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摘要：为了提高建筑工程的经济效益，建筑企业需要做好工程的造价管理。在建筑工程的项目过程中，其造价成本随着进度的变化有规律的改变，想要提高对造价的管理质量，就要对造价进行动态的管理。本文对建筑工程造价的动态管理的现状进行了介绍，分析了其中存在的问题并提出了一些解决的策略。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的建筑工程迎来了建设的高潮，催生了一大批的建筑企业，特别是我国加入WTO以来，大量的国外建筑企业的涌入，在带来先进的管理经验的同时，也使得本来就竞争激烈的国内建筑市场竞争更趋白热化。在竞争如此激烈的情况下，很多建筑企业不得不采取压低价格中标的方法来求得生存，这样的话，一旦中标，其对建筑工程造价的控制就显得更为重要，也只有通过合理的动态管理，开源节流，实行精细化管理，才能确保取得预期的经济效益[1]。本文以下内容将对建筑工程造价控制的动态管理进行研究和探讨，仅供参考。
1工程造价控制的现状和问题
我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。经过几十年的发展，我国的工程造价管理工作取得了优异的成绩。但随着市场经济的发展，这个体系也逐渐暴露出许多问题。主要问题有以下几方面：
(1)工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱。多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，必然出现决策超预算，预算超概算，概算超投资的“三超”现象。因此，将造价控制的重点逐步从决策阶段转移到后期阶段，有助于提高建设收益。
（2）建筑工程造价主动控制意识不强。目前的建筑工程造价普遍存在事前主动控制少、事后被动控制多的现象。人们重视竣工结算而轻视施工图预算，重视大中型项目的设计概算而轻视小型项目的设计概算。由于缺乏对施工图预算的审定方案与报批程序，工程造价承上启下的作用被严重削弱，造成施工图预算和竣工结算相互脱节，既由于重复劳动增加了工作量，又为工程造价超投资限额制造了条件[2]。
（3）缺乏有效的监督管理机制。建筑工程的施工成本控制工作之所以做得不好，非常重要的影响因素在于施工成本的控制缺乏有效地监督管理。在整个建筑工程的施工过程中，相应的成本控制工作是否落实，工作落实的是否到位一无所知，从而使得一些施工人员由于多年的施工习惯，很难改变自身的一些“坏习惯”，进而导致建筑工程的施工成本得不到有效地控制。
（4）监理人员管理水平有待提高。管理人员的水平决定了该项目的进度和质量，对于监理人员来说不仅需要掌握工程方面的知识，还需要了解经济知识和理论，具有组织协调能力。因此，监理工程师应具有较高专业文化和复合型知识结构，还需具备丰富的实践经验。但当前我国监理人员的水平普遍不高，对监理知识相对缺乏，很容易在监理过程中出现问题，对施工人员带来危险，延误工程进度，破坏工程质量。
2建筑工程造价全过程控制的动态管理措施探讨
2.1项目立项、决策及设计阶段的造价控制
设计单位要根据项目的可行性方案、设计合同要求和任务委托书的规定，从项目决策的角度，做好初步设计、技术设计、施工图设计等阶段性的造价控制，实现工程设计概算的有效控制，以满足委托设计投资估算的要求。让具备技术经济经验的设计师设计出实用、先进的建筑，必然将建筑工程造价控制在合理的范围之内。这是一种“限额设计”，它能有效地控制整个项目的工程造价[3]。通过对项目立项、决策以及设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。
2.2完善建筑企业管理制度补全法律法规
建筑企业可以通过了解自身的管理体系，形成每一个环节都有相对应的管理体系。这样不但可以减少工程的失误，更能够替建筑工程的动态管控提供有用的信息。补全法律法规完善建筑企业管理制度，就可以加强对各个部门的控制，使建筑工程造价的动态管理与控制能够顺利实施，从而可以提高工程的建筑质量。在设计的过程中，主要是从初步设计、技术设计和施工图设计三方面进行管控。充分结合工程造价以及设计，对工程的方案进行科学分析。基本设计和招标准备时技术设计的主要环节，这两个环节中应做到以最低的价格达到最好的效果。建筑图纸的设计应该是实地勘探为主，减少因为变化造成的不必要损失。
2.3加强对监理队伍的培养
工程监理是工程建设管理当中的关键部分，而培养一支高素质、高标准的监理队伍对工程监理显得极为重要。目前，监理行业普遍存在人员配备不足和专业素养欠缺的现象，因此，应加大对监理工程师职业素养和专业技能的培训，还可以通过工程实践等形式对已取得职业资格的监理工程师进行在岗培训，以便能够更好地投入到工作中，同时，应不断提高对施工工艺和施工技术的创新，加强其规范化。
2.4工程预结算达到信息化程度
施工成本的计算是工程预结算的关键之处。假如施工成本计算的不准确，企业就无法正确预估建筑工程支出费用，工程预结算也就因此失去了意义。就现在来说我国的工程预结算是比较传统的，工程量的计算方式一直沿用传统的手工计算，价格和经验数据信息的采集也不够完全，造成了建筑工程量计算冗繁，数据更新具有滞后性。根本不能真实地反映施工项目的成本，建筑工程预结算的准确性极差。我们可以利用现代先进的科学技术补充人为操作的漏洞，达到提高效率与准确性的目的[4]。还应该充分发挥行业人员的作用，各预算人员要将采集到的信息定期的录入数据库，信息处理人员及时进行汇总。信息化的采集和汇总可以准确地反映市场行情，现代高科技能对采集的数据有效分析。这可以极大的提高工程预结算的准确性。
2.5结合奖惩体系来开展活动
在关注建设速率的时候，要要重视生产优质的物质，项目的品质级别分成达标和优良。在招标资料中，或者是合约中，由建设方提出一些规定达到项目的级别。凡要求达到优良等级标准并经质监站验收评定达到优良等级的工程，结合相关的体系对其进行鼓励，对于那些测试不达标的就要严格的处罚。此类要素都要在合约中认真的论述，而且要接受相关机构的审查，不应该存在不均衡的状态。对于奖罚的额度，也要由两方一同来落实，通常在总的成本中占据的比例为百分之三。
3总结
现代市场经济条件的动态工程造价管理能应对引发造价变化的各项因素。建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造价与提高工程经济效益的重要途径。加强建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果[5]。在建筑工程实际中，结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状，重视和利用动态管理的方法，可以合理地管控建筑工程项目，减少企业的风险，确保建筑工程能够实现可持续发展，提高建筑企业的综合经济效益。
参考文献：
[1]徐彬.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技信息，2016，1（7）：232-234.
[2]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2016，9（12）：111-113.
[3]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2016，1（7）：232-235.
[4]曲艳华.浅谈如何做好建设项目工程造价的动态控制[J].黑龙江科技信息，2016，7（9）：156-158.
[5]刘彩玲.建筑工程造价的计价与价格机制对工程的影响与分析[J].经济研究导刊.2016，1（09）：323-324.