【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工
前言
当前，我国的市场经济飞速发展，建筑行业之间的竞争愈演愈烈。为了使建筑工程企业在市场竞争当中可以获得主动权，需要提升建筑工程的施工技术，完善施工现场的管理制度。建筑施工企业要提高对工程施工技术以及施工现场管理的重视程度，根据建筑市场发展的具体要求对建筑施工技术以及现场管理手段进行完善，使企业在市场竞争当中占领一席之地。
一、建筑施工技术及现场施工管理的重要意义
建筑施工项目开始之前，企业要根据自身的实际条件进行技术以及管理投入，要进行成本预算，然后对项目的整体进行规划。施工技术是保证建筑工程质量的重要基础，施工技术包含了建筑施工整个过程中每个环节的技术应用，施工技术与建筑施工项目的质量密切相关，企业要重视施工技术的应用，在彻底的掌握施工技术之后在进行其他方案。另外，施工现场管理也是建筑施工的重要环节，针对现场施工管理必须要有一个合理的方案，假如方案不合理，施工技术再好也不能保证施工的整体质量[1]。因此，要积极的完善建筑施工技术及提高现场施工管理水平。
二、建筑工程施工过程中存在的问题
（一）施工技术存在的问题
首先，在建筑工程的施工过程中，许多技术人员缺乏对施工现场的实地考察，导致其所设计的方案没有针对性，施工项目图纸与施工现场的差距很大，严重的影响的建筑工程的整体进度以及质量，增加了企业项目运行成本。其次，建筑工程成本预算是对整个建筑工程进行所需经费情况的规划，为建筑工程提供必要的经费支持，但是在建筑施工过程中存在着工程整体经费预算不精准的问题，导致企业的实际支出与预算支出出现偏差，进而使建筑工程的整体进度受阻。另外，在选购建筑施工的设备以及材料上存在问题，没有严格的按照施工要求进行设备及材料选购，众所周知，材料及设备使建筑工程的基本组成要素，这种行为会影响到建筑工程的质量，增加施工现场的安全隐患。
（二）现场施工管理存在的问题
建筑工程施工现场是开展工程各项工作的平台，其包含的内容十分复杂，管理难度也很大[2]。从当前建筑施工现场管理的整体状况来看，还存在着诸多的问题。首先，施工技术人员以及管理人员的综合素质较差，缺乏团队合作的意识，责任感不强，不能严格的遵守工程管理的要求以及不服从管理人员的工作安排，进而使整个工程的效率大打折扣，影响了建筑工程的整体质量。其次，建筑施工现场的安全风险大、危险性高，许多的现场施工人员在进入施工现场时没有穿戴安全保护装备，使其自身的人生安全得不到保障，增加了建筑施工现场的管理难度。最后，现场的管理人员存在玩忽职守、工作态度不认真的问题，未能完全的履行工作义务，尽到工作责任，使施工现场的管理出现，降低建筑工程的整体进展。
三、完善建筑施工技术及现场施工管理的措施
（一）注重施工技术的提高和应用
首先，要提高建筑工程施工图纸的针对性，在施工之前技术人员要到施工现场进行实地考察，然后根据现场的实际状况设计工程图纸，对工程技术图纸进行严格的审查，对其中存在的问题进行及时的更正，对其中存在的数据偏差进行修改，降低施工过程中出现问题的可能性，使建筑工程的质量得到有效保障。其次，要结合工程的实际状况对建筑工程预算进行科学合理的评估，使建筑工程不会出现由于资金短缺使建筑工程整体进度放缓的情况[3]。最后，要严把材料设备关，工程设备及材料的选择要严格按照施工要求进行，保证材料的质量，定期对施工设备进行维护，使建筑工程顺利的进行。
（二）严格把控现场施工管理工作
首先，加强施工现场的安全管理教育，针对全体的施工人员开展细化的安全教育，使施工人员的安全意识得到提高，减少施工现场的安全事故，定期排除施工现场的安全隐患，使建筑工程在安全条件下有序进行。其次，完善企业的激励机制，增强施工现场的团队合作精神，建筑工程施工是一项群体活动，其需要施工人员的团结合作，通过完善企业的奖惩机制，对表现突出的团队进行相应的奖励，以此来培养施工人员的合作精神。另外，要严格的监管施工现场工作，凡是进入施工现场的人员必须穿戴安全防护设备，加强对现场施工人员的保护，要加强对管理人员的监督，对在工作中玩忽职守、不认真、不负责的工作人员给予严厉的处罚。最后，加强施工人员综合素质的培养，定期开展培训，对施工人员的专业水平进行考核，进而提高现场施工的管理水平。
结论
通过对本文的分析可知，强化建筑工程施工技术以及施工现场管理是企业在激烈的市场竞争中占领有利地位的需要，也是我国建筑行业管理当中的重点。基于此，提出两点建议：注重施工技术的提高和应用、严格把控现场施工管理工作。可以在一定程度上提高建筑施工技术以及施工现场的管理水平。希望本文能够为建筑行业的有序发展提供相关的理论基础，也希望我国建筑行业在良性的市场竞争当中不断进步发展。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2016,15,(02):15-50.
[2]陈寰.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].现代商业,2017，24(02):24-35.
[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2018,35(18):16-17.