邯峰发电厂员工绩效指标体系的构建与应用

论文摘要

随着我国经济的发展以及电力体制改革的不断深入,火力发电企业之间的竞争愈发激烈。一个企业如果要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须要倍加关注人力资源管理,而绩效考核是人力资源管理的精髓。邯峰发电厂目前所处的经营环境非常不利,经营业绩大幅下滑,在这样严峻的生产经营形势下,通过绩效考核指标体系的构建与应用,来激发全厂员工的工作积极性和创造性,从而促进企业经济效益的提高,具有重要的研究价值和现实意义。本文介绍了课题的研究背景及意义,阐述了绩效考核的内涵,介绍了绩效考核的方法以及各种考核方法的优缺点和应用范围;介绍了指标权重确定的方法-熵权法和绩效评价的方法-可拓物元法。在分析了邯峰发电厂的基本情况、员工绩效考核的现状以及员工绩效考核存在的问题,并在分析了邯峰发电厂构建员工绩效管理体系的意义、整体思路、员工绩效考核体系的构建原则以及邯峰发电厂企业特征的基础上,构建了适合于邯峰发电厂员工绩效考核的四位一体的员工绩效考核体系;在对员工绩效考核指标体系分层、考核周期确定、考核结果应用进行分析的基础上,运用了专家打分法、熵权法和可拓物元法对邯峰发电厂的整体绩效进行了评价,并且从员工绩效考核体系方面提出了改进邯峰发电厂整体绩效的方向。另外从思想、组织、制度以及其他注意事项方面,建立了员工绩效考核体系的保证措施,并针对该体系构建了其配套的制度来保证员工绩效考核体系的顺利实施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 国外研究现状
• 1.3 国内研究现状
• 1.4 论文研究内容与具体框架
• 第二章 绩效考核相关理论
• 2.1 绩效考核的涵义
• 2.1.1 绩效考核的定义
• 2.1.2 绩效考核原则
• 2.1.3 绩效考核内容
• 2.1.4 绩效评估的流程
• 2.2 绩效考核方法简介
• 2.2.1 平衡计分卡法
• 2.2.2 目标管理（MBO）
• 2.2.3 关键业绩指标（KPI）
• 2.2.4 360度考核
• 2.3 指标权重的设置方法—熵权法
• 2.3.1 熵权法简介
• 2.3.2 熵权法基本步骤
• 2.3.3 熵权的特殊性质
• 2.4 指标体系的评价方法—可拓物元法
• 2.4.1 可拓物元法简介
• 2.4.2 可拓物元基本步骤
• 2.4.3 可拓物元法缺陷及改进
• 2.5 本章小结
• 第三章 邯峰发电厂员工绩效考核现状以及存在问题
• 3.1 邯峰发电厂简介
• 3.2 邯峰发电厂员工绩效考核现状
• 3.2.1 邯峰电厂员工绩效考核实施情况
• 3.2.2 员工绩效考核的实施方式
• 3.2.3 员工绩效考核具体实施过程
• 3.3 邯峰发电厂员工绩效管理存在的问题
• 3.4 本章小结
• 第四章 邯峰发电厂员工绩效指标体系的构建
• 4.1 构建和实施邯峰发电厂员工绩效指标体系的意义
• 4.2 邯峰发电厂员工绩效指标设计思路
• 4.3 邯峰发电厂员工绩效指标设计原则
• 4.4 邯峰发电厂员工绩效指标体系的构建
• 4.4.1 企业特征分析
• 4.4.2 高层管理人员/经理的考核指标分析
• 4.4.3 中层管理人员/技术人员的考核指标分析
• 4.4.4 基层班组（包括普通员工）的考核指标分析
• 4.5 基于熵权法的邯峰发电厂员工绩效考核指标权重的确定
• 4.6 本章小结
• 第五章 邯峰发电厂员工绩效指标体系应用及保障策略
• 5.1 员工绩效指标体系的应用
• 5.1.1 分层的员工绩效指标体系
• 5.1.2 员工绩效考核周期的确定
• 5.1.3 员工绩效考核结果应用
• 5.1.4 邯峰发电厂绩效评价
• 5.1.5 员工考核体系的不断改进
• 5.2 员工绩效考核体系实施保障措施
• 5.2.1 思想保证措施
• 5.2.2 组织保证措施
• 5.2.3 制度保证措施
• 5.2.4 其他注意事项
• 5.3 绩效考核指标体系顺利实施的配套制度
• 5.3.1 完善电厂用人制度
• 5.3.2 完善电厂培训制度
• 5.3.3 完善企业文化建设制度
• 5.3.4 完善其他配套制度
• 5.4 本章小结
• 第六章 结论
• 致谢
• 参考文献
• 在校期间获得的奖励