怒江州泸水市住房和城乡建设局云南泸水673199
摘要：城市化进程的加快推动了建筑行业的繁荣发展，随着人们对建筑工程质量要求的不断提高，建筑企业必须更改传统以缩减原材料手段获取收益的方式，通过科学合理的工程造价控制更好的缩减建筑成本，真正的实现传统建筑成本控制到现代成本控制的转变。基于此，本文以建筑工程施工阶段造价控制为研究切入点，分析了建筑工程施工中影响工程造价的相关因素，希望通过解决措施的探究进一步为工程造价控制提供良好的思路。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；
1引言
我国建筑行业在改革开放后的几十年间获得了前所未有的发展机遇，随着建筑企业数量的不断增多，在建筑工程当中的物理人力财力资源也在加大比例投放，但是用人力物力财力资源消耗型的管理方法只是传统建筑成本控制的模式，要想实现传统资源消耗行管理办法向现代科学成本控制模式的转变，首先要做到的就是能够在施工阶段，对于资金进行科学的管理，通过造价的有效控制降低项目工程当中的资源消耗比例，这也是本文探究的核心内容。
2目前困扰施工阶段造价控制管理的问题
2.1科学合理的造价管理体系尚未建立
建筑行业虽然在我国迎来了蓬勃发展的繁荣时期，但是建筑公司在施工的过程中还需要不断的结合具体的施工条件修缮原始的设计方案，所以施工过程中的造价控制管理一直是无法被有效落实的部分。现代建筑行业的发展建立在资源的有效利用和高效的工作效率之上，若是建筑公司还在固守着传统的人工工作经验进行工程造价管理，自然是无法满足现代建筑企业发展的必然趋势的，甚至会使得工程造价出现失控现象。此外，我国建筑行业的发展集中在改革开放后的接近40个年头内，并没有形成现代建筑的系统管理方法，所以很多确切的实施方案都是在施工中进一步修缮的，也就意味着目前我国建筑工程项目的专项实施方案仍然有许多缺陷需要整改。其中最为引人瞩目的就是，项目投资额度并没有进行有效的审查，这影响的不仅仅是工程造价的总体支出，这对整个施工项目设计方案的颠覆，所以很多具体的环节是无法落实到工程实践当中的，非常容易造成造价师控。
2.2项目工程合同量与实际工程量存在偏差
招标是建筑工程施工单位确定的主要方式之一，建筑企业在中标之后需要通过两者之间的商量签订施工合同。在合同签订的过程中就会对工程的整体造价和成本管理等内容进行有效的确定，但是在实际的合同签订流程中并没有对许多实施的具体工程量进行商榷，这也就使得实际工程量和设计工程量之间存在很大的差距。差距的根本原因就是因为两者没有进行有效的商榷，最终导致工程造价的成本在不断增加。
2.3施工组织设计存在缺陷
建筑工程施工是一个具有复杂性和系统性的过程，而施工组织设计方案，对于最终的施工效果有着极为重要的影响。一般情况下，导致工程造价过高的原因就是在施工组织设计中仍然存在不合理的环节，尤其是在具体的设计过程中，并没有结合具体的施工条件和施工情况进行综合性的考量，施工单位所确立的施工方案本身就存在很大的混杂性，可以在具体实施的时候会造成人力资源的大量浪费，就无异于增加了工程造价的成本。
3层次分析法指导下造价控制管理
3.1造价管理控制风险类型识别
建筑施工本身就是一个风险与收益并存的项目，其危险主要体现在建筑项目施工的各个环节。所以在建筑施工之前就需要结合造价跟踪进一步审核施工设计方案中可能存在的风险因素，目前建筑施工的技术而言，识别的方法是多种多样的，一般情况下会采用图解法、专家调查法、风险调查法、表法等方法，具体步骤参照图1。
图1造价跟踪审核风险识别过程流程图
3.2造价跟踪审核风险控制方法
建筑施工之前的风险识别指示进行风险控制的第一步，随后就需要通过风险类型的确立进一步明确风险控制的方法，一般情况下常用的风险控制方法有风险自留、风险回避、风险转移、风险损失控制等一系列方法。因为项目风险是多种多样的，所以风险控制方法也可以进行自由组合运用。风险自留控制的方法的优点主要在于能够尽可能的减少企业财务支出，而其劣势是适用于小风险或者反复风险类型；风险回避指的是施工项目无法继续下去，为了保全企业而放弃施工项目，这种方法一般情况下不提倡；风险转移分为保险转移和非保险转移两种，前者指的是通过购买保险将风险转移到保险公司，身上来获取事后补偿，后者指的是将风险转移到其他企业之上；而风险损失控制针对的是项目本身，但发现风险危险就必须采取有效的控制方法减少企业损失。可以在不同的施工阶段，需要结合具体的风险类型进一步选择恰当的风险规避方法，由此来不断降低项目风险对于企业以及项目进程的影响。
3.3施工阶段造价跟踪审核风险控制的具体措施
①纠正措施，指的是针对原方案的错误进行修改。这种方法主要被运用在施工进程中，首先需要判断是风险类型，然后再通过分析和研究进一步采取具有效用的纠正措施。通过纠正措施的采取将原有的风险进行扭转，让企业的运行和工程的进度都能够处于正常的状态。②合同变更申请措施，这种措施主要适用于工程进度、项目审核等环节的变更，一旦这些环节产生变更的状况就需要及时的与相关负责人进行有效的联系与沟通，尽可能的通过合同的变更减少风险对于企业单位造成的影响。③风险应对计划的及时更新，尤其是在充满不确定性的施工阶段。施工阶段的风险是不可预测的，所以必须要采取有效的管控措施，控制风险对于项目本身产生的负面影响。这就要求项目的进程中，需要定期是进行审核和评估，通过风险措施的调整提高企业的风险应对能力。
3.4造价跟踪审核风险控制中的层次分析法应用
层次分析法的运作肌理就在于于结合风险重要性进行排列、进行分析，通过具体的数据分析找出风险源头，为单位决策提供依据。
3.4.1层次分析法步骤
层次分析分为层次单排序及其一致性检验、结构模型、层次总排序、构造判断矩阵、层次总排序五个步骤。
3.4.2风险控制指标体系层次分析
目标体系的确定对风险控制具有重要的影响作用，所以需要结合指标性质和要求进行科学建模。笔者将层次模型分为标层、准则层、基准层三个层次。
3.4.3层析分析法下的层次指标体系量化
按照层次分析的包含关系，可以将其按照由到大小的原则排列为A层、B层、C层，A层包含B层四个阶段，同时需要通过层次的划分进一步明确施工阶段造价跟踪审核的影响效果，结合比重分析建立比较矩阵。然后通过不断的实践检验提高层次分析法的科学合理性，最后，检验层次总排序的结果，所以B层层次总排序权值直接反映出了考察对象的相对重要性权值。
4结语
建筑企业的长久发展与工程造价控制密切相关，所以必须针对项目阶段采取不同的应对方法，提高人力、物力、财力资源的使用效率，进一步通过风险控制降低风险对于项目工程推进的影响作用，为我国建筑行业的发展创造良好氛围。
参考文献：
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