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摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。在这些项目的开展过程中，工程造价显得尤为重要。工程造价是整个建筑项目的根基。在项目开展的过程中，目前还是存在或多或少的问题，本文就工程造价中疑难问题解决办法展开探讨。
关键词：建筑项目；工程造价；问题；应对措施
引言
在施工期间所花费的所有成本就叫做建筑工程造价。而如果在造价管理期间出现问题，那么就会让企业蒙受非常大的经济损失，因此相关工作者一定要重视对建筑工程造价的管理工作。
1工程造价中疑难问题
1.1建筑工程项目决策阶段的问题
只有建筑企业的决策者花费大量的精力进行项目预算，确保预算的科学性以及准确性，才能实现自身经济效益的最大化。但是现阶段我国很多的建筑工程并没有意识到工程项目决策阶段的项目预算的重要性，经常出现项目决算远高于预算，资金前期充足后期不足，工程周期被延长等现象。造成这一现象的原因，主要有以下几点。第一，建筑工程的决策者过于强调面子工程，设置的工期不科学，立项不严谨，导致施工阶段一边施工一边整改。第二，在项目预算结算，大多数决策者都会预留出一部分缺口资金，但是由于对工程造价的定位的不合理，导致后期项目更改过于随意。第三，因为决策过于草率随意，建筑工程的监督管理也存在一定的难度，尤其是建设单位的弄虚作假会使投资人遭受不必要的损失，产生不必要的资源浪费。
1.2施工设计问题以及工程造价控制力度不足
在对工程项目进行管理期间，存在较为严重的管理漏洞，这些漏洞对工程项目而言有十分严重的影响。施工过程中，很多施工部门对造价控制工作的掌控力度不足，造成了较为严重的影响。另外也存在很多经济指标不达标以及管理不全面的问题，进行管理期间，工作人员的经济指标问题难以估算准确，对工程量清单的掌控不足也影响整体的施工效果。施工期间，存在很多管理变化，这就使得管理成本明显加剧。长期以来，很多建设项目并未在设计阶段控制建设成本，导致项目总成本增加。为了更好地有效控制建设项目的成本，有必要从工程设计阶段和工程阶段采取有效措施，从源头上控制建设项目的建设成本。
2做好建筑工程造价的控制及的管理的措施
2.1加强对工程的决策能力
在建筑工程的项目决策阶段，需要提升决策者的决策能力。可以通过民主决策的方式来确保项目决策的合理性，从而对整个建筑工程有一个精准的把握。对此，建议在建筑工程的决策阶段，做好以下几点。第一，多渠道全方面的搜集与建筑工程相关的资料，预估建筑工程的投资收益，分析建筑工程的面临风险，编制出项目投资估算的可行性方案。准确的投资估算可以加强建筑工程整个实施过程的预判能力。第二，对工程方案进行论证和会审，整合各方的意见和建议，从而优化工程方案。加强项目方案的编制，可以确保决策者对建筑工程施工建设的控制及管理力度。
2.2使用设计招标，精简设计
在工程造价前期的设计阶段，可以采用设计招标的方式，通过竞争以提高设计单位的设计水平。相关的工作人员也需要充分考虑到工程造价阶段的困难与实际问题，合理运用设计单位。要从整个建造项目的实际利益出发，充分考虑项目的可操作性、利益利益最大化、安全性。建设工程招标投标制度，是建设单位控制工程造价的重要手段。另外，也需要安排监理人员严格监督设计工作，保质保量完成设计，使得工程造价可以合理控制成本价格，避免出现不必要的失误。
2.3严格把控施工阶段的造价
结合工程造价组成内容，直接资金的使用，是建筑施工过程中使用最多的经费。为有效降低对工程造价的负面效果，可以通过以下几个角度，对工程造价起到有效的控制。（1）要求施工单位严格按照设计要求施工，并根据质量管理方案，使工程质量得到保证。这样不仅会减少工程二次施工的问题，同时会降低工程成本的花费。（2）要求监理单位密切关注施工情况，避免由于质量问题导致的二次施工情况，使工期和工程成本受到影响；（3）根据施工情况，施工单位对施工情况的变化，要及时向建设单位和监理单位汇报，并做到实事求是。在进行更改设计内容时，要得到建设单位和监理单位的同意，另外需要获得监理单位对实际情况的调查报告。如果施工单位没有按照流程随意更改施工标准，对设计内容没有认知的执行，就会对工程造价产生巨大的破坏。
2.4加大法制建设力度，提高造价管理者的综合素质
我国市场经济在发展期间，政府最好采用相关的法律来完善施工人员和建筑企业之间的市场行为，然后对实际工作中所具有的垄断行为采取合理的控制，这样就能够确保工作人员的合法权益。另外，除了要提升相关法律的执行程度，还要以此为基础来创建一个完善的市场管理机制，抛弃过去所采用的地区保护形式。在工作期间，要对所出现的质量问题采取认真的检查，如果具有违规的情况，则要进行严厉的惩处，绝不能姑息。而且，还要加强造价工作者的基本素质。前面我们介绍过，造价工作者的素质普遍较差，业务能力也具有明显的差距，所以对于建筑企业来说，一定要培养出具有综合能力的造价工作者。这就要求建筑企业要创建出完善的培训方案，特别是要重视对于职业道德方面的培养。同时，还要提高对于相关法律、法规的学习和实践力度，这样一来就能够加强建筑工程造价工作者的水平和和素质。
2.5做好施工阶段的动态监控
施工阶段是整个建筑工程建设的关键环节，这一阶段工程造价的控制及管理受到多方面因素的影响，尤其是设计变更、施工材料及设备的价格变化、施工人员工资的变化等都增加了这一阶段工程造价控制及管理的难度。对此，建议加强施工阶段的动态监控，对工程造价进行很好的控制及管理。第一，加强建筑工程的合同管理，通过合同约束施工单位的施工行为。第二，加强建筑工程的监督管理，确保监理人员对施工现场有一个很好的把控，并且搜集各方资料，为建筑工程的竣工结算打好基础。第三，施工单位要严格按照设计图纸开展施工建设，确保工程质量符合设计标准，避免出现返工整改等情况；针对图纸变更的情况，施工单位要积极组织施工人员和设计人员做好会审与论证，加强工程造价的控制及管理力度。
2.6加强竣工结算阶段的造价控制
整个工程项目完成施工计划后，就会进入到竣工结算阶段。这会对施工质量和费用进行最后的检查。根据工程造价的要求，进行结算审计工作，能够有效控制工作造价，并按照详细的审计流程，能够对项目的情况和费用起到客观的评判。依照仰恩的审计程序，能够对工程量和工程费用等，通过直观的数据起到参考作用。
结语
在工程造价中，对整体项目的监控是非常重要的；相关的工作人员在造价工程中需要提高专业水平和职业素养，使用正确有效的管理方法，提高施工项目的整体质量水平。底层稳定才有助于上层建筑的健康发展，使企业在市场中站稳脚跟，让民生工程、房地产市场更加稳定，为建设社会主义市场经济和整个社会的的稳定发展提供更好的根基。
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