延安龙飞建筑公司股权激励方案设计研究

论文摘要

激励问题作为企业人力资源管理中的一个核心问题,一直困扰着许多企业。在民营企业中,较高的人员流动率严重阻碍了企业的发展,甚至有的企业因此而走向了倒闭。出现这一问题的关键原因是企业激励机制出了问题。如何建立科学有效以及适合企业发展的激励机制已经成为企业和学术界研究的重点内容。目前股权激励被认为是最科学最有效的激励模式,它的核心思想是企业所有者以较低的成本监督企业经营者的行为,使二者结成利益联盟,发挥二者资源优势,实现企业利益最大化。但对于如何实施股权激励,广大中小企业面临以下困境:一是企业主对股权激励理论不了解,二是现有研究成果大都针对大型上市公司,专门研究非上市中小民营企业股权激励的文献还比较少。因此,以非上市中小民营企业为研究对象具有较高的理论和现实意义。本文基于对股权激励理论的国内外文献的回顾与思考,以延安龙飞建筑公司为研究对象,旨在为其设计股权激励方案。本文是从以下几个方面进行研究的:首先,在回顾国内外关于股权激励理论研究的基础上,介绍各种股权激励的操作模式的含义和特点,以此增加龙飞建筑公司管理者对股权激励的认知程度。其次,在分析龙飞建筑公司激励现状及存在问题原因的基础上,通过对公司面对的内外部激励环境分析,阐述了公司实施股权激励的重要性。第三,根据龙飞建筑公司的实际情况,在确立股权激励基本原则的基础上、构建了针对性和可操作性强的股权激励实施方案。第四,在陈述实施股权激励方案所涉及到的诸如怎样科学地对持股员工进行业绩考核、怎样确保公司财务透明度等相关问题的基础上,总结本文的研究结论,并指出论文的不足及需要进一步研究的问题。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外文献综述
• 1.2.1 国外文献综述
• 1.2.2 国内文献综述
• 1.3 研究思路及方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究内容及论文创新之处
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 论文创新之处
• 1.5 本文预期达到的目标
• 第二章 股权激励理论及操作模式
• 2.1 股权激励理论
• 2.2 股权激励的操作模式
• 第三章 延安龙飞建筑公司激励现状与激励环境分析
• 3.1 延安龙飞建筑公司概况
• 3.2 延安龙飞建筑公司激励机制现状
• 3.3 延安龙飞建筑公司激励机制存在问题的原因
• 3.4 延安龙飞建筑公司实施股权激励的环境
• 3.4.1 外部环境
• 3.4.2 内部环境
• 3.5 延安龙飞建筑公司实施股权激励的重要性
• 第四章 延安龙飞建筑公司股权激励实施方案的构建
• 4.1 股权激励的原则
• 4.2 股权激励的对象和条件
• 4.2.1 中高级管理人员和技术人员
• 4.2.2 业务骨干
• 4.2.3 特殊人才
• 4.3 激励股权数量及股权激励方式
• 4.3.1 激励股权数量
• 4.3.2 股权激励方式
• 4.4 授予股权的计分规则和授予股权份额的计算
• 4.4.1 计分规则
• 4.4.2 授予股权份额的计算
• 4.5 激励股权的调整
• 4.6 预留股权授予（转让）激励对象和转让办法
• 4.6.1 预留股权授予的激励对象
• 4.6.2 预留股权授予（转让）办法
• 4.7 分红与激励股权的回购
• 4.7.1 分红
• 4.7.2 激励股权的回购
• 4.8 股权激励对象的权利、义务和违约处置
• 4.8.1 股权激励对象的权利
• 4.8.2 股权激励对象的义务
• 4.8.3 股权激励对象的违约处置
• 4.9 股权激励方案的启动和终止条件
• 4.9.2 股权激励方案的终止条件
• 第五章 实施股权激励方案的相关问题及结论
• 5.1 持股员工的业绩考核问题
• 5.1.1 考核项目
• 5.1.2 考核方式和程序
• 5.1.3 考核奖惩
• 5.2 公司财务的透明度问题
• 5.3 激励对象的选择问题
• 5.4 结论
• 5.5 论文存在的不足
• 5.6 需要进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的论文
• 附表