基于平板媒介的报业价值创新研究 ——以iPad为例

论文摘要

面对以互联网为代表的新生媒体的冲击,以及全球性金融危机的影响,传统报业近年来的生存状况不容乐观,甚至有学者提出“报纸消亡论”。2010年,苹果公司iPad的横空出世,预示着平板媒介正以一日千里的态势崛起,移动互联网的发展浪潮正汹涌而来。这让身处红海绝境的报业媒体似乎嗅到了希望的气息,看到了蓝海的可能。本文以文献研究法、理论运用法、案例分析法等多种研究方法为工具,旨在探讨报业实现价值创新的可行路径。全文可分为四个部分。第一部分是问题提出,即第1章绪论；第二部分是问题分析,包括第2、3章,先是整理述评相关文献,后是系统分析以iPad为代表的平板媒介为报业带来发展希望；第三部分是问题解决,包括第4、5、6章,分别从价值创新的三个层次,即以重建企业战略为基石、以重组产品组合为关键和以重塑商业模式为核心,提出若干战略要点和发展模式。第四部分是问题延展,即第7章,认为只要坚持价值创新,即使“纸”会死,但“报”不亡。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 目录
• 图目录
• 表目录
• 1 绪论
• 1.1 问题提出
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 研究方法与架构
• 1.4 研究创新与不足之处
• 2 文献综述
• 2.1 价值与价值创新理论的文献综述
• 2.2 以iPad为代表的平板电脑与报业的研究现状
• 3 环境分析
• 3.1 报业在"红海"中苦苦挣扎
• 3.2 iPad创造蓝海可能
• 4 重构企业战略:报业价值创新的基石
• 4.1 价值创新战略原则阐释
• 4.2 报业顾客——新闻读者的价值分解
• 4.3 价值创新视野中的报业SWOT分析
• 4.4 本章小结
• 5 重建产品组合:报业价值创新的关键
• 5.1 南周阅读器——细节优化
• 5.2 周末画报iWeekly——视觉先行
• 5.3 The Daily——融汇贯通
• 5.4 Flipboard——理念创新
• 5.5 本章小结
• 6 重塑盈利模式:报业价值创新的核心
• 6.1 报业身处免费经济时代
• 6.2 产品的定价策略——给读者尝点甜头
• 6.3 广告的售卖方式——给广告商看点颜色
• 6.4 推广的有效途径——给自己赚点口碑
• 6.5 本章小结
• 7 结论和建议
• 7.1 结论:坚持价值创新,"纸"死"报"不亡
• 7.2 建议:关于未来发展创新的若干原则
• 注释
• 参考文献
• 在校期间发表论文清单
• 致谢