国有中牟县林场河南郑州451450
摘要：在我国现阶段的发展过程中，林业是非常重要的一部分。将林业发展置于可持续发展的大格局之中，坚持可持续发展的理念，是我国林业发展的必由之路。本文通过分析林业可持续发展的内涵与必要性，继而针对我国林业发展现状提出了一些有针对性的建议，以期为我国林业发展中的困难提供一些指导。
关键词：林业；可持续发展；对策
引言
可持续发展是一种新型的发展理念，是新的科学发展观，已经深入到林业生产建设的各个领域。保持林业的可持续发展是我国经济发展建设中的主要需求，更是为子孙后代谋求良好生存环境的重要方式之一，因此，构建一套全新的可持续发展的对策体系，具有现实而深远的意义。
1林业可持续发展概述
林业是指保护生态环境，保持生态平衡，培育和保护森林以取得木材和其他林产品、利用林木的自然特性以发挥防护作用的生产部门，是国民经济的重要组成部分之一。林业可持续发展是在1992年的世界环境发展大会上提出的，此时可持续发展理念已经深入各个领域，我国将其定为国策之一。林业可持续发展的含义表现在3个方面：一是经济发展状况，即将资金、能源、资源等相互整合，从而发挥最大化效率；二是社会合力，即社会人才数量、人口比率、人口数量、道德水平和行为价值等；三是生态承载能力，也就是生态系统的自我调节能力、环境恢复能力、资源承载力、环境资源等。
2林业发展现状及现存问题分析
2.1林业行业的发展现状分析
根据调查结果显示，目前我国人工林面积达到了世界第一，我国所有林地总面积位居世界第五，我国森林资源总量居世界前列。但由于我国发展林业优化策略较为缺乏，没有相应的监督部门监督林业产业的发展，为此经常出现乱砍滥伐现象，努力发展中国的退耕还林力度不强，导致人均森林的数量减少，通过一些调查数据可以发现，我国的人均森林占有量低于世界平均水平。这从某种程度上表明，目前福建林业行业的发展趋势优势不大，在其发展过程中，依然存在一些问题，严重阻碍着我国林业产业的可持续发展。因此，在当今现代社会中，应采取一些有效措施，以促进福建林业产业的可持续发展。
2.2我国林业发展问题剖析
自新中国成立，尤其是改革开放以来，我国的林业建设已经取得了阶段性的胜利，但是我们也必须注意到，我们距离林业可持续发展仍然还有一段距离，实现林业可持续发展仍然任重而道远。林业资源可持续性的保持、林业产业结构的调整、林业生态效益的实现等等多个方面的问题不容忽视，另外还有许多问题在我国林业管理体制改革中集中暴露出来，给我们敲响了警钟，我们必须持冷静的态度分析这些问题，并采取有针对性的措施解决它们，以支持林业管理的优化与林业可持续发展。
3我国林业可持续发展策略
3.1完善林业基础设施
要想促进林业的可持续发展，首先是加强综合监测体系建设，以促进林业产业的不断进步和发展。其次是加大对林业作业质量的监控，并建立起规范的评价体系；第三是优化林业经济结构，促进林业的可持续发展。随着林业产业的蓬勃发展，要加强生产市场所需要的林种，短周期工业原料林不仅生长能力快，而且还能够改善生态环境，提高人们的生活水平。其次，还要加强林业的循环使用，充分发挥林业价值。最后，还要实现林业产业的综合全面发展。在林业产业的调整和优化过程中，要进行传统产业的改造和落后产业的淘汰，使林业产业生产力的布局呈现合理的状态。
3.2注重林业生态效益和经济效益
林业的生态效益与经济效益并不是对立的，而是相互依存、相互矛盾、相互影响的关系。如果片面注重经济发展速度而不重视环保，必然会导致最终经济发展停滞不前。因此，要在保护生态环境的前提下，不断提高经济发展水平，从而实现群众满意、生活幸福。为了保证林业的生态效益和经济效益，需要采取以下措施。一是造林规模化。从提高生态效应、景观效果、经济效益出发，成片造林。片林建设以发展苗木基地、经济林、速生丰产林为主。二是造林多样化。例如，以林养林，以发展林木加工养林，以发展经济果林养林；农民还可采取林苗结合、林禽结合、林菜结合、林果结合等方式，提高林地产出和经济效益。三是林农结合。例如，实行林草间作、林药间作、乔灌混交等种植模式，可同时获得经济效益和生态效益。
3.3加强林业企业人才队伍建设
人才因素是各行各业发展的关键因素，没有一支优秀的人才队伍就不可能建成一个又未来的企业，故而关注人才要素，重视人力资源的管理，不断吸引优秀人才，优化奖惩机制维护并管理现有人员等等的举措十分必要。在实践工作中林业企业必须关注人员要素，通过周期性的考核及配套奖惩制度督促企业人员，以此提高企业实力。企业必须采取一系列手段稳定现有人才队伍，通过多样的监督机制与激励机制，约束企业人员行为，并努力为从业人员提供或争取必要的优惠待遇，提高企业员工的工作环境与生活条件，以此来点燃员工的工作激情、激发其积极性与创造力，营造员工自身发展与企业发展共赢的良好局面。此外，科技的发展为企业发展带来了新的希望与动力，因此企业必须重点关注科技人才的引入与培养，发挥科技骨干在林业企业中的带头效应，以人才促创新，以创新求发展。除人才引进的路径之外，加强员工培训的组织，切实开发员工潜力，提高其专业能力与业务水平可谓是第二条腿，也就是说，在人才队伍建设上我们需要坚持引进与培养两条腿走路的原则，加强人才队伍建设，为林业可持续发展提供智力支持。
3.4做好资源培育以及保护工作
相关绿化林业管理部门需要做好绿化林业资源的培养工作，并引起高度的重视，在林业部门的保护工作开展之前，需要最大程度的保证我国绿化林业资源在实施抚育工作的完整性，促使我国的绿化林业工作进行的建设力度以及生态平衡维护力度能够进一步得到加强。另外，我国需要在绿化林业建设和资源维护工作方面结合我国绿化林业发展的实际情况建立健全与之相关的政策制度，进一步完善和做好退耕还林的计划工作，从而严格的监督森林资源的经营行为，实现森林资源有效保护。
3.5科学利用好现有林地资源，加强对现有林业用地的管理
和经营在林业经济效益和生态效益方面，应该明确二者之间的联系。在国内取得的技术成果方面，要加大推广力度，采取先进的管理措施，提升林业在生态和经济上的价值体现，将经济效益和生态效益相互融合贯通发展。一是基于市场的需求量，加大对高收益森林与新经济森林的保护。二是着重发展森林旅游和花卉产业。加大对新产业的发展力度，合理调整林业行业的产品结构，全面开创新技术、新市场以及新产品，促进市场经济的持续发展。
结语
总之，林业可持续发展是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在林业可持续发展的过程中，我们应结合当地的经济发展状况，优化林业经营理念，鼓励林业发展；依靠科技进步，优化产业结构，加大林业执法力度，突出林业综合效益评价，积极探索林业可持续发展的策略，只有这样，才能不断提高林业发展水平，促进林业持续健康发展。
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