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摘要：为保证建筑行业的健康持续发展，对建筑行业进行技术指导和有效管理就变得异常重要。建筑工程与我们的生活息息相关，搞好工程建设，不仅仅是为了促进建筑行业的健康发展，也是在为我们的生活安全多一份保障，所以这就要求广大企业必须最大程度地保证好建筑工程质量。基于此目的，本文笔者将在充分结合自己对有关文献研究以及历年工作经验就建筑工程一些施工技术以及现场施工管理措施进行分析，以期为保证其建设质量提供一定支持。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施；
0引言
当前我国建筑工程市场都存在比较多的施工技术与现场施工管理问题，主要原因在于大多数工程都存在人力物力耗费巨大、工序繁杂等特点，为了能够在具体的施工作业过程中保证施工保质保量按时顺利进行，需要对建筑工程施工技术与现场施工管理进行科学合理地控制管理，以旨在为现代建筑提供更为可靠的理论应用要求与安全保障支持。建筑工程属于系统性工程，施工过程复杂，包含设计、施工、验收等诸多环节，需对该过程进行严格控制，依据具体施工要求，严格控制施工过程，提出具体现场施工管理方法，达到良好的项目实施效果。
1建筑工程施工技术及现场施工管理作用
1．1实现建筑企业目标
施工初期，要依据实际工程背景，对外部施工环境、资金投入状况及物资供应情况等，具备清晰的认识，并设定施工目标。该过程中，要采用正确的方式，将建筑工程施工技术管理工作落实到位，在具体工程实践中，优化施工方案，并对施工现场配置进行合理应用。施工技术及现场施工管理能够保障工程质量及进度，实现预期工程目标。
1．2实现经济效益
建筑工程施工中，施工技术及现场施工管理使各施工环节更加专业，避免因技术问题，增加施工过程中的损失，确保施工效率及工程效益的提升。现场施工管理中涉及到的内容比较多，包括资金、材料、进度及施工技术等，能够减少不必要的工程项目成本，为建筑企业开拓更加广阔的利润空间。
2建筑工程施工技术及现场施工管理问题
2．1技术问题
首先，施工图纸质量低，审核过程不够严格，很容易使具体工程实践中出现误差，施工质量难以保证。其次，施工预算与实际工程存在偏差，因预算过程中未对相关技术进行正确应用，使施工成本增加，导致施工企业利益及信誉受损。第三，并未依据实际项目背景，对施工材料、设备、技术等进行充分准备，加之，检查过程存在疏漏，导致各类故障频发。第四，基础施工技术应用不合理，气候、污水等外部环境，很容易影响施工质量及进度。
2．2管理问题
施工现场管理中存在的问题比较多。部分管理者或施工人员团队意识缺乏、违规操作等，不仅无法在预期时间内完成施工任务，也很容易影响工程质量。现场工作人员安全防范意识缺失，未按照要求佩戴安全帽、穿安全鞋等，以至于出现各类安全问题。部分建筑企业安全管理机制缺失，使建筑工程实施中的安全隐患增加。完成项目施工之后，没有对其进行严格审核和检查，导致各类事故频发。
3建筑工程施工技术
3．1建筑施工图纸
施工图纸是建筑工程中的必备要素，也是建筑工程保质保量完成的前提和保障，其能够使各项施工技术及管理工作顺利实施，实现建筑工程预期施工及管理目标。施工初期，要对施工图纸进行检查，看其是否完善、合理及建筑工程各环节是否存在问题。除却常规图纸检查工作之外，也要对其设计规划进行实地勘察。核对图纸是否完整，其内部标注、尺寸、规划是否合理；研究建筑工程是否具备费用、效益等可实施性；考量建筑构思是否协调等。
3．2软土地基处理技术
我国幅员辽阔，区域性气候、环境差异较大。因地质条件不同，建筑工程施工中软土地基也各异。该过程中，要依据实际项目情况，采用正确的方式，对软土地基进行有效处理。通常情况下，软土地基承载力差，稳定性不足，很容易在施工过程中出现沉降问题。首先，要对区域性土壤及环境条件具备清晰的认识，以对软土地基进行针对性处理。其次，采用换填垫层、化学加固等方式，处理软土地基。第三，依据施工现场软土基类型，对工程处理方法进行全面分析，避免软土地基变形，增强建筑工程稳定性。
3．3电气接地施工技术
当前，人们对建筑工程施工技术提出了越来越高的要求。具体工程实践中，要采用正确的方法，对建筑物施工质量进行严格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑内部电气接地施工技术最为重要。建筑物多为钢筋、混凝土结构，对各细节进行正确连接，能够使电气接地施工顺利进行。电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰，以免建筑物受到损伤。因而，要严格执行电气接地施工，使建筑工程施工更加安全。
3．4建筑防水施工技术
建筑防水在建筑施工中尤为重要。如果施工过程中水分过多，会使建筑工程质量受损。建筑内部卫生间、浴室等用水量较大，假使具体工程实践中未做好相关防水工作，很容易影响建筑防水性能，难以达到良好的施工效果。建筑工程项目实施中，要选用规范性防水材料，通过防水施工技术，有效解决漏水问题。对房屋拐角处等漏水部位进行重点防护，提高建筑工程性能。
4建筑工程现场施工管理
4．1编制现场施工组织计划
建筑工程现场施工管理中，开展勘察调研工作，依据调研结果、工程承包合同、招投标书、施工图纸等，并依据甲方提供的文件，对现场施工组织计划进行合理编制。该过程中，不仅要对工程概况和分部分项计划进行合理编制，也要注重施工进度安排，并对关键部位施工进行严格考量，从而对施工过程中的各类问题进行有效解决，确保如期完成建筑工程施工任务，达到良好的工程效果，减少不必要的资金浪费。
4．2提高施工人员安全意识和专业素养
施工人员是建筑工程现场施工管理的参与主体，提高施工人员专业素养，使其具备较高的安全意识，能够使建筑工程施工现场管理效果极佳。工程现场施工管理中，要坚持以人为本的原则，注重安全管理，对施工过程中的每一个细节进行严格把控，成立安全小组，负责施工现场安全管理工作。而施工人员专业素养直接影响施工质量，依据具体工程项目背景，采用正确的方法，对施工人员进行专业技术培训和安全教育，培训合格之后，才能上岗操作。对施工人员进行安全教育，并培养其专业素质，能够达到良好的建筑工程现场管理效果，提高现场施工管理质量。
4．3规范施工企业监管制度
依据建筑工程现场施工管理要求，建立与之相关的监督管理制度，使施工管理体系更加完善，由相关负责人对各施工工序进行严格管理。建筑工程施工过程复杂，涉及到的工程要素比较多，需依据具体项目背景，对施工企业管理制度进行规范，以达到良好的工程建设及管理效果。假使监督管理部门对现场施工监管不到位，很容易发生施工事故。完善的建筑工程监管体系为现场施工管理提供了依据。依据施工企业运营及发展要求，对其监督管理制度进行不断完善和规范，实现监督和管理相结合，使建筑现场施工管理工作更加严谨，从根本上解决施工现场管理中的各类问题。
4．4进行岗位激励，将责任落实到个人
岗位激励和责任落实是建筑工程现场施工管理中的重要内容，直接关系到建筑工程施工质量及效益。依据建筑工程现场施工管理要求，建立与之相对应的奖惩制度，并将各种激励措施落实到位，依据岗位责任制，进行指标考核，依据各岗位状况，对相关人员进行奖励，使施工人员具备较强的责任意识，确保管理人员积极参与到建筑工程现场施工管理工作中。奖励机制能够确保施工人员积极参与到现场施工中，使其具备较高的工作积极性，不仅能够保障工程质量，也能够提高工作效率，以如期完成建筑工程施工任务，实现现场施工管理目标。
5结语
由上可见，建筑行业是我国的基础性产业，与国民经济发展及人民日常生活息息相关。施工单位要依据实际工程背景，认识到施工技术及现场施工管理重要性，明确建筑工程实践中存在的各类问题，从根本上提高建筑工程施工水平及现场施工管理质量。与此同时，也要加大施工技术研究力度，不断尝试新型施工工艺及方法等，有效规避各类技术弊病及现场施工管理中存在的问题，实现预期工程目标，推进建筑行业快速发展。
参考文献：
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