GXL电信公司营销战略分析

GXL电信公司营销战略分析

论文摘要

中国的电信产业经过改革开放这二十多年的发展取得了令世人瞩目的成绩,1998年电话用户总量突破1亿,到2003年9月份已突破5亿,其中移动电话2.5亿固定电话2.5亿。电信产业已成为推动国民经济发展的重要因素之一,为国民经济和社会信息化提供了必要的基础设施和坚实保障。 电信产业由当初的垄断经营逐渐走向开放竞争的格局,从当初98的邮政分家到2002年电信南北分拆,形成了目前5+1的竞争格局。面对新的竞争格局、新的环境,以及未来国际电信运营商进入国内的威胁,现有的国内电信运营商如何从战略的高度把握未来的发展方向,制定自己的营销战略成为了首要的任务。 本文力求综合运用在MBA中所学的相关知识,以GXL市电信公司这样一个在当地电信市场占主导地位的电信运营商为例,解决如何分析、选择、制定在未来5年内的竞争战略以及如何控制竞争战略确保顺利实施的问題。 首先从行业环境分析、行业竞争力分析入手,对宏观环境,市场环境及行业竞争环境进行分析,从而确保在未来做战略选择时能够对产业的总体发展趋势,大的政策法律,技术环境及竞争状况有一个总体的明确的清醒的把握;并通过对GXL市电信公司经营环境的SWOT分析,找出自己相对于竞争对手的优势和劣势,以及机会和威胁。 其次进行企业分析,目的是要了解企业能用来创造或维持竞争优势的各种能力、了解对企业成功具有关键作用的核心竞争力(如:产品业务、优质的网络、市场份额等)、以及存在的问题和需要改进的方面等。 第三,综合以上分析,制定出GXL市电信公司市场营销战略如:对现有的固定电话语音业务采取差异化竞争巩固市场策略,同时加强营销管理;对互联网宽带数据业务,采取规模成本竞争策略,和加强业务产品开发的业务创新的竞争战略等。

论文目录

  • 第一章 导论
  • 第一节 中国电信行业改革历程
  • 第二节 GXL电信公司所在城市的社会和经济情况
  • 第三节 GXL电信公司的基本情况
  • 第四节 其他4家竞争企业的基本情况
  • 第二章 GXL电信公司的市场营销现状分析
  • 第一节 电信行业的环境分析
  • 第二节 GXL电信公司的经营环境分析
  • 第三节 GXL电信公司的竞争力分析
  • 第四节 GXL电信公司目前的营销策略分析
  • 第三章 GXL电信公司营销战略的制定
  • 第一节 GXL电信公司成功要因的确定
  • 第二节 GXL电信公司市场营销战略
  • 第三节 GXL电信公司市场营销战略推进的措施
  • 第四章 GXL电信公司市场营销战略的控制
  • 第一节 监控指标体系的构建
  • 第二节 监控措施
  • 第三节 改进的方法与措施
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

    • [1].基于GXL软件的卫星影像纠正处理技术方法探析[J]. 测绘与空间地理信息 2020(06)
    • [2].基于GXL系统利用高分辨率卫星影像制作正射影像[J]. 测绘标准化 2014(02)
    • [3].基于GXL的大批量遥感数据正射影像生产流程研究[J]. 华北自然资源 2020(03)
    • [4].PCI Geomatica 2013(GXL)软件在地理国情监测卫星影像生产中的应用[J]. 测绘 2014(05)
    • [5].基于GXL的软件文档生成的研究[J]. 浙江工业大学学报 2008(03)
    • [6].GXL系统在地理国情普查项目DOM生产中的应用[J]. 测绘标准化 2015(03)
    • [7].基于GXL的影像生产管理系统设计与应用[J]. 地理空间信息 2017(09)
    • [8].基于GXL的“天绘一号”卫星影像数据处理[J]. 测绘与空间地理信息 2017(10)
    • [9].基于GXL的海量遥感数据正射影像制作研究[J]. 现代测绘 2015(04)

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