参考文献