关键词：建筑工程；管理；施工质量控制
建筑工程生产的安全性直接影响着施工进度与质量成本的控制，也是建筑工程顺利完成施工任务实现经济效益的重要保障。因此，建筑工程项目施工时要抓好质量控制与分工管理工作。建筑企业必须重视工程施工的管理质量与质量控制问题，严格遵守建筑项目管理质量的控制原则，以此能够有效提升建筑工程项目管理施工质量。
一、建筑工程项目管理质量控制的重要意义
就当前施工项目管理现状来看，主要存在以下五个方面的重难点问题：（1）工期紧，施工进度压力大。作为一项系统，其涉及到方方面面的内容，施工交叉频繁，工期非常紧张，施工进度压力大。（2）工序多，技术难度大。项目工序较多决定了其施工工序必然复杂，要求其必须科学编制施工进度计划，保证施工协调、统筹得当。（3）交叉施工频繁，场地布置难度大。尤其是对于一些空间狭小的施工场地，施工要求更高，一些工程还涉及到开挖及外运土石方、基坑支护降水排水、水土保持、施工场地硬化、临时施工用水用电安装、临时设施、场地平整清理等施工内容，布置难度可想而知。（4）自然环境对于施工影响较大，台风、暴雨等不利天气会造成施工工期不能如期完成，在一些雨季地区要充分考虑这一因素，比如珠海地区雨水多，降水量大，降水时间长，一般五到六月属于雨季的前汛期，此时，受高空低压影响，雷雨暴雨较多；七月到十月期间，盛行台风，直接影响工程施工。（5）施工不安全因素增多，给项目管理带来更大的难度，一些工程由于开挖深度深，施工场地狭小，加上施工不当等人为因素，极易出现施工安全隐患，不安全因素的随机性较大，难以预测和防范。从以上易出现的质量安全隐患看，加强项目管理中的质量控制对于树立建筑工程形象和提升工程质量意义十分重大，在当前建筑市场竞争越来越激烈的今天，只有建立严格质量管理规程，才能从根本上确保施工人员对项目工程的重视，也才能较好的培育其质量管理理念和质量意识，从施工流程、工程保护以及材料选择等多方面实施综合监督管理，保障建筑工程质量，确保建筑工程的健康可持续发展。
二、建筑工程项目管理中质量控制的原则
建筑企业应明确建筑工程项目管理中质量控制的意义。首先，在建筑工程项目管理工作中，将质量控制问题作为工作中的首要任务，并让每一位建筑工程项目施工人员都充分认识到质量控制在建筑工程中的意义，以此有效提升建筑工程施工成效。其次，要积极认知建筑项目工程施工中，质量控制能够影响建筑项目安全性问题。高质量的建筑工程项目能够为用户保障安全生活空间。对此，建筑项目工程施工过程中，质量控制问题对建筑项目工程具有重大意义，做到高质量的施工能够有效保障建筑安全性。最后，在建筑工程项目管理质量控制的问题中，技术人员应听从管理者与相关领导的专业指导，也要充分认知质量问题在建筑施工中的意义，并要积极调动所有工作人员认知质量控制在建筑工程中的重要性，从而保障建筑项目管理工作质量提升。
三、建筑工程管理中质量控制措施
3.1加强建筑材料质量控制
在建筑工程施工过程中，建筑材料是施工的基础组成，因此加强对于建筑材料的质量控制是十分重要的。企业首先要加强对施工材料的采购控制，了解市场行情，严格按照国家规定的采购标准采购符合建筑施工质量的材料，不能因为价格便宜就选择质量不达标的材料，以影响建筑项目的施工质量。其次，在进场和采购阶段，员工应该根据有关规定，合理做好施工材料的购买合同的保存，对于已经进场的材料做好储存工作，在使用材料时也要进行最后检查，只有合格后才可以用作建造使用。建筑工程的每一个阶段都要加强建筑材料的质量控制，从而保证了建筑工程施工技术的质量，促进企业的可持续发展。
3.2加强对机械使用的管控
机械的使用在建筑工程质量控制工作中具有十分重要的作用，其影响作用主要体现在以下两点：其一是会在一定程度上影响建筑工程的总成本；其二是会对建筑工程施工的整体质量产生影响。因此，为了能够保证建筑工程的整体施工质量，相关建筑施工单位就应该进一步优化建筑施工过程中机械的使用，并采取合理的机械使用方式。
3.3完善施工技术控制体系
没有规矩，不成方圆。为了保证工程质量，我们必须严格遵循质量控制要求，控制系统严格执行到检验批这样的细小环节。为了实现真正的控制体系，必须做好实时监控和引导。事实上，整个施工过程都采用施工技术控制体系，只有科学的技术标准和规章制度，才能有效地管理施工人员的行为，从根本上减少事故的发生。我们不仅要不断完善和创新制度，还要提高执行力和约束性，建设单位要建立科学合理的奖惩机制，避免制度走向形式化。
3.4做好施工技术人员培训工作
施工企业要想做好建筑工程施工技术管理，首先要做好人员管理。例如对于建筑施工技术管理人员，要定期组织岗位培训，聘请有经验、有技术的人员传授经验、教训，实行头脑风暴，提高施工技术人员对于新科学、新知识、新技术的学习，尤其是对于建筑安全责任意识的重要性认识。其次在项目施工过程中，企业应该通过一定的奖励机制，激发员工的工作积极性，对于责任意识差，安全意识不高及违规人员要及时进行教育和处罚。我们必须加强对整个团队的整体教育，不断提升理论和专业知识，将教育实践经验灌输到受教育者的头脑中，积极贯彻先进管理教育理念，对于提高整个团队的文化水平和质量是重要的途径。
四、结束语
综上所述，做好建筑工程管理中的质量控制十分重要，充分做好工程管理的质量控制工作，从而获得工程项目中良好的经济效益，给人们提供安全舒适的生活空间。不仅关系到居民的利益，也与我国建筑行业的发展有着紧密的联系。根据目前存在的问题，应不断改善建筑行业中的不足之处，才能使我国建筑行业得到稳定的发展。
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