上海建科工程咨询有限公司上海200032
摘要：科技在不断的发展，社会在不断的进步，建筑行业迅速的在时代潮流中发展到全新的高度。由此可见建筑工程是多么的重要，所以说，建筑工程的监理工作是其中必不可少的一个组成部分。又因为建筑工程是一个复杂的项目，其中包含了很多的知识，对相关专业的技术要求也较高，因此，在监理工作中会存在一些难点。故而，相关监理单位应该总结以往的经验，结合相关操作流程，分析每一个环节中的难点，并探讨出相应的处理方法，保证建筑工程的顺利进行。
关键词：建筑工程；监理；难点；对策
引言
随着城市化进程加快，建筑工程项目数量不断增加，如何降低成本、缩短工期、提高质量，成为从业人员的关注重点。在我国，工程监理出现的时间晚，发展时间短，整个监理市场发展不完善，因此监理工作的开展存在一些问题。以下结合实践，阐述了建筑工程监理的难点和应对措施。
1建筑工程监理工作中存在的问题
1．1监理人员工作效率不高
当前，随着经济社会的不断发展，特别是城市化进程的不断推进，建筑工程行业领域呈现出欣欣向荣的发展态势，为我国的经济发展注入了新的生机与活力。但也出现了一些不和谐的因素，比如，建设单位片面追求经济利益，对于建筑工程质量问题重视不够，为了节约成本，大量缩减用于建筑工程监理的服务费，致使监理企业为了降低成本，在监理人员的配置上大打折扣，在项目的监理人员不是出现人员业务素质低下的，就是人员数量不够的，或人员“跑路”不到位的多种不正常现象，有的甚至没有建立起专业的工程监理队伍，导致工作监理人员的积极性不高，难以发挥出应有的作用。
1.2监理人员专业化素养不够
在建筑工程的监理难点中最主要的一点就是监理人员的专业化素养不够。这个是毋庸置疑的，因为在以往的建筑工程的案例中不难发现，监理人员的监理工作不够专业化，导致了在工程的后期还是会出现质量上的问题。很多监理人员的工作经验不足，有些监理人员甚至都没有到建筑工程开展的地方去进行实地考察就开始工作流程的策划，或者是当监理人员去到工作的场所却没有起到相关的作用，完全是作为一个闲人游走于工地。部分监理人员在建筑工程开展的过程中遇到突发事故不知所措，导致问题得不到及时的解决而影响工程的进展。
1.3监理机构不规范
受法律法规、监理市场的影响，我国不少监理机构的经营发展不规范，体现在制度不健全、技术不完善、内控不到位等方面。举例来说，监理机构盲目追求经济利益，在人才招聘上可能录用非专业人员；或者监理单位的职工教育培训不到位，难以保证监理工作的质量水平。此外，部分监理机构为了扩大利润空间，盲目缩减监理人数、减少设备投入资金，导致驻地监理工作的开展受到影响，因技术条件差、职业素养低，导致质检结果不准确、签认事项不全面，监理工作流于形式。
2处理建筑工程监理问题的有效对策
2．1规范监理市场，设置科学合理的监理机构
现代建筑工程行业的发展，离不开监理工作作用的发挥。因此，必须建立起与现代建筑工程行业发展相适应的监理工作制度。首先要在监理工作制度机制上下功夫，设置科学合理的监理工作机制体制，并通过考核、聘用等形式健全监理工程师队伍。其次，完善监理人员培训培养制度。定期组织监理工作培训和监理工程师考核制度，并加大资金、技术和设备投入，确保形成素质优良、功能齐全的监理工程师人员队伍和培养机制。同时，监理工作的企业要对负责施工的人员队伍进行管理，做好施工现场的监理和监督工作，并对施工企业的资质、技术水平和社会背景等进行综合的考察和了解，对涉及到工程安全的重要环节，要予以特别的重视，从根本和源头上保证工程质量。
2.2提升监理人员专业化水平
提升监理人员的专业化水平是保证建筑工程监理工作能够高效进行的重要手段，也是保证建筑工程能够顺利完成的一个前提。第一，监理单位在选拔人才方面应该加强评选的标准，提高录取的门槛，必须要求监理工作应聘生具有较强的专业性，在选取的过程中要结合他们的专业知识强度和综合素质进行考虑，只有达到规定的要求才能够通过考核。第二，监理单位对已经录取的人员进行定期的培训，加强他们对实践能力的培养，提供足够的时间和资源供他们学习，对于不同的工作人员进行针对性的培养，也可以不定期的及逆行抽查，考验监理工作人员的专业功底。
2.3优化和加强建筑全过程的工程监理
所谓全过程的工程监理指的是前提的勘察环节、设计环节、施工环节以及养护环节等，只有确保各个环节中的质量得到有效的控制才能更好的减少意外事故的发生。其中在建筑工程的设计环节中，监理一定要对各个设计单位进行监管，促使设计企业能够按照相应的设计质量控制体系来完成设计质量的控制。因为监理人员在设计环节中通过图纸来对建筑材料实际使用的专业性来进行研究，有效的减少建筑材料中的超额设计以及失误等情况的发生。并且通过在设计环节中工程监理工作的开展还能够大幅度的减少后期设计变更现象的发生，显著的提升了设计的整体质量和效率。在施工环节中监理一定要全方位和全过程的监管，其中施工环节中的重要项目一定要派专人定时定点监督。
2.4落实监理责任
建筑工程监理工作中，为了提高业务质量、规范监理活动，应该结合监理人员的数量、技能、业务量，明确责任机制，并落实到岗位工作中，确保监理人员各司其职、分工合作，通过完成一个个小目标，最终实现整体工作目标。这其中，关键是明确监理工程师的责任与权利，将监理目标纳入项目施工管理全程，树立公正、客观、严谨的工作态度，还要制定合适的奖惩措施，将绩效考核结果和薪资待遇、职称晋升相挂钩。对于监理工作不达标的情况，追究监理人员的责任，实施相应的惩罚措施。
2.5加强工序质量的控制
科学合理的施工进度和顺序是建筑工程质量与安全的重要保证。因此，监理人员必须要做好建筑工程施工过程中的监理工作，并对有关的事项和程序等进行全面的监督与管理。主要从以下几个方面入手：首先要对施工技术方案进行全面细致的分析与监督；其次，要做好每一工序的监督与管理工作，保证其按照施工方案进行。特别是在每一阶段完成、转入到下一阶段的交接工作，更是要做好监督与管理，上一环节没有完全竣工并验收合格，不得进入到下一环节，确保衔接顺畅、安全顺利；第三，对于建筑工程的每一流程与环节，尤其是对于不是特别明显的地方，要予以特别的注意与检验，避免出现漏洞或者被掩盖，以保证在最后的竣工验收和使用过程中不发生问题。
结语
在建筑工程监理工作开展的过程中，我们一定要正确对待监理工作中存在的难点，并且结合有关的建筑环境研究相应的解决方法，把监理工作落实到实处。在监理工作开展的过程中，我们应该不断的完善有关的规章制度，明确每一个工作人员的职责，要求在工作过程中能够认真严谨的进行工作的开展，监理单位还应该对相关的监理人员进行专业技术上的培训，提高他们的专业素质，同时加强安全方面的管理。虽然说建筑工程中监理工作的难点来自于多方面，但是我们也应该迎难而上，不断的解决这些工作难点，保证建筑工程能够保质保量的完成。
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