英国师范教育机构的转型:历史视野与个案研究

英国师范教育机构的转型:历史视野与个案研究

论文摘要

英国师范教育机构由18世纪的导生制发展而来。在其100多年的发展历史中,历经地方与大学合作的日间师资训练学院、依附大学的教师培训部、区域联合的地区师资培训组织、独立学院的大学教育学院以及20世纪90年代后趋于多元的教师培训机构,无论在培养模式、规格层次,还是在教师管理方式和知识结构等方面,都有明显的改观与提高。本论文试图从历史视野和个案研究两个层面入手,解析英国师范教育机构转型的过程和动因,以期对我国的教育改革有一定的启发和借鉴。全文由导言、正文和结语三大部分组成。导言部分主要介绍选题的缘由和意义、国内外文献综述、研究思路与方法。正文部分共七章。第一章“教会与私立并存:早期教师训练机构”,对英国早期的师范教育机构由萌芽阶段到逐步成型的发展历程进行梳理。第二章“地方与大学合作:日间师资训练学院”,阐述了英国培养教师的专门机构——日间师资训练学院的形成与发展及其在英国师范教育历史上的作用及存在的问题。第三章“依附大学:大学教师培训部”,从初等教育和中等教育的发展、教育学科的兴起以及“学术性”与“师范性”之争等方面,论述了英国师范教育机构从日间师资训练学院向大学教师培训部的转型。第四章“区域联合:地区师资培训组织”,通过地区师资培训组织的建立与发展,从政治经济变革、政府政策影响以及教育学科的新进展等方面,阐述、分析英国师范教育机构从大学教师培训部向地区师资培训组织转型的过程与缘由。第五章“独立学院:大学教育学院”,由于高等教育的发展和政府加强了对英国师范教育的领导权,独立的大学教育学院取代地区师资培训组织,完成了从地区师资培训组织向大学教育学院的转型。第六章“多元架构:当代教师培训机构”,详细探讨了大学教育学院萎缩、师范教育机构重组的缘由,以及多元教师培训机构的类型与层次。第七章“个案研究:伦敦大学教育学院”,通过对伦敦大学教育学院百年校史的研究和梳理,试图印证英国师范教育机构的转型。最后结语部分从归纳论述转型的特点、动因和对我国师范教育机构转型的启示三方面对英国师范教育机构的转型作全面总结。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 导言
  • 一、选题的意义
  • 二、文献综述
  • 三、相关概念阐释
  • 四、研究思路与方法
  • 第一章 教会与私立并存的模式:早期教师训练机构
  • 一、教会教师培训模式的产生
  • (一) 基督教知识促进会与教师培训
  • (二) 模范学校与导生制
  • (三) 初等学校与见习教师制
  • 二、私立教师培训机构的建立
  • (一) 私立教师训练学校的肇端
  • (二) 巴特西教师训练学院的建立
  • (三) 大学对师范教育的介入
  • 三、早期教师训练机构的作用与问题
  • (一) 早期教师训练机构的作用
  • (二) 早期教师训练机构存在的问题
  • 本章小结
  • 第二章 地方与大学合作的模式:日间师资训练学院
  • 一、日间师资训练学院的建立
  • (一) 大学日间师资训练学院
  • (二) 地方日间师资训练学院
  • (三) 政府对师范教育的关注
  • 二、日间师资训练学院的发展
  • (一) 日间师资训练学院的管理与教学
  • (二) 日间师资训练学院的师资与生源
  • 三、日间师资训练学院的作用与问题
  • (一) 日间师资训练学院的作用
  • (二) 日间师资训练学院存在的问题
  • 本章小结
  • 第三章 依附大学的模式:大学教师培训部
  • 一、大学教师培训部的建立与发展
  • (一) 大学教师培训部的建立
  • (二) 大学教师培训部的发展
  • 二、向大学教师培训部转型的动因
  • (一) 初等教育的大发展
  • (二) “学术性”与“师范性”之论争
  • (三) 中等教育的扩张与发展
  • (四) 大学教育学科的兴起与发展
  • 三、大学教师培训部的作用与问题
  • (一) 大学教师培训部的作用
  • (二) 大学教师培训部存在的问题
  • 本章小结
  • 第四章 区域联合的模式:地区师资培训组织
  • 一、地区师资培训组织的建立与发展
  • (一) 《麦克奈尔报告》的发表
  • (二) 地区师资培训组织的建立
  • (三) 地区师资培训组织的发展
  • 二、向地区师资培训组织转型的动因
  • (一) 社会政治经济变革的影响
  • (二) 教育制度的重塑
  • (三) 教育学科的新进展
  • 三、地区师资培训组织的作用与问题
  • (一) 地区师资培训组织的作用
  • (二) 地区师资培训组织存在的问题
  • 本章小结
  • 第五章 独立学院的模式:大学教育学院
  • 一、大学教育学院的建立与发展
  • (一) 大学教育学院的建立
  • (二) 大学教育学院的发展
  • 二、向大学教育学院转型的动因
  • (一) 社会经济与文化思想的影响
  • (二) 高等教育的发展
  • (三) 教育学科的进展与反思
  • 三、大学教师学院的作用与问题
  • (一) 大学教育学院的作用
  • (二) 大学教育学院的问题
  • 本章小结
  • 第六章 多元架构的模式:当代教师培训机构
  • 一、教师培训机构重组的背景
  • (一) 英国教育改革的要求
  • (二) 教师教育政策的变化
  • (三) 校本教师培训的发展
  • (四) 教师培训中心的转移
  • 二、教师培训机构类型及课程
  • (一) 多类型的教师培训机构
  • (二) 多层次的教师培训课程
  • 本章小结
  • 第七章 个案研究:伦教大学教育学院
  • 一、伦敦日间师资训练学院
  • (一) 伦敦日间师资训练学院的建立
  • (二) 沛西·能与伦敦日间师资训练学院
  • 二、伦敦大学教师培训部
  • (一) 伦敦大学教师培训部的建立
  • (二) 行政改革与课程设置
  • (三) 殖民地教育系与海外分部的建立
  • (四) 系列讲座的开设
  • 三、伦敦地区最大的师资培训组织
  • (一) 中央学院与范围更大的学院
  • (二) 基础学科的加强与课程内容的扩充
  • (三) 学术研究的进展
  • 四、作为独立学院的伦敦大学教育学院
  • (一) 独立的大学教育学院的形成
  • (二) 独立的大学教育学院地位的巩固
  • (三) 伦敦大学教育学院的现状与未来
  • 本章小结
  • 结语
  • 一、英国师范教育机构转型的特点
  • 二、英国师范教育机构转型的动因
  • 三、对我国师范教育机构转型的启示
  • 主要参考文献
  • 后记
  • 相关论文文献

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