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摘要：随着城市建设的快速发展，以及当今时代城市水资源的匮乏，水污染问题也变得越来越严重，使得市政给排水工程成为了城市建设的重要组成部分。本文针对实际生活中市政给排水工程管理的现状进行了详细的分析，并对市政给排水工程在管理方面遇到的问题进行了深入的探究，提出了相应的改进措施，并提出了一些加强管理和控制的方法，希望能够提高给排水工程的使用性能。
关键词：市政给排水工程;工程管理;对策研究
市政给排水工程建设与人们的生活息息相关，尤其是现如今市政给排水管道系统成为了现代化城市不可缺少的重要城市基础设施。其作用是要及时可靠地排除城市区域内所产生的生活污水、工业废水和降水。使城市免受污水之害，免受暴雨积水之灾。同时，还需要起到回收城市污水和令其净化再生，畅通城市水环境，维护水资源可持续利用的作用。而工程的管理的好坏直接影响到工程的质量是否合格，同时也关系到在工程施工中对水资源的利用问题，也与优化环境有着密切的联系。更重要的是市政给排水工程管理的改善可以提高城市的建设以及人们日常用水的问题。本文从市政给排水工程管理的主要问题出发，分析涉及到的干扰因素，为进一步优化管理提出相应的改进措施。
一、市政给排水工程施工管理中存在的问题
1.1给排水工程施工单位质量管理意识薄弱
随着排水施工行业的高速发展，在市政给排水工程建设过程当中，一些施工单位过于注重经济利益，而忽视了施工建设的质量。例如，为了减少投资成本，选取不合格的施工材料，不进行严格的检查工作，这些都会导致质量大打折扣。同时，在施工中为了缩短施工周期，不严格按照图纸和相关规定的要求进行施工，施工态度不严谨，这样的做法使得工程在后期的使用过程中存在着许多的问题。
1.2工程施工质量存在的问题
1、施工质量管理不到位
施工单位是市政给排水工程施工管理和控制的主体，施工单位应对工程质量管理问题的手段和措施尤为重要。有些小型施工企业在城市建设日益成熟的推动下逐渐发展成为总承包企业，但其资历、规模并未达到市政工程的需求，相应的资金储备和技术水平也不能承担工程建设任务。并且这种施工企业在工程质量管理和现场控制中存在着很大的缺陷，承包大型市政工程会加大制造“豆腐渣”工程的几率;给排水工程质量问题有管道漏水、积水、管道位置偏移、路面沉陷等问题。施工单位一定要有完善的工程质量管理制度和严格的管理措施，才能保证工程质量。但是施工企业容易搞内部项目承包制，让一些不具备相应资质的施工单位挂靠施工，削弱了企业对项目的管理，同时在工程细节上无法精准把握;还有些“分包代管”，这些都影响了施工质量。
2、施工技术落后
随着我国市场经济的飞速发展，城市建设也进入了快速发展的进程，其中市政给排水工程也在加速发展。正是由于这种快速的发展，越来越多的市政给排水工程相关的施工单位也在增加，而这种快速的发展往往会导致很多施工技术跟不上科技发展的步伐，出现技术落后的严重局面，技术的薄弱往往会导致市政给排水工程管理层出现混乱，最终引起施工质量的大大降低。
3、施工质量意识薄弱
由于现代市政给排水工程市场的竞争力逐渐增大，许多施工单位为了赶抢进度往往会以忽视质量管理为代价，在一定时期内出现抢干和蛮干的行为。这就给工程质量带来了严重的威胁。与此之外，一些施工企业的给排水管线各段负责人主体不明确，质量执行标注不规范、不严格都会降低工程质量。甚至还有些施工人员在不熟悉图纸和相关技术资料的条件下盲目施工，这些都导致了施工质量得不到保证。
1.3监理公司的工程监理不到位、不严格
监理对于工程项目来说十分重要。每一项建设工程都离不开严格的监管制度，适当监管力度，才可以从根本上保证工程建设过程不会出现纰漏，因此市政给排水工程也不例外。而现阶段我国施工部门的人力和物力处于短缺状态，这就使得施工过程的监管力度大大降低。施工结束后，监管也是质量控制非常重要的工序之一，而在实际施工中有些部门对监理工作只是走走形式，敷衍了事，根本无法发现隐藏的问题，或发现问题也不能及时处理，为市政给排水工程留下许多隐患。
二、加强市政给排水施工管理水平的措施
2.1注重施工设计方案的管理
要想一个工程能够顺利地进行，就要有一个周密完整的工程施工方案，在提出方案之前，首先做好预先准备，其中包括了解市政给排水工程管理任务的技术，认真阅读合同的交底，知道所要完成的标准，详细对施工过程中要遇到的难题进行分析，最后制定一个符合标准的预先方案，为今后的施工过程打下坚实的基础。
2.2加强预防措施的管理
市政给排水工程的质量经常会受到多种因素的影响，因此在施工过程中要加强预防措施，例如，要提高对施工人员、施工设备、使用材料以及施工环境的详细调查和研究。做好充份的准备工作，减少外界不良因素的影响，降低施工过程中可能出现的错误率，清除质量隐患，避免因出现返工造成经济损失。
2.3加强工程进度管理力度
进度控制主要是为了保证工程在合同规定的时间内完成竣工并可以正常使用，因此在市政给排水工程中进度管理是非常重要的，主要包括施工前、施工中、施工后。首先，在施工开始之前要认真分析施工方案，确保施工进度计划符合实际要求。其次，在施工过程中，应不断地对实际进度与计划进度进行比较，随时监控进度，并对耽搁的进度进行因素分析，总结出更加好的解决办法，减少进度问题对整个施工过程的影响。
2.4做好安全管理工作
任何施工建设都离不开安全保障体系，因为安全不仅关系到工作人员的生命也影响着工程质量及其社会影响，所以提高安全管理是施工过程中一项重要的内容。施工之工前要对施工地点进行细致的调查，了解不利因素的干扰，合理的建立一个全面的安全管理制度，将监督安全措施应用到实际施工过程中，同时也要加强工作人员的安全意识，确保安全施工。
2.5强化监理职能
在市政给排水管理中，施工单位质量的自控是基础，监理单位的有效监管是关键。总体来看，市政工程监理队伍的整体素质较差，监理业务不熟练。因此，监理公司要对市政工程的相关监理人员进行培训，达到一人多能，为公司增添技术实力。另外市政给排水工程的质量检测很大程度上依靠先进的设备，所以监理公司需要配备先进的设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，进而增强监理公司的质检实力。
三、结束语
随着政府和人们越来越重视城市一体化建设，因此对于市政给排水工程的质量也有了更高的要求，并且市政给排水工程的管理最终决定了工程质量的高低。为了提高工程质量使其达到相应的要求，提高施工的安全系数以及完善施工技术，需要从市政给排水工程管理方面着手开展。本本在分析市政给排水工程现状的前提下，并提出相关的改进建议，希望能够完善市政给排水工程管理，同时方便人们的生活，带动我国的经济可持续发展。
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