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摘要：在现今社会经济迅速增长的背景下，我国建筑工程行业虽得到了极大的进步空间，但由于我国建筑行业发展起步较晚，且缺乏健全的工程造价管理制度，致使建筑项目实施时工程造价管理上依旧存留了一些问题有待解决。正是如此则对我国工程项目质量造成了严重的影响。那么，本文则对建筑工程造价管理工作中现存的一些问题进行了简要探析，并以此提出了相关改善建议。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；措施
引言
自21世纪以来，各行各业经济都得到了迅猛增长，其中建筑行业当然也不例外。对于建筑行业的发展而言，工程造价管理工作的好坏影响着建筑项目实施的每个环节，其工作内容不仅只是建筑项目实施所需成本的估算，还包括各阶段工作的规划安排以及监管。在各建筑企业中，工程造价管理占据着极为重要的地位，其不仅与建设企业经济利益有着密不可分的关系，还从一定意义上决定着国家建筑行业的经济效益。但从目前情况来看，我国建筑行业在工程造价管理工作上依旧存留了诸多问题，因此解决管理工作中出现的问题则成为了我国建筑行业当前刻不容缓的重要工作之一。
一、现今建筑工程造价管理中普遍存在的问题
1.1对建设成本的控制力度不够
就我国建筑行业目前的发展状况来看，各建筑企业普遍存在着不重视工程建设成本的问题，却过于重视施工过程中的建设技术，从而造成了建设资金浪费的现象不仅没有得到改善，反而越来越严重。而致使这一现象产生的主要原因是工程管理人员的不重视，由于工程建设前未将施工方案与建设成本高度结合，导致工程项目实施过程中常出现资金供应不足或者资金过剩等情况，进而给企业造成巨大的经济损失，并使得建设工期出现拖沓现象。除此之外，还由于施工技术人员未与经营管理部门人员进行施工前的各项事宜交流，进而导致建设成本出现不可监控的情况。同时也因为工程建材管理部门对施工使用建材的实际情况了解不够透彻，致使采购建材时无法准确估算其所需成本，进而为企业带来了不必要的经济损失。
1.2造价信息采集工作落后以及造价管理技术人才的缺乏
随着社会经济的不断增长，建筑市场上价格信息的变化速度是极快的，如此则从很大程度上加大了建筑企业工程造价管理工作的难度，为企业市场信息采集工作带来了巨大的挑战。且由于不少企业在信息采集这项工作上的疏忽，导致企业采集的信息跟不上市场的变化，进而对工程造价的准确性造成了严重的影响。另外，由于我国建筑行业中专业人才的缺失，使得目前不少企业能够用得上的专业人才并不多，进而使得工程建设方案中常出现各种漏洞，从极大程度上限制了企业的发展。
1.3工程造价的形成缺乏市场机制
在市场标准建设价格确立的过程中，招标与投标的形制虽然对其价格的确立起到了不小的帮助，但也只限于基础价格的确立上，并不符合长远发展的要求。而且长期以往，还会给企业工程造价管理工作的发展造成严重的阻碍，由此可见，我国目前市场上的价格确立机制还并未健全。
二、优化建筑工程造价管理质量的相关措施
2.1加强工程造价的管理意识
从实际发展情况来看，工程造价的结果是由工程项目各环节工作决定的，且各环节间的工作并非独立而成的，其工作是紧密相连的，上环节的工作都必须要考虑到下一环节，如此才能保证工程造价存在的真正意义。是以，则需要工程总管理人员利用招标的形式录用适合的各环节负责单位，并对各环节负责单位进行严格的监控，有效防止项目实施过程中随意篡改造价的现象出现，进而促进我国工程造价管理水平的提升。
2.2改善工程造价管理制度
在工程造价管理中，其制度便是工作的标准，要想管理工作能够有条不紊的进行，就必须从管理制度上入手，对原有的制度加以完善。另外，还需要根据工程管理各单位间的实际情况，制定关系协调的条约，确保项目实施过程中各单位间的工作能够得到衔接，做到个环节工作的连续性，从而提高工程成本概预算的准确性，为企业减少额外的二次成本投入。
2.3增强设备和材料的监管程度
针对建筑项目实施环节的工作而言，施工设备与建材的好坏也会对施工质量造成极大的影响，因此则需要相关管理部门加大对施工设备和建材的监管力度，拟定科学有效的管理方案。例如，在施工机器的管理方面，需要施工管理部门对设备日常监管和维修方面的工作加以重视，增加专门的机器维护部门，对施工机器进行定期检测，保证施工机器始终处于良好的工作状态。另外在施工原料的管理方面，需要相关购买人员在采办建材前对项目所需建材进行详细的信息调查，必要时根据实际情况列出详细的清单，以防漏买、重复购买的情况出现。
2.4加大建设管理和施工人员综合素质培养的力度
根据工程建设管理工作的内容来看，其中最容易出问题的地方便是施工现场的管理。因为在整个工程建设中，最核心的能够影响整个工程质量的阶段就是施工阶段，所以为提高整个工程质量，则需要相关管理部门增强对施工现场的管理水平。另外，由于施工人员技术的高低是决定项目质量最直接的因素，因此还需要相关部门加强对项目实施人员的培训力度。
2.5深入市场采集与完善相关建设资料
对于一项合格的建筑工程而言，除了要保证管理制度的完整性以及工作人员的技术水平，还需要相关人员根据建设项目的要求，及时深入到建筑市场中，跟进建筑市场中的信息变化，采集与完善工程建设所需要的资料，以此保障项目成本概预算的准确性，从而帮助企业在保证工程质量的前提下，更好的监控建筑工程造价。
结语
综上所述，在现今市场竞争激烈的环境中，各建设企业为在其中站稳脚跟，不得不对企业各方面管理体制进行整改，以此适应社会发展的潮流。是以，建筑企业要想在这样的环境中取胜，眼下的首要工作便是完善企业工程造价管理方面的各项制度，并加强工作人员整体素质培训工作，以此提高建筑工程造价的管理水平，进而在保障工程质量的前提下，为企业谋取更多经济利益。
参考文献
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